Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Masterclass AI pentru top management: De la Explorer la Game Changer
De la Explorer la Game Changer” este un masterclass pentru liderii care au depășit etapa primelor experimente cu AI și vor să înțeleagă cum pot construi în organizație o capacitate AI reală, scalabilă și sustenabilă.
În multe companii, AI este deja folosit, dar fragmentat: câțiva oameni testează instrumente, câteva echipe experimentează, însă organizația nu are încă o direcție comună.
Alături de Marius Ioniță, CEO Alumil România & AI Leadership Advisor, discutăm concret despre trecerea de la utilizare individuală la adopție organizațională: cum creezi claritate, implicare și disciplină în jurul AI, fără să rămâi blocat în entuziasm izolat, tool-uri disparate sau inițiative greu de susținut.
Cui se adresează: CEO, directori generali, antreprenori și membri de board care coordonează adoptarea AI la nivel organizațional.
Cine este invitatul nostru: Marius Ionița conduce Alumil România de peste 10 ani, cu un board de 6 executivi și 180 de angajați. Și-a asumat în ultimii 2 ani un proiect concret: să transforme modul în care oamenii din organizație raportează munca la AI ca instrument de performanță. A trecut prin toate etapele pe care le prezintă în acest workshop: de la experimentare individuală la adoptare colectivă, de la entuziasm izolat la strategie organizațională. Vorbește din interior, nu din teorie.
Teme abordate:
Ce vei putea face diferit după: Pleci cu un cadru clar pentru a evalua unde se află organizația ta pe scala de maturitate AI și cu pașii concreți pentru a trece de la utilizare individuală la adoptare colectivă
Participarea este gratuită, în limita locurilor disponibile. Ne rezervăm dreptul de a selecta audiența.
Related Posts
Nu avem timp să ne refacem energia!
În ultimii ani, se studiază cu atenție starea de bine, în relație cu modul de utilizare a timpului, care este o resursă finită, neregenerabilă și deficitară. Starea de bine și timpul Când stau prea mult la muncă, oamenii sunt nevoiți să renunțe, parțial sau total, la celelalte laturi ale vieții lor (personală, de familie și …
Cum aliniezi echipe transversale – Interviu cu Alina Horgea, Director Proiecte Carrefour Romania
Care sunt competențele care ar trebui să fie nelipsite într-un rol complex de management? Îmi plac mult perspectivele a doi celebri profesori, strategi și lideri, regăsite și accentuate mult în cursul Management 360. Primul ne învață cum câștigă organizațiile, iar celălalt cine trebuie să fie liderii care să conteze. AVANTAJUL COMPETITIV este dat de o strategie …
Cultura diversității vârstelor e o necesitate în companii
de Lavinia Rașcă Specialiștii arată că oamenii vor lucra până la vârste avansate, ca urmare a presiunilor economice, schimbărilor de mentalitate și îmbunătățirii stării de sănătate. De aceea, va crește diversitatea de vârstă a angajaților din companii. Liderii vor fi chemați să creeze o cultură în care să se simtă cu toții utili și împliniți, …
#HRBeyond: Florentina Greger (Zitec)
”Noi, ca indivizi, ne putem adapta repede la orice s-ar întâmpla atâta vreme cât rămânem aproape de cei din jur” HR BEYOND: Florentina Greger, Chief Talent Experience Officer Zitec 1.Care a fost momentul magic în care ați decis că vă doriți o carieră în HR? Povestea a început în facultate odată cu participarea la …