Pentru a doua oară în România, Lluis Martinez Ribes, expert în neuromarketing şi profesor la Esade Business School, Barcelona a acceptat invitaţia EXEC-EDU de a susţine un nou curs de Neuromarketing în 19-20 martie. Este vorba despre în program experienţial, de tip “immersion”, adresat marketer-ilor, dar şi altor factori de decizie din companii. Ce vor …
More-
Neuromarketing – Marketing immersion cu Lluis Martinez Ribes
-
Beneficiile unui program complex de administrarea afacerilor
Toată lumea pare să fie familiară astăzi cu concepte precum strategie, indicatori de performanţă, bugete, iar accesul la informaţia de business este mai facil ca oricând, atât cu ajutorul cursurilor online, cât şi a modulelor scurte, de câteva zile, care arborează preţios denumiri precum „mini-MBA”. Dincolo de cunoştinţele „tehnice” în principalele arii de management (strategie, finanţe, marketing, resurse …
More -
Comportamentul de lider nu se învaţă…se antrenează| Leadership 360
Comportamentul de lider nu se învaţă prin acumularea de informaţii şi know-how, deşi, cu siguranţă, literatura de specialitate poate fi utilă. Pe parcursul celor 18 ani în care au format lideri, experţii EXEC-EDU au constatat că eficienţa unui program de leadership creşte atunci când conştientizezi ca procesul de dezvoltare vine din interior. Leadership-ul nu se …
More -
Psiho-nutriția | Legatura dintre emoții și felul în care ne alimentăm
La prima vedere am fi tentaţi să credem că obezitatea este boala secolului, statisticile arătând că atât în lume, cât şi în România, mai mult de jumătate din populaţie suferă de supraponderalitate şi obezitate. Obezitatea este responsabilă de apariţia bolilor cardiovasculare, a diabetului şi cancerului, principalele cauze de deces şi suferinţă, chiar dacă sunt persoane …
More -
De ce iubim Process Communication Model®
În anii ’70, Dr. Kahler, pe atunci la Universitatea Purdue, a făcut nişte descoperiri remarcabile. El a observat că în spatele oricărui demers de comunicare există anumite tipare de vorbire – secvenţe previzibile pe baza cărora oamenii interacţionează unii cu alţii. Dr. Kahler a descoperit că, fiind atent la acest tipare, interacţiunile pot fi urmărite …
More -
Transparența salarială și strategia HR: o perspectivă 360°
Un dialog despre implicațiile strategice ale transparenței salariale Directiva europeană privind transparența salarială nu este doar o schimbare de raportare, ci o transformare a modului în care organizațiile își definesc politicile de remunerare, credibilitatea internă și relația cu angajații. Impactul depășește zona de conformare și ajunge în recrutare, evaluarea performanței, comunicarea salarială și strategia …
More -
Leadership multigenerațional în era AI
Trăim un moment istoric în care două forțe schimbă simultan regulile jocului: inteligența artificială și coexistența, pentru prima dată la scară largă, a patru sau chiar cinci generații în aceeași organizație sau echipă. Acesta a fost punctul de plecare al evenimentului nostru dedicat leadershipului multigenerațional în era AI: o conversație despre cum transformăm diferențele dintre …
More -
Alina Horgea – Director Proiecte Carrefour Romania
Care sunt competențele care ar trebui să fie nelipsite într-un rol complex de management? Îmi plac mult perspectivele a doi celebri profesori, strategi și lideri, regăsite și accentuate mult în cursul Management 360. Primul ne învață cum câștigă organizațiile, iar celălalt cine trebuie să fie liderii care să conteze. AVANTAJUL COMPETITIV este dat de o strategie …
More -
Eugen Pislaru – Director ASPET INTERMED
Care a fost un moment de cotitură în cariera ta de antreprenor, care te-a format ca lider și ți-a schimbat felul în care conduci? Sincer, nu există un singur moment spectaculos sau „aha” în cariera mea. Cred că un moment important a fost acela când am decis să regândim strategia de dezvoltare a comapaniei in …
More -
Milvia Șipu – HR Manager Romania GEODIS Transport Romania
Într-un sector cum e cel de logistică, unde presiunea operațională e constantă, care a fost cea mai dificilă decizie de people management pe care ai luat-o? Cea mai dificilă decizie de people management pe care am luat-o a fost restructurarea unei echipe în urma scăderii volumului de activitate pe un anumit segment. A trebuit să …
More -
Strategie de business cu AI
Cum schimbă AI modul în care iei decizii în business 2026 este un an foarte complex din punct de vedere politic, economic, social și tehnologic. De aceea, succesul și creșterea sustenabilă a organizatiilor vor depinde major de rapiditatea cu care antreprenorii și managerii vor observa oportunitățile și de curajul lor de a le exploata rapid; …
More -
Cele 10 abilități de leadership care fac diferența până în 2030 și cum le antrenezi
De aici vine o realitate simplă: dacă nu ești atent la claritate, atenție și relații, nu vei obține nici rezultatele. Mai jos sunt 10 abilități de leadership care apar în mod repetat în cercetări ca fiind legate de performanță, învățare, colaborare și adaptare. 1) Să construiești rapid o înțelegere comună când informația lipsește Deciziile reale …
More -
Dr. Andrei Stupu: Povestea care dă sens muncii lui
Dr. Andrei Stupu este cel mai recent colaborator EXEC-EDU pe o temă esențială pentru performanța echipelor: leadership multi-generational. Este expert în educație și cercetător recunoscut la nivel internațional, specializat în inteligența etico-morală. Absolvent Fulbright Harvard, cu doctorat în Științe ale Educației cu cotutelă în Filosofie, Andrei promovează leadership-ul prin inovație educațională și aplicarea practică a inteligenței …
More -
Marius Cătălin – Production Manager Infopro Digital Automotive
„Leadership 360 m-a ajutat să am o mai mare încredere în forțele proprii, să conștientizez impactul pe care îl am asupra echipei și să-mi ajustez abordarea în funcție de context. M-am simțit încurajat să practic autoreflexia înțelegând mai bine aspectele pe care le stăpânesc și cele care sunt în curs de dezvoltare.”
More
