Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Angajatii care nu se inteleg cu sefii au un risc mai mare de imbolnavire decat restul
Companiile încearcă să stopeze factorii de stres care afectează angajaţii prin masaje la birou şi prin şedinţe de consiliere psihologică.
Mediul şi condiţiile de lucru, responsabilităţile din contractul de muncă, precum şi relaţia cu şeful direct sunt câţiva dintre factorii care pot provoca anxietate sau alte tipuri de boli angajaţilor care nu sunt mulţumiţi de aceste aspecte la locul de muncă. De aceea, companiile încearcă să stopeze riscurile de îmbolnăvire a salariaţilor prin diverse metode de motivare, precum masaje la birou, crearea de spaţii de relaxare şi chiar şedinţe de consiliere psihologică.
„Factorii de stres sunt probleme structurale printre care se număra aspecte precum comunicarea nepotrivită, conţinutul muncii, natura relaţiilor cu superiorii, calitatea climatului psihosocial şi evoluţia perspectivei de carieră. De asemenea, cei care nu au o relaţie favorabilă cu şeful au cu 24% mai mare riscul de a suferi probleme severe de inimă. Iar dacă lucrează cu acel manager mai mult de 4 ani, riscul este cu 39% mai mare“, a spus Carmen Mardale, trainer şi coach în cadrul companiei de training Exec-Edu, în cadrul unui eveniment organizat săptămâna trecută.
În ceea ce priveşte provocările pe care le mai întâlnesc angajaţii în interiorul companiilor în care lucrează cel mai des întâlnite sunt relaţia cu şeful şi colegii de muncă, urmată de relaţia de cuplu sau de familie, cât şi anxietatea cu care se confruntă o mare parte a angajaţilor români.
Pe de altă parte, cei care se înţeleg bine cu şeful sunt de şase ori mai implicaţi la serviciu şi, de asemenea, pot trece peste o săptămână cu 40 de ore de muncă cu uşurinţă faţă de ceilalţi care nu au o relaţie favorabilă cu şeful direct şi sunt epuizaţi după cele 20 de ore de muncă pe săptămână.
„Am creat ateliere de management şi am început să formăm un program de well-being. Cele mai căutate sunt masajele la birou şi consilierea psihologică pentru care fiecare angajat are acces la câte trei şedinţe. Angajaţii din alte oraşe pot participa online la astfel de programe de consiliere“, a spus Irina Calomir, coordonator de dezvoltare organizaţională în cadrul Orange România.
Companiile locale şi multinaţionalele se implică în ultima perioadă destul de intens în dezvoltarea personală şi starea de bine a angajaţilor la locul de muncă. Fiecare dintre aceste companii alocă bugete pentru astfel de programe, workshop-uri sau teambuilding-uri.
La întrebarea „îţi place ceea ce faci în fiecare zi?“ doar 20% din populaţia planetei a răspuns afirmativ, restul nefiind mulţumiţi de ceea ce fac, potrivit datelor din studiul Gallup care a fost prezentat de Carmen Mardale în cadrul evenimentului.
De asemenea, acelaşi studiu mai arată că angajaţii care au un prieten bun la serviciu pot fi de şapte ori mai implicaţi în ceea ce fac, mai buni în relaţia cu clienţii, pot produce o muncă de calitate mai bună şi se confruntă cu un risc mai scăzut de accidente de muncă. Pe de altă parte, cei care nu au niciun prieten la muncă pot suferi de singurătate la locul de muncă şi depresie.
Mai mult, Carmen Mardale spune că starea de bine a angajatului creşte cu 15% dacă o persoană cu care interacţionează este fericită.
Articol publicat în ediția tiparită a Ziarului Financiar din data de 05.04.2016
Related Posts
#HRBeyond: Cristina Profeanu (Vego Holdings) – ”Cred că mulți dintre noi trebuie să ne îmbunătățim competențele în comunicare”
HR BEYOND: Cristina Profeanu, HR Manager Vego Holdings 1. Care a fost momentul magic în care ați decis că vă doriți o carieră în HR? Acel moment a fost în 2007 când am fost angajată la GE Money, divizia financiară a lui GENERAL ELECTRIC, în cadrul departamentului HR. Deși eram anul I în cadrul Facultății …
#HRBeyond: Florentina Greger (Zitec)
”Noi, ca indivizi, ne putem adapta repede la orice s-ar întâmpla atâta vreme cât rămânem aproape de cei din jur” HR BEYOND: Florentina Greger, Chief Talent Experience Officer Zitec 1.Care a fost momentul magic în care ați decis că vă doriți o carieră în HR? Povestea a început în facultate odată cu participarea la …
Lecțiile pandemiei
Mă preocupă de câțiva ani tema viitorului muncii în cea de a patra revoluție industrială, cu oportunitățile și provocările pe care le aduce digitalizarea: apariția unor meserii și dispariția altora, utilizarea roboților și creșterea diversității în mediul de lucru, schimbarea metodelor de comunicare, munca de acasă, programul flexibil, creșterea ponderii freelancerilor în populația activă, dezideratul …
Mediul economic în 2013, văzut de experţii EXEC-EDU
Cu bune şi cu rele, în anul 2013 întrezărim câteva luminiţe la capătul tunelului: domenii care au oportunităţi de dezvoltare, competențe valorizate, noi inițiative antreprenoriale. Le-am propus experţilor EXEC-EDU un exerciţiu de privire în viitor şi iată ce am aflat. “După câţiva ani care au pus la mare încercare mediul de afaceri din lumea întreagă, …