Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Comportamentul de lider nu se învaţă…se antrenează| Leadership 360
Comportamentul de lider nu se învaţă prin acumularea de informaţii şi know-how, deşi, cu siguranţă, literatura de specialitate poate fi utilă. Pe parcursul celor 18 ani în care au format lideri, experţii EXEC-EDU au constatat că eficienţa unui program de leadership creşte atunci când conştientizezi ca procesul de dezvoltare vine din interior.
Leadership-ul nu se învaţă din cărţi, ci se trăieşte şi tine de 2 coordonate cheie:
Pornind de la aceste premise, am conceput şi organizăm, an de an programul Leadership 360 , singurul curs complex şi integrat care acţionează pe 2 paliere: antrenarea de competenţe şi asumarea unei strategii de dezvoltare individuale.
Iată, concret, care sunt 10 competențe cheie exersate în program, pe parcursul a 4 luni:
În tot acest timp, îţi concepi şi propriul plan de dezvoltare a competențelor personale. Acest lucru presupune introspecţie şi analiza atentă a punctelor forţe şi zonelor de perfecţionare, dar şi a felului în care eşti perceput de ceilalţi. Procesul se bazează pe obiective măsurabile şi acţiuni concrete şi este coordonat de experţii EXEC-EDU.
Înscrie-te și tu sau recomand colegilor programul Leadership 360
Cui se adresează:
Managerilor de top sau de mijloc; team liderilor, coordonatorilor de proiecte; antreprenorilor; liber profesioniştilor (medici, avocaţi, contabili); angajaţilor cu potenţial crescut; oricărei persoane cu rol de lider.
Structura programului:
Articole similare
Înapoi la lucrurile simple Leadership și motivare în echipă
Workshop demonstrativ pentru programul de Leadership 360 Marţi, 16 februarie 2016 h 6.00-8.00 pm ”Când vrei să construiești o barcă, nu începe prin a aduna lemn, a tăia scânduri și a împărți munca, ci mai bine trezește-le oamenilor dorința de a se afla în largul mării.”, Antoine de Saint-Exupéry În calitate de manager sau coordonator …
Tiparele de personalitate și nevoile psihologice ale angajaților din România
Tiparele de personalitate şi nevoile psihologice ale angajaților din România Perspective HR legate de motivarea oamenilor 13 octombrie 2021, h 18:15 Invitat: Paul Olteanu, fondator Mind Architect, Master Trainer & Executive Coach, cel mai activ trainer & coach Process Communication Model din România Ne vor fi alături, de asemenea, și Alexandra Irod, Magda Tabac, Andreea …
Burse EXEC-EDU în valoare de peste 5500 de EURO
De ce iubim Process Communication Model®
În anii ’70, Dr. Kahler, pe atunci la Universitatea Purdue, a făcut nişte descoperiri remarcabile. El a observat că în spatele oricărui demers de comunicare există anumite tipare de vorbire – secvenţe previzibile pe baza cărora oamenii interacţionează unii cu alţii. Dr. Kahler a descoperit că, fiind atent la acest tipare, interacţiunile pot fi urmărite …