Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Criza de lideri
Dezvoltarea competențelor de leadership este prioritatea nr. 1 pe agenda unui CEO în 2023
Conform studiului Global Leadership Forecast, publicat de compania de consultanță DDI în 2023 în 50 de țări, în top 3 preocupări ale unui CEO sunt atragerea și reținerea talentelor (aproape 60%), dezvoltarea unei noi generații de lideri (50%) și menținerea engagement-ului (45%).
Chiar și în contextul îngrijorării provenite de perspectiva unei noi recesiuni, managerii de top sunt mult mai preocupați de faptul că angajații cheie – specialiștii cu expertiză înaltă si viitorii lideri – pot să-i părăsească pentru un loc de muncă mai ofertant, să-și schimbe traiectoria de carieră sau chiar să-și întrerupă activitatea din cauza burn-out-ului.
Aceste tendințe vin pe fondul faptului că anul trecut fluctuația de personal a crescut în 54% dintre companii, astfel că retenția oamenilor a devenit provocarea de bază a managementului și directorului de HR, dincolo de orice alte presiuni și schimbări economice sau sociale.
Printre factorii care influențează semnificativ retenția, liderii ineficienți și fără aptitudini interpersonale sunt motivul numărul 1 pentru care angajații și-ar putea dori să-și dea demisia în următorul an.
De aceea, organizațiile semnalează faptul că dezvoltarea competențelor de leadership reprezintă prioritatea nr. 1 pe agendele lor.
Iată care sunt cele 5 competențe pe care liderii ar trebui să le dezvolte în viitor, conform aceluiași studiu:
Sursa: ddiworld.com
Programele EXEC-EDU pregătesc liderii pentru a-și dezvolta aceste competențe cheie printr-o serie de programe de training, dar și prin mentoring și coaching. Iată două dintre cursurile pe care ți le recomandăm:
Leadership 360 – 25 aprilie – 25 iulie – Cursul dezvoltă peste 10 competențe de leadership necesare în noul peisaj al pieței muncii, dar înainte de toate e un program transformațional, care include, în afara sesiunilor de training, un plan de dezvoltare personală ghidat de un coach. Iată doar câteva din punctele sale forte:
Leading self, leading others – 25 – 26 mai – este un workshop practic de 2 zile, care introduce concepte de Analiză Tranzacțională în leadership, cu aplicabilități în zona de dinamici de echipă, self-leadership, comunicare asertivă, managementul conflictelor și motivarea oamenilor. Trainerul este certificat la nivel global în analiză tranzacțională organizațională și propune o abordare aplicată și pragmatică în leadershipul echipelor.
Articole similare
Compania de training EXEC-EDU sprijină comunitatea de business
Sprijinim comunitatea de business, prin workshop-uri virtuale gratuite, adaptate perioadei de criză București, 2 aprilie 2020 Compania de training EXEC-EDU a demarat o serie de workshop-uri virtuale gratuite pentru absolvenții și partenerii săi, care trec prin momente dificile generate de criza sanitară și intrarea în recesiune. Această acțiune început ieri, 1 aprilie, cu prima întâlnire …
Viitorul muncii, sub lupă. Liderii epocii VUCA
În ultimele 15 luni, am discutat mult cu managerii despre mediul lor de lucru, despre schimbări, preocupări, îngrijorări și speranțe. Interlocutorii mei, în ciuda presiunilor mai mari decât altă dată, și-au făcut timp pentru întâlniri on line și mi s-au părut chiar mai disponibili și mai puțin grăbiți ca înainte de pandemie. Probabil și pentru …
Când privirile nu se întâlnesc și mâinile nu se ating
Tehnologia a permis ca în această perioadă de pandemie, inclusiv în lunile cu restricții maxime, să rămânem conectați cu colegii de serviciu și cu clienții, deși altfel decât înainte. Am creat un sistem de avarie care funcționează și probabil că se va impune ca mod de lucru pe termen lung, chiar dacă nu total, nu …
Leadership from the Inside Out
October, 25th, 2021, h 18.00 Leadership is a subject that is on everyone’s agenda and very often it is focused on outer manifestations: performance, achievement, power, drive. Leadership from the inside out takes a different view. We cannot split off the person from the leader, they are one. Success comes as a consequence. As research …