Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Cum a fost la seminarul sustinut de Luis Huete in 2004
Professional Succes and Personal Fulfilment
Ultima întâlnire cu profesorul Huete a fost în 2004, la Sinaia. Peste 100 de absolvenţi ASEBUSS Executive MBA au participat la seminarul susţinut de carismaticul speaker spaniol, iar ecourile weekend-ului rezidenţial de acum 9 ani se aud şi acum!
Aşa cum a afirmat unul dintre participanţi, “Acest seminar ne-a ajutat să reflectăm mai atent asupra lucrurilor cu adevărat importante în viaţă.”
Concluzia, după o zi intensă de seminar, a fost că trebuie să avem realizări în plan uman pentru a atinge succesul profesional. Succesul aparţine uneori celor bogaţi sau celebrii; totuşi, acest lucru nu este întotdeauna adevărat. Ceea ce este într-adevăr adevărat este că succesul nu poate exista în absenţa împlinirii personale. Astfel, împlinirea personală este primul pas obligatoriu spre o carieră incredibilă.
Related Posts
Managerii de proiect si saritorii cu parasuta
Riscurile există pretutindeni. De la trecerea străzii, la saltul cu paraşuta, riscul este inerent activităţilor noastre. În contextul proiectelor, riscurile sunt evenimentele neplanificate care pot avea un impact (negativ sau pozitiv) asupra succesului lor. Nu toate riscurile sunt negative, dar aproape toate sunt văzute (şi tratate) ca o ameninţare. Riscurile care însoţesc activităţile sunt …
#HRBeyond: Florentina Greger (Zitec)
”Noi, ca indivizi, ne putem adapta repede la orice s-ar întâmpla atâta vreme cât rămânem aproape de cei din jur” HR BEYOND: Florentina Greger, Chief Talent Experience Officer Zitec 1.Care a fost momentul magic în care ați decis că vă doriți o carieră în HR? Povestea a început în facultate odată cu participarea la …
Eficiență = (maleabilitate) x (curiozitate)*2
„Lucrul cel mai important este să nu încetezi să pui întrebări. Curiozitatea are propria raţiune de a exista.”, Albert Einstein De multe ori, oamenii se ancorează în prezent cu ajutorul reţetelor, ai paşilor precişi care arată calea spre reuşită (din categoria Zece paşi pentru a obţine succesul în afaceri sau Cele douăsprezece reguli de aur …
Schimbarea cere 4 tipuri de lideri. Tu ce profil ai?
Orice manager care a trecut printr-o restructurare, o fuziune sau o schimbare de direcție cunoaște momentul. Decizia e luată, planul e pe hârtie. Apoi, în echipă, apare rezistența: unii se grăbesc, alții frânează, câțiva tac și așteaptă să treacă. Schimbarea e anunțată, dar nu se întâmplă. AI doar a făcut acest tipar mai frecvent, fiindcă …