Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Cum iei decizii în era pandemică?
Transformarea digitală devine imperativă în organizații, indiferent de dimensiune și industrie, apar noi soluții și programe, informațiile din piață sunt tot mai volatile și greu cuantificabile, iar volumul de date este unul uriaș. Devine astfel tot mai dificil pentru manageri să ia decizii valide, care nu se bazează doar pe fler, ci pe informații corecte și actuale. O barieră suplimentară este decalajul major între abilitățile digitale ale oamenilor și viteza cu care apar noile tehnologii.
Avantajul competitiv astăzi este dat de abilitatea managerilor de a citi, a lucra, a analiza și a argumenta cu ajutorul datelor. La nivel global doar 24% din decidenți au abilitățile necesare în lucrul cu datele.
În 15 februarie ora 18.00, te invităm alături de noi pentru a cunoaște 2 experți în data literacy, luarea deciziilor și BI, alături de care vom discuta despre:
Invitați:
Înscrierile și accesul la eveniment se fac pe paginile de Facebook, respectiv LinkedIn EXEC-EDU.
Related Posts
Cum aliniezi echipe transversale – Interviu cu Alina Horgea, Director Proiecte Carrefour Romania
Care sunt competențele care ar trebui să fie nelipsite într-un rol complex de management? Îmi plac mult perspectivele a doi celebri profesori, strategi și lideri, regăsite și accentuate mult în cursul Management 360. Primul ne învață cum câștigă organizațiile, iar celălalt cine trebuie să fie liderii care să conteze. AVANTAJUL COMPETITIV este dat de o strategie …
Step into the Future You – Leadership 360°
Ce e diferit azi? Totul. Într-un context în care dezvoltăm și inspirăm echipe hibride, jonglăm cu presiuni externe care ne afectează nu numai echipele, ci și pe noi, comportamentele care ți-au asigurat succesul până acum, nu îți mai garantează succesul viitor. Dacă ești un lider de succes și îți dorești să te relansezi pe traiectoria …
Criza de lideri
Dezvoltarea competențelor de leadership este prioritatea nr. 1 pe agenda unui CEO în 2023 Conform studiului Global Leadership Forecast, publicat de compania de consultanță DDI în 2023 în 50 de țări, în top 3 preocupări ale unui CEO sunt atragerea și reținerea talentelor (aproape 60%), dezvoltarea unei noi generații de lideri (50%) și menținerea engagement-ului …
Reîntoarcerea la birou – riscuri și provocări legale
Companiile care speră să stimuleze colaborarea, inovația și productivitatea prin implementarea politicilor de revenire la birou, fie cu normă întreagă, fie în condiții hibride, se confruntă cu mai multe provocări si chiar cu plângeri de discriminare din partea angajaților. În acest context este necesară o nouă dinamică de lucru care să ofere siguranță și să …