De ce dezvoltarea liderilor nu mai ține pasul Trăim într-un context care ne amplifică viteza, dar ne consumă atenția și energia. Nu doar AI-ul schimbă regulile: lipsa de predictibilitate globală s-a instalat structural și niciun instrument, oricât de avansat, nu o rezolvă. Iată de ce, în timp ce tehnologia procesează informația, leadership-ul este cel care …
More-
The Human Edge
-
Optimism, agilitate și oameni. Ce ne-au învățat liderii din Advisory Board-ul Management 360.
Am pus această întrebare, despre ce formează un lider, unor oameni care au trăit-o din plin. La Punctul de cotitură, evenimentul nostru din această toamnă, patru dintre cei mai de succes lideri din România, membri ai Advisory Board-ului programului Management 360, au vorbit deschis despre deciziile și momentele care i-au format. Dialogul, moderat de dr. …
More -
Dragoș Sălbătecu, Director Financiar Electro-Service RB: leadership dincolo de cifre
Cum se transpun abilitățile de leadership în departamentul financiar, aflăm din interviul cu Dragoș Sălbatecu, Director Financiar Electro-Service RB EXEC-EDU: Ca director financiar, ești adesea omul care spune „nu” sau „nu încă”. Cum transmiți o decizie financiară nepopulară astfel încât echipa să o înțeleagă, nu doar să o accepte? Dragoș Sălbatecu: Încerc, în primul rând, …
More -
Creștere sau haos: cinci semne că sistemul tău de management a rămas în urma afacerii
O companie ajunge de la 20 la 90 de oameni în trei ani. Cifra de afaceri se dublează. Și totuși directorul general petrece jumătate din săptămână aprobând lucruri pe care le aproba și când echipa avea 20 de oameni: o factură, o excepție de la politica de discount, un anunț de recrutare. Nimeni nu a [...] More -
Punctul de cotitură
Cinci lideri despre deciziile și adevărurile care i-au format Te invităm în 24 septembrie, de la 18.00, la EXEC-EDU, la un panel viu în care cinci oameni care conduc businessuri mari din România vorbesc deschis despre ce i-a format cu adevărat: deciziile grele pe care au trebuit să le ia și adevărurile pe care cineva [...] More -
Why Leadership Development Is Broken
The Human Edge Trăim într-un context care ne amplifică viteza, dar ne consumă atenția și energia. Nu doar AI-ul schimbă regulile: lipsa de predictibilitate globală s-a instalat structural și niciun instrument, oricât de avansat, nu o rezolvă. Tehnologia procesează informație. Leadershipul dă sens acolo unde informația nu ajunge. AI transformă felul în care lucrăm. Leadershipul [...] More -
Despre branding și despre meseriile care contează — interviu cu Alexandru Grigorescu, cofondator Toud
După atâția ani în branding și design, ce te face să simți, concret, că un proiect are sens? Pentru mine și pentru echipa Toud, un proiect are sens, adică merită să existe, dacă se încadrează în zona de „triple win strategy” – adică din proiectul acela câștigă cel care vinde, cel care cumpără, dar și …
More -
15 ani de experiență. Sau același an, de 15 ori?
Mulți dintre liderii pe care îi pregătești au ajuns unde sunt printr-o combinație rară de competență, disciplină și rezultate. Știu să rezolve probleme, să țină controlul și să livreze. Sunt, pur și simplu, oameni foarte buni la ceea ce fac. Și tocmai aici apare o capcană pe care puțini o văd venind. Expertiza care te …
More -
Schimbarea cere 4 tipuri de lideri. Tu ce profil ai?
Orice manager care a trecut printr-o restructurare, o fuziune sau o schimbare de direcție cunoaște momentul. Decizia e luată, planul e pe hârtie. Apoi, în echipă, apare rezistența: unii se grăbesc, alții frânează, câțiva tac și așteaptă să treacă. Schimbarea e anunțată, dar nu se întâmplă. AI doar a făcut acest tipar mai frecvent, fiindcă …
More
