Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Beneficiile unui program complex de administrarea afacerilor
Toată lumea pare să fie familiară astăzi cu concepte precum strategie, indicatori de performanţă, bugete, iar accesul la informaţia de business este mai facil ca oricând, atât cu ajutorul cursurilor online, cât şi a modulelor scurte, de câteva zile, care arborează preţios denumiri precum „mini-MBA”.
Dincolo de cunoştinţele „tehnice” în principalele arii de management (strategie, finanţe, marketing, resurse umane, supply chain management etc.), beneficiile adiacente în cazul unui program complex de administrarea afacerilor sunt cel puţin la fel de valoroase:
Siguranţa de sine în luarea deciziilor – Discuţiile complexe de caz, simulările de business şi interacţiunea cu alţi colegi (manageri şi antreprenori cu profile diverse), te ajută să îţi confirmi deciziile manageriale şi să fii mai sigur pe tine. Toate acestea se reflectă în mai mult curaj antreprenorial (sau intraprenorial) şi într-o percepţie mai bună la locul de muncă.
Idei noi, aplicabile încă de a doua zi – Organizarea întâlnirilor o dată pe săptămână îţi oferă şansa să practici noile concepte în propria afacere, chiar de a doua zi. Mai mult decât atât, vei reveni la curs cu experienţe noi de la locul de muncă şi îţi vei valida procesul de schimbare, împreună cu trainerii sau colegii de curs.
Relaţii de business pe viaţă – Într-un program complex antreprenorii fac business cu colegii şi, de multe ori, chiar îşi recuperează investiţia. Managerii întâlnesc parteneri sau furnizori valoroşi. De multe ori, relaţiile sunt pe viaţă şi trec dincolo de graniţele unui curs de câteva luni.
Ce spun absolvenţii programului despre experienţa unui astfel de curs:
”Participarea la acest curs a însemnat o şansă de dezvoltare profesională completă, unica până în acest moment, cu aplicabilitate foarte mare în prezent sau în viitoare provocări. A fost o combinaţie perfectă între colegi şi profesori experimentaţi şi entuziasmaţi, diversitate, module, suport de curs practic, studii de caz relevante, studiu individual şi lucru în echipă, competiţie şi fair play în acelaşi timp. Cel mai mare plus rămâne pentru mine interacţiunea cu colegii şi profesorii, profesionişti în adevăratul sens al cuvântului. Relaţiile de business şi prieteniile create vor fi cu siguranţă printre plusurile majore ce ne vor ajuta să punem în practică tot ce am învăţat şi experimentat la acest curs excelent.”, Adrian Munteanu, Business Development Manager, Mercury360 Communications
Cursul Management 360 este singurul program din România care abordează în mod compact şi integrat toate funcţiunile unei afaceri în ansamblul ei, antrenându-ţi abilităţile manageriale, pe durata a 5 luni.
8 module de curs, desfășurate pe parcursul a 5 luni (o dată la 2 săptămâni):
Studii de caz tip Harvard, proiecte, aplicații practice
Mentorat oferit de experții programului
Coaching individual
Printre companiile participante la ediţia din această toamnă se număra Eisberg, Vego Holdings, Benchmark, Orthoclub, Domeniile Manasia, CustomSoft, Aeropart, Travelle, Vincon.
Citeste mai mult
Related Posts
Criza de lideri
Dezvoltarea competențelor de leadership este prioritatea nr. 1 pe agenda unui CEO în 2023 Conform studiului Global Leadership Forecast, publicat de compania de consultanță DDI în 2023 în 50 de țări, în top 3 preocupări ale unui CEO sunt atragerea și reținerea talentelor (aproape 60%), dezvoltarea unei noi generații de lideri (50%) și menținerea engagement-ului …
Profitul nu este un garant al numerarului din firmă
Iar o cifră mare de afaceri nu echivalează cu business sănătos. Lecții de viață antreprenorială la Stup. Managerii din corporații au de regulă acces la resurse și la cursuri oferite de companie care să îi ajute să ia decizii informate de business. Cei care pleacă pe drumul antreprenoriatul își asumă însă un traseu singuratic, în …
De ce nu poți aplica ce înveți la training
sau 3 motive pentru care nicio schimbare nu se produce de la sine Articol redactat de Oana Scarlat Cum ne puteți garanta că participanții aplică conceptele și tehnicile de la curs și le transformă în comportamente observabile? Primesc adesea această întrebare din partea clienților mei, atunci când discutăm despre orice tip de programe, dar mai …
Cum rămâi relevant ca trainer în 2026?
Când AI scrie lecțiile și oamenii ghidează sensul Dacă un prompt poate genera un întreg curs în câteva minute, cum poți rămâne relevant ca trainer în 2026? Este o întrebare pe care ne-am pus-o și noi și la care te invităm să reflectezi, fie că vrei să te dezvolți ca trainer, fie că alegi programe …