Monica Minoiu, EMBA

MANAGEMENT STRATEGIC SI OPERATIONAL

De cele mai multe ori, participantii imi solicita materiale suplimentare si raspunsuri la intrebari particulare legate de activitatea lor. Mi-am construit un stil personal, bazat pe usurinta de a aborda probleme “hard” intr-o maniera “soft”. Pun extrem de mult suflet in fiecare interactiune cu participantii si imi doresc tot ce este mai bun pentru ei in timpul si dupa finalizarea cursurilor.”

Experienta profesionala

Monica Minoiu are peste 18 ani de experienta in operatiuni, pentru importante organizatii multinationale, in unitatile lor de afaceri din Romania, Balcani, Europa Centrala si de Vest.

A activat in diverse industrii – de la distributia de produse cosmetice, hartie si carton tipografic, la producerea si distributia berii. Ultima pozitie ocupata inainte de a intra in antreprenoriat a fost aceea de Director Europa pentru Centrele de activitati tactice in lantul de aprovizionare-distributie (Procurement Business Shared Services Director Europe) in compania InBev – numarul 1 mondial in producerea si distributia de bere.

A acumulat experienta in operatiuni, in special achizitii si logistica, dar si – indirect – in vanzari, marketing, resurse umane, detinand pe langa rolul functional in Supply Chain si pozitii executive, fiind membra a bordului de conducere al companiei. Este recunoscuta pentru obtinerea de performante exceptionale legate de procese de re-engineering, unitati de servicii integrate (business shared services), elaborarea si administrarea proceselor bugetare, construirea si dezvoltarea echipelor multidisciplinare si internationale.

A condus echipe regionale multidisciplinare implicate in achizitii strategice si in managementul operational, soldate cu reduceri importante de costuri si crestere a profitabilitatii. Si-a adus contributia in formarea resurselor umane prin traininguri interne la nivelul companiei, totalizand un numar important de ore de experienta in domeniu, certificandu-se ulterior ca formator autorizat ANC.

Experienta ei  internationala pe multiple domenii aduce un plus de valoare programelor de training care au ca scop dezvoltarea abilitatilor hard si soft legate de managementul echipelor si proceselor.

Monica este expert EXEC-EDU din 2008 si, in prezent, este Managing Partner pentru InCharge Management Consulting – o companie de consultanta in management, specialitatea Supply Chain/Operatiuni, atat din punct de vedere al proceselor, cat si al organizatiilor implicate in acest sector.

A sustinut programe de training personalizate pentru companii precum: Actavis, Autonet, Carpatcement, Caussade Semences, Carpatcement, CityGrill, GDF Suez, Fresenius-Kabi, HP, Mercedes Benz, Orange, Yazaki, Vimetco.

Crezul Monicai este acela ca „Viata este o stare de spirit” si depinde numai de noi sa intelegem si sa traim astfel! Apreciaza oamenii simpli, cu bun simt si ambitia lor de a deveni mai buni in tot ceea ce fac, precum si dorinta lor de a trai frumos.

Diplome si performante

Este absolventa a programului EMBA ASEBUSS in 2007, a programului de Leadership Accelerat INSEAD Franta (2008) si a numeroase alte programe de Managementul Operatiunilor, Management Financiar, Negocierea in Achizitii Strategice in tara si strainatate (Belgia, Ungaria, Cehia si INSEAD Franta).
Este absolventa a Facultatii de Finante, Banci si Burse de valori a ASE Bucuresti (1997).

De ce coaching? Poate cea mai frumoasa definitie a performantei pe care am intalnit-o pana acum este aceea a lui Tim Gallwey care spune ca performanta...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
  Un curs intensiv de 2 zile menit sa iti ofere toate instrumentele necesare pentru a-ti construi si a lucra eficient cu hartile mentale. Benef...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
Activitatea financiara si cea de vanzari au fost adesea vazute ca doua functiuni distincte, fara colaborare directa. Cu toate acestea, echipa de van...
Prezentare Acest workshop de 1 zi isi propune sa ofere informatii substantiale cursantilor cu privire la modalitatile cele mai eficiente de abordare ...
Considerat de multe ori parte a managementului lantului de achizitii-livrare, managementul stocurilor are in vedere echilibrarea nivelului stocurilor ...
Prezentare Acest workshop de 2 zile isi propune sa ofere informatii substantiale cursantilor cu privire la modalitatile cele mai eficiente de abordar...
Orice initiativa in afaceri trebuie sa aiba o componenta argumentata din punct de vedere financiar. Viziunea orientata spre aspectul pragmatic al unui...
Participand la acest program complex, de 8 saptamani, vei acumula cunostinte si vei aprofunda cele mai utile tehnici de managementul operatiunilor. Ve...
La finalul acestui curs, participantii vor intelege mecanismele unei afaceri, parcurgand, cu ajutorul exercitiilor practice si a exemplificarilor, pri...
Intr-o perioada in continua schimbare si adaptare, acest curs este menit sa ofere instrumente vitale necesare pentru o planificare corecta si face leg...
Cursul se adreseaza in primul rand celor care detin responsabilitatea planificarii si gestionarii activitatii dintr-una din functiunile companiei (alt...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...
tifetare-execedu

Arii de specialitate

Leadership
Re-ingineria proceselor de afaceri
Supply chain/operatiuni
Reducere de costuri
Construirea abilitatilor comportamentale in operatiuni
Coaching individual
Coaching de echipa
Managementul proceselor
Comportament organizational
Finante
Strategie