Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Comportamentul de lider nu se învaţă…se antrenează| Leadership 360
Comportamentul de lider nu se învaţă prin acumularea de informaţii şi know-how, deşi, cu siguranţă, literatura de specialitate poate fi utilă. Pe parcursul celor 18 ani în care au format lideri, experţii EXEC-EDU au constatat că eficienţa unui program de leadership creşte atunci când conştientizezi ca procesul de dezvoltare vine din interior.
Leadership-ul nu se învaţă din cărţi, ci se trăieşte şi tine de 2 coordonate cheie:
Pornind de la aceste premise, am conceput şi organizăm, an de an programul Leadership 360 , singurul curs complex şi integrat care acţionează pe 2 paliere: antrenarea de competenţe şi asumarea unei strategii de dezvoltare individuale.
Iată, concret, care sunt 10 competențe cheie exersate în program, pe parcursul a 4 luni:
În tot acest timp, îţi concepi şi propriul plan de dezvoltare a competențelor personale. Acest lucru presupune introspecţie şi analiza atentă a punctelor forţe şi zonelor de perfecţionare, dar şi a felului în care eşti perceput de ceilalţi. Procesul se bazează pe obiective măsurabile şi acţiuni concrete şi este coordonat de experţii EXEC-EDU.
Înscrie-te și tu sau recomand colegilor programul Leadership 360
Cui se adresează:
Managerilor de top sau de mijloc; team liderilor, coordonatorilor de proiecte; antreprenorilor; liber profesioniştilor (medici, avocaţi, contabili); angajaţilor cu potenţial crescut; oricărei persoane cu rol de lider.
Structura programului:
Related Posts
Cum îl poți “citi” pe celălalt cu ajutorul Modelului Process Communication®
Imaginează-ți o lume în care ai putea “citi” gândurile și sentimentele celor din jurul tău, în care ai putea anticipa nevoile și reacțiile oamenilor în orice situație. Ei bine, Modelul Process Communication®(PCM) este acel instrument care te aduce mai aproape de această realitate fascinantă. Dezvoltat în anii ’70 de către Dr. Taibi Kahler, un reputat …
Trebuiau să poarte un nume
Când m-am așezat să scriu acest articol, mi-a venit în minte superba poezie a lui Marin Sorescu și așa am ales titlul. De ce? Pentru că tendințele, problemele și tehnicile de rezolvare a acestora, cunoscute de mult în mediul economic și în societate, primesc noi și noi denumiri. În ultimii ani, ele se cheamă: Great …
Vremea schimbărilor profunde
În perioadele de schimbări profunde, au existat întotdeauna contradicții, îngrijorări, frământări, tatonări. Apariția unei noi stări de fapt presupune moartea celei vechi. Așa se întâmplă acum, pe piața muncii. Nu se știe exact ce rezervă viitorul, e nevoie de atenție și agilitate pentru a observa la timp noile tendințe și a face imediat schimbările necesare. Se …
Manager roman versus expat. Conteaza nationalitatea sau experienta?
Poziția de CEO, deşi este, poate, cea mai râvnita dintr-o companie, necesita experienţă, care nu se poate obţine altfel decât prin mulţi ani de pregătire practică şi teoretică. Aşadar, atunci când aleg omul care va ocupa cea mai înaltă funcţie, cei care fac parte din boardul unei companii vor ţine întotdeauna cont de experienţă şi …