Cost Controlling

369,00  (fără TVA)

Cursul se adresează persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor sau managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei.

Unde – Față în față! Bulevardul Expoziției 1B, București
Când – 20-21 septembrie 2022
Durată – 2 sesiuni între 9:30 și 16:30

  

Contabilitatea de gestiune

  • Introducere
  • Modalități de asistare a managementului
  • Contabilitatea de gestiune

 

Metode de determinare a costurilor

  • Introducere
  • Clasificarea costurilor

 

Procesul decizional

  • Introducere
  • Costuri relevante
  • Acceptarea sau respingerea deciziilor
  • Decizia de a cumpăra sau a produce
  • Decizii de dezafectare
  • Decizii în prezența unor factori restrictivi

 

Evaluarea investițiilor – metoda fluxurilor actualizate de numerar (DCF)

  • Valoarea prezentă netă (NPV)
  • Rata internă de rentabilitate (IRR)
  • NPV vs. IRR

 

Factorii ce influențeaza activitatea decizională

Planificarea afacerii

  • Introducere
  • Modalități de asistare a managementului
  • Planificarea la nivel strategic

 

Ce sunt bugetele

  • Scop bugete
  • Ierarhia bugetelor
  • Bugetul de numerar
  • Tehnici de bugetare alternative
  • Probleme în bugetare & planificare
  • Tipuri de bugete
  • Bugetul flexat/ flexibil
  • Procesul de control

 

Analiza variațiilor

  • Factori ce determină apariția variațiilor
  • Tipuri de variații
  • Interdependența variațiilor

 

Schimbări în structura afacerilor

  • Mediul competitiv
  • Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
  • Integrarea afacerii
  • Monica Minoiu, EMBA

    Monica Minoiu, EMBA

    Management strategic și operațional

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Monica Minoiu, EMBA

Are peste 18 ani de experiență ca manager, consultant și antreprenor de succes. A activat în diverse industrii – cosmetice, hârtie și carton tipografic, producerea și distribuția berii. A fost Director Europa pentru Centrele de activități tactice în lanțul de aprovizionare-distribuție în compania InBev. Din 2009 deține propria companie de consultanță.

Cursul se adresează persoanelor care activează în controlling, finanțe și contabilitate sau managerilor care doresc să înțeleagă mai bine structura costurilor și cum o pot optimiza în scopul conducerii profitabile a organizației.

După acest curs vei obține o mai bună înțelegere a:

  • conceptelor de bază în controlling, obiective și provocări
  • importanței centrelor de cost și a tipurilor de costuri
  • procesului de calculație de costuri
  • elementelor ce trebuie luate în considerare în luarea deciziilor
  • poziționarea Cotrolling-ului în organizație
  • procesului de bugetare și planificare
  • analizei de performanță și raportarea
  • tendințelor în Controlling

369,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Categorie

Grow Expertise – pentru viitori manageri

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR
X