Ediția nr. 35
19 noiembrie 2026 – 14 martie 2027
800 participanți – 33 ediții – 150 + companii
Despre Management 360
Ce nu este?
Nu este un curs motivațional și nu este un program de tip „rețetă rapidă”. Nu promite soluții universale și nu oferă shortcut-uri pentru creștere.
Programul se diferențiază printr-o abordare practică și aplicată, orientată spre realitățile din business, nu spre teorie sau conținut academic abstract.
Cursul mi se adresează pentru că
- Deciziile nu mai pot fi luate doar din instinct sau din operațional.
- Complexitatea a crescut mai repede decât timpul disponibil.
- Am nevoie să transpun decizia în execuție, ținând cont de cifre, oameni și priorități, nu de presupuneri.
- Doresc metode aplicabile in business real.
- Mă ocup excesiv de execuție ignorând adesea strategia.
- Vreau să recâștig controlul afacerii, înțelegând-o în complexitatea sa.
Plata se va face după confirmarea înscrierii. Unul dintre colegii noștri îți va trimite detalii despre plată pe email.
Tematică și traineri
1. Direcție și decizie: cum alegi unde joci și cum câștigi
– dr. Lavinia Rașcă
- Decizie strategică și claritate asupra direcției de creștere
- Alinierea obiectivelor, oamenilor și strategiilor
2. Din strategie în execuție: plan, priorități, buget și disciplină
– Monica Minoiu, EMBA, Andreea Blenche, ACCA
- Transformarea strategiei în plan operațional concret
- Buget, priorități și disciplină în execuție
3. Inteligență financiară: cifrele firmei, fără limbaj „de contabil”
– Ovidiu Dîmbean-Creța
- Înțelegerea cifrelor esențiale pentru decizii manageriale
- Controlul profitabilității și al fluxului de numerar
4. Planul de marketing: poziționare, ofertă, preț, canale, comunicare
– Maria Predoiu
- Poziționare clară de brand și ofertă competitivă
- Structurarea unui plan de marketing aplicabil
5. Agilitate organizațională: obiective, indicatori, schimbare
– Simona Podgoreanu
- Management prin obiective și indicatori relevanți
- Conducerea schimbării fără pierderea performanței
6. Vânzări și negociere: strategie comercială și rezultate
– Alin Gherman
- Strategie comercială orientată spre rezultate
- Negociere ca instrument strategic, nu tactic
7. Executive Presence
– Anca Baniță
- Dezvoltarea unui brand personal puternic și coerent, care inspiră încredere, autoritate și influență în contexte de leadership
8. Simulare de business „Turnaround”*
– dr. Lavinia Rașcă
- Decizii într-un scenariu realist de business
- Învățare accelerată prin simulare, fără riscuri reale
*Simularea de business se va realiza într-un workshop de două zile la Sinaia.
Dr. Lavinia Rașcă
Trainer, mentor consultant, autor și speaker; a format 10.000+ manageri și antreprenori în România.
Ovidiu Dîmbean-Creța
Fost CFO/Director financiar în companii cunoscute, cu peste 30 de ani experiență; Rector ASEBUSS
Simona Podgoreanu
Manager, consultant, trainer, coach. HR Director KPMG. 20+ ani în HR
Monica Minoiu, EMBA
Manager, consultant și antreprenor; 18+ ani experiență de top management, experiență multi-industry.
Alin Gherman, EMBA
20 de ani în top management și vânzări în România și CEE, în multinaționale și antreprenoriat. A gestionat afaceri și echipe în
industrii diverse.
Maria Predoiu
Câștigătoare Effie și premii internaționale; transformă creativitatea în eficiență de
business. Lider în marketing. Antreprenor.
Andreea Blenche, ACCA
CFO cu 20+ ani top management. Lider în comunitatea financiară.
Anca Baniță
Invitat
Expert în Comunicare și Coach, cu peste 18 ani de experiență. Co-fondator Let’s Do It, Romania!
NOU din această ediție: Advisory Board la Management 360!
Programul se încheie cu o probă reală: îți prezinți proiectul final în fața experților EXEC-EDU și a unui Advisory Board format din lideri de business, care îți oferă feedback aplicat.
Indiferent că lucrezi la o idee de afaceri, un plan de marketing sau la dezvoltarea unei divizii ori linii noi de business, primești feedback direct de la oameni care au construit și conduc afaceri de succes.
În plus, premiem cele mai bune 3 prezentări printr-o campanie PR în presa de business și social media! În acest fel, ne asigurăm că implementarea proiectului tău se va bucura de succes.
Membrii Advisory Board
Cristina Mahika-Voiconi
Director General
Libra Internet Bank
Daniel Mischie
CEO City Grill Group
Felix Pătrășcanu
Owner Fan Courier
Carmen Petcu
Director General
De’Longhi Romania
Lucian Trofin
Director General
Eisberg Romania
Ce spun absolvenții
Investiție
Curs Management 360
Ediția 35 – 19 noiembrie 2026 – 14 martie 2027
Unde – curs hibrid (myHive S-Park, Strada Tipografilor 11-15, Clădirea A, București și online)
3140 €
Plata se poate face în 3 tranșe egale
150 Euro – mentoring 1 la 1
3.290,00 € (fără TVA)Rezervă aici!
Early Bird
15% pentru înscriere și plată în avans până la 31.07.2026
*Dacă participi împreună cu un coleg sau prieten, primești un discount de 10%.
**Dacă ești absolvent al altor programe EXEC-EDU, contactează-ne pentru o ofertă personalizată.
*Pentru cursurile autorizate de CAFFPA nu se aplică TVA la taxa de înscriere, conform OG 129/2000 şi L163/2005. (numai în cazul participării la toate cele 3 module).
Program
Sesiuni live online
miercuri seară, pe Zoom, în intervalul 17.30-20.15
Sesiuni la clasă
vineri sau sâmbătă, 9:30–16:00
Weekend intensiv
de simulare la Sinaia
Întâlniri de echipă
în afara programului de lucru
Sesiuni individuale
întâlniri 1 la 1 în care primești feedback pe planul tău de acțiune
Simulare de business
„Turnaround”
Dezvoltarea unui proiect
aplicat pe afacerea ta
Graduation Ceremony
prezentarea proiectului pe scena EXEC-EDU
Cu ce rămân după acest program
De ce acum?
Claritate în complexitate
Pentru că schimbarea și complexitatea apasă simultan pe costuri, clienți și echipe. Nu câștigă cei care muncesc mai mult, ci cei care iau decizii mai bune și le duc rapid în execuție.
Priorități care fac diferența
Astăzi, organizațiile operează cu: costuri imprevizibile, echipe greu de aliniat, clienți mai exigenți, concurență care copiază repede.
Diferența o face cât de clar legi strategia de cifre, oameni și priorități.
Management 360
Întrebări frecvente
Management 360 este un curs de management integrat, care oferă viziunea de ansamblu asupra proceselor critice dintr-un business și un cadru clar pentru decizii mai bune. Ajuns la ediția 35, programul a format peste 800 de participanți din 150+ companii.
Antreprenorilor și managerilor care conduc deja echipe sau afaceri active și vor să treacă de la decizii luate din instinct la decizii structurate, legate de cifre, oameni și priorități. Este potrivit celor care se ocupă excesiv de operational și vor să recâștige perspectiva strategică.
Opt module: strategie și decizie, execuție și buget, inteligență financiară, plan de marketing, agilitate organizațională, vânzări și negociere, executive presence și simularea de business „Turnaround”, desfășurată într-un workshop de două zile la Sinaia.
Opt traineri cu experiență de top management. Sunt, ca și tine, practicieni, aducând în sală zeci de ani de experiență din managementul unor companii din diverse industrii, proiecte antreprenoriale, consultanță și training.
Format hibrid: sesiuni live online miercuri seara (17:30-20:15, pe Zoom) și sesiuni la clasă vineri sau sâmbătă (9:30-16:00), la myHive S-Park, București. În total 13 zile de curs, 26 de sesiuni, plus weekendul intensiv de simulare la Sinaia și sesiuni individuale de feedback pe planul tău de acțiune.
Ediția 35 se desfășoară între 19 noiembrie 2026 și 14 martie 2027. Înscrierile sunt deschise, iar formatul hibrid permite participarea în paralel cu activitatea profesională.
Investiția este 3.290 € fără TVA, cu plata posibilă în 3 tranșe egale. Early bird: 15% reducere pentru înscriere și plată până la 31 iulie 2026. Participarea împreună cu un coleg aduce 10% reducere, iar absolvenții altor programe EXEC-EDU primesc ofertă personalizată. Pentru cursurile autorizate CAFFPA nu se aplică TVA la taxa de înscriere, la participarea integrală (un beneficiu evident, mai ales dacă îți achiți cursul din fonduri personale).
Absolvenții îl descriu ca alternativă accesibilă la un MBA, cu economia aferentă de timp și buget. Cu toate acestea, NU este comparabil cu un program de MBA sau Executive MBA. Pentru oferta educațională de MBA, vă invităm să accesați programele ASEBUSS – www.asebuss.ro.
Absolvenții raportează treceri de la rol operațional la rol strategic, claritate în viziune și priorități și rezultate măsurabile. Un absolvent antreprenor a crescut businessul cu 18% în anul participării.
Da, opțional: sesiuni de mentoring 1 la 1 pentru 150 €, plus sesiuni individuale de feedback pe planul de acțiune, incluse în program.
Prin email la [email protected], telefonic la +40 799 937 079 sau direct pe pagina cursului. Plata se face după confirmarea înscrierii. Pentru cei nedeciși, echipa EXEC-EDU oferă o discuție de evaluare fără obligații.
