Contabilitatea de gestiune

• Introducere
• Modalități de asistare a managementului
• Contabilitatea de gestiune

Metode de determinare a costurilor

• Introducere
• Clasificarea costurilor

Procesul decizional

• Introducere
• Costuri relevante
• Acceptarea sau respingerea deciziilor
• Decizia de a cumpăra sau a produce
• Decizii de dezafectare
• Decizii în prezența unor factori restrictivi

Evaluarea investițiilor – metoda fluxurilor actualizate de numerar (DCF)

• Valoarea prezentă netă (NPV)
• Rata internă de rentabilitate (IRR)
• NPV vs. IRR

Factorii ce influențeaza activitatea decizională

Planificarea afacerii

• Introducere
• Modalități de asistare a managementului
• Planificarea la nivel strategic

Ce sunt bugetele

• Scop bugete
• Ierarhia bugetelor
• Bugetul de numerar
• Tehnici de bugetare alternative
• Probleme în bugetare & planificare
• Tipuri de bugete
• Bugetul flexat/ flexibil
• Procesul de control

Analiza variațiilor

• Factori ce determină apariția variațiilor
• Tipuri de variații
• Interdependența variațiilor

Schimbări în structura afacerilor

• Mediul competitiv
• Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
• Integrarea afacerii

Cursul se adresează persoanelor care activează în controlling, finanțe și contabilitate sau managerilor care doresc să înțeleagă mai bine structura costurilor și cum o pot optimiza în scopul conducerii profitabile a organizației.

După acest curs vei obține o mai bună înțelegere a:

• conceptelor de bază în controlling, obiective și provocări
• importanței centrelor de cost și a tipurilor de costuri
• procesului de calculație de costuri
• elementelor ce trebuie luate în considerare în luarea deciziilor
• poziționarea Cotrolling-ului în organizație
• procesului de bugetare și planificare
• analizei de performanță și raportarea
• tendințelor în Controlling