Sesiunile alternează între întâlniri live online, pe Zoom, și întâlniri la sală, pe parcursul mai multor săptămâni. Ritmul e construit ca să poți participa în paralel cu jobul. Recomandarea e să fii prezent la toate sesiunile, pentru că temele se leagă una de alta și o bună parte din valoare vine din lucrul împreună cu grupul. Dacă ai o nelămurire legată de prezență, echipa EXEC-EDU îți poate spune cum procedăm.

Pe lângă sesiunile cu trainerii, lucrezi într-o echipă de cursanți care se întâlnește săptămânal, în afara orelor de curs. Acolo aplici, între sesiuni, ce ai învățat, pe un proiect comun. E o parte importantă a programului, pentru că te scoate din teorie și te pune să exersezi în condiții apropiate de cele reale. Timpul alocat e gestionabil în paralel cu jobul, iar coordonarea o faceți în echipă.

În cadrul cursului open lucrezi pe un proiect de echipă împreună cu ceilalți cursanți, nu neapărat pe unul intern din compania ta. Dacă vrei ca oamenii tăi să exerseze direct pe proiectele reale ale organizației, varianta potrivită e livrarea in-house, personalizată pe contextul și provocările voastre. În ambele cazuri pleci cu metode pe care le poți aplica imediat la propriile proiecte.

Nu e limitat la IT. Structura și metodele pe care le înveți funcționează pentru proiecte de orice tip, indiferent de industrie, fiindcă vorbim despre principii de planificare, execuție, control și închidere care se aplică transversal. De aceea în sală întâlnești oameni din domenii foarte diferite, ceea ce îmbogățește discuțiile și exemplele.

Programul este construit pe bune practici internaționale de management de proiect și este susținut de traineri cu experiență practică solidă, cu certificare PMI.

La finalul programului dai un examen și obții certificarea de Manager Proiect  eliberată de CAFFPA, cu codul COR 242101, recunoscută la nivel național și în Uniunea Europeană. Este certificarea care îți permite să mergi mai departe către certificarea PMI.