De ce sunt la modă instrumentele de evaluare a personalităţii?

În ultimii ani, testele de personalitate au invadat organizaţiile, iar aria lor de aplicare s-a extins de la recrutare şi dezvoltare personală la leadership, cultura organizaţională, lucru în echipă, coaching, luarea deciziilor, risc şi multe alte aspecte. Şi totuşi, de ce au devenit atât de populare aceste instrumente de evaluare şi cum îl alegem pe cel mai potrivit ?

• Mai întâi pentru că flexibilitatea comportamentală, inteligenta emoţională, empatia, capacitatea de a face faţă situaţiilor neclare sau complexe au devenit cerinţe esenţiale. A crescut, treptat, şi preocuparea de a conştientiza şi descoperi potenţialul din fiecare dintre noi, dorinţa de ne dezvolta comunicarea, felul în care negociem, influenţăm şi gestionam stresul.
• Apoi pentru că organizaţiile îşi doresc instrumente simple, dar validate ştiinţific care să creeze un limbaj comun, cu scopul de a îmbunătăţi coeziunea de echipă, implicarea şi motivarea.

Pornind de la aceste nevoi reale ale organizaţiilor, instrumentele de evaluare au înflorit peste noapte, făcând foarte dificilă înţelegerea şi selecţia celor mai potrivite. Din dorinţa de a oferi un reper valid în acest sens, Kahler Communication, care oferă modelul Process Communication Model în România, a realizat un studiu al celor mai populare tipuri de assessment-uri, realizând o analiză a acestora. Selecţia a fost realizată pe baza originalităţii fiecărui model, a validităţii şi recunoaşterii sale şi a scopului pe care îl servesc:

• Resurse umane: recrutare şi selecţie, evaluare profesională, evaluarea traiectului de carieră;
• Management: dezvoltarea echipei, coeziunea echipei;
• Comunicare şi relaţii interpersonale;
• Training;
• Creativitate;
• Auto-cunoaștere şi dezvoltare personală;
• Coaching şi consiliere.

Iată care sunt cele mai populare modele, pe baza studiului Kahler Communication:

• Process Communication Model;
• Enneagram;
• Herman Brain Dominance Instrument (HBDI);
• DISC (în care îşi au originea multe alte instrumente, precum Predictive Index, Insights, Thomas Wilson Learning etc.);
• MBTI;
• Team Management System.

Vrei să afli mai multe despre fiecare şi despre utilitatea lor? Scrie-ne şi îţi vom trimite studiul complet.

Trebuie să fim conştienţi că nici una dintre abordări nu are pretenţia de a ne surprinde în toată bogăţia şi complexitatea noastră. Sunt doar “hărţi”, iar hărţile nu pot reprezenta întreg teritoriul. Fiecare model oferă doar o faţetă a personalităţii sau comportamentului nostru. Selecţia se face ţinând cont de nevoile, obiectivele şi criteriile avute în vedere de către grupul vizat.

Autor: Oana Scarlat