Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Leadership from the Inside Out
October, 25th, 2021, h 18.00
Leadership is a subject that is on everyone’s agenda and very often it is focused on outer manifestations: performance, achievement, power, drive. Leadership from the inside out takes a different view. We cannot split off the person from the leader, they are one. Success comes as a consequence. As research shows, companies with self-aware leaders have the strongest financial performance.
In this 1-hour talk, you’ll find out how you can become a self-aware leader and acquire tools that you can use right away in your development journey. This interactive discussion will give you a glimpse of a course that will totally change the way you see success, fulfillment and relationships with your team members.
Why should you book a place for this live talk right away:
Register now:
Related Posts
Leadership orientat spre oamenii și țelurile organizației
În 1970, Robert Greenleaf a demonstrat că modelul tradițional de conducere, cel bazat pe comandă și control, conform căruia conducătorii își exercitau singuri puterea câștigată din vârful ierarhiilor organizaționale și se axau strict pe atingerea obiectivelor și pe interesele proprii, neglijând oamenii, devenise demodat și contraproductiv. Autorul a acreditat ideea că liderii au menirea să …
Strategia în era B.A.N.I. – Ce rămâne relevant când totul se schimbă?
Trăim într-o perioadă în care aproape tot ce știam despre stabilitate, ritm și previzibilitate este pus sub semnul întrebării. Poate ai trăit și tu asta: ai un plan pe care l-ai discutat luni întregi… și apoi apare o criză, o schimbare de context sau o decizie externă – și totul se dă peste cap. Dar …
Viitorul muncii, sub lupă. Liderii epocii VUCA
În ultimele 15 luni, am discutat mult cu managerii despre mediul lor de lucru, despre schimbări, preocupări, îngrijorări și speranțe. Interlocutorii mei, în ciuda presiunilor mai mari decât altă dată, și-au făcut timp pentru întâlniri on line și mi s-au părut chiar mai disponibili și mai puțin grăbiți ca înainte de pandemie. Probabil și pentru …
Strategie de business cu AI
Cum schimbă AI modul în care iei decizii în business 2026 este un an foarte complex din punct de vedere politic, economic, social și tehnologic. De aceea, succesul și creșterea sustenabilă a organizatiilor vor depinde major de rapiditatea cu care antreprenorii și managerii vor observa oportunitățile și de curajul lor de a le exploata rapid; …