Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Comportamentul de lider nu se învaţă…se antrenează| Leadership 360
Comportamentul de lider nu se învaţă prin acumularea de informaţii şi know-how, deşi, cu siguranţă, literatura de specialitate poate fi utilă. Pe parcursul celor 18 ani în care au format lideri, experţii EXEC-EDU au constatat că eficienţa unui program de leadership creşte atunci când conştientizezi ca procesul de dezvoltare vine din interior.
Leadership-ul nu se învaţă din cărţi, ci se trăieşte şi tine de 2 coordonate cheie:
Pornind de la aceste premise, am conceput şi organizăm, an de an programul Leadership 360 , singurul curs complex şi integrat care acţionează pe 2 paliere: antrenarea de competenţe şi asumarea unei strategii de dezvoltare individuale.
Iată, concret, care sunt 10 competențe cheie exersate în program, pe parcursul a 4 luni:
În tot acest timp, îţi concepi şi propriul plan de dezvoltare a competențelor personale. Acest lucru presupune introspecţie şi analiza atentă a punctelor forţe şi zonelor de perfecţionare, dar şi a felului în care eşti perceput de ceilalţi. Procesul se bazează pe obiective măsurabile şi acţiuni concrete şi este coordonat de experţii EXEC-EDU.
Înscrie-te și tu sau recomand colegilor programul Leadership 360
Cui se adresează:
Managerilor de top sau de mijloc; team liderilor, coordonatorilor de proiecte; antreprenorilor; liber profesioniştilor (medici, avocaţi, contabili); angajaţilor cu potenţial crescut; oricărei persoane cu rol de lider.
Structura programului:
Related Posts
Cum răspund liderii la complexitate în 2026
EXEC-EDU a lansat barometrul „Cum răspund liderii la complexitate în 2026”, care oferă un reper pragmatic pentru liderii care se uită la un 2026 incert. Sondajul arată că strategia clară, mandatul ferm pentru middle management și investiția în oameni pot transforma prudența de la nivel macro într-o traiectorie de creștere sustenabilă. Concluzii cheie Paradoxul lui …
Leadership from the Inside Out
October, 25th, 2021, h 18.00 Leadership is a subject that is on everyone’s agenda and very often it is focused on outer manifestations: performance, achievement, power, drive. Leadership from the inside out takes a different view. We cannot split off the person from the leader, they are one. Success comes as a consequence. As research …
Cele 10 abilități de leadership care fac diferența până în 2030 și cum le antrenezi
De aici vine o realitate simplă: dacă nu ești atent la claritate, atenție și relații, nu vei obține nici rezultatele. Mai jos sunt 10 abilități de leadership care apar în mod repetat în cercetări ca fiind legate de performanță, învățare, colaborare și adaptare. 1) Să construiești rapid o înțelegere comună când informația lipsește Deciziile reale …
Oana Scarlat: Leadership – asistăm la o schimbare de paradigmă
Într-un context în continuă schimbare, liderii și managerii se confruntă cu provocări unice în 2024, iar adaptabilitatea și dezvoltarea continuă devin cheia succesului în noile medii de lucru. Într-un interviu exclusiv, Oana Scarlat, expert în dezvoltarea resurselor umane, speaker la LEARNING FESTIVAL 2024, împărtășește principalele trei priorități pe care le are pentru acest an și …