Managementul operațiunilor

690,00  (fără TVA)

Cursul îmbină armonios aspectele conceptele şi metodele, esenţiale pentru managementul operaţiunilor cu pragmatismul studiilor de caz, a atelierelor de lucru şi mai ales oferă şansa interacţiunii cu manageri care se confruntă cu provocări similare, în încercarea de a găsi soluţii noi şi inovative de organizare şi re-organizare a activităţii şi de asumare a celor mai bune decizii într-un context economic extrem de provocator.

Unde – Zoom
Când – momentan nu există o sesiune programată
Durată – 8 săptămâni

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

  
  • Care este viitorul meu ca manager? Pentru ce mă pregătesc?
  • Care este mediul meu de lucru?
  • Ce se aşteaptă de la mine? Manager, dar şi lider şi antreprenor;
  • De la viziune la excelentă în execuţie;
  • Managerul şi echipa;
  • Clienţi satisfăcuţi de angajaţi satisfăcuţi;
  • Bune practici de people management.
  • Monica Minoiu, EMBA

    Monica Minoiu, EMBA

    Management strategic și operațional

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Monica Minoiu, EMBA

“De cele mai multe ori, participanţii îmi solicită materiale suplimentare şi răspunsuri la întrebări particulare legate de activitatea lor. Mi-am construit un stil personal, bazat pe uşurinţă de a aborda probleme “hard” într-o manieră “soft”. Pun extrem de mult suflet în fiecare interacţiune cu participanţii şi îmi doresc tot ce este mai bun pentru ei în timpul şi după finalizarea cursurilor.”

Acest curs este în special pentru:

  • Managerilor de top sau de mijloc din lanţul valoric (achiziţii, producţie, logistică, customer care), care deţin experienţa de peste 3 ani în operaţiuni;
  • Antreprenorilor care doresc să cunoască modul în care activitatea operaţională este ancorată în strategia companiei, să dobândească instrumentele tehnice de analiză şi decizie în zona operaţională.

La finalul acestui program, participanţii vor înţelege:

  • Ce sunt operaţiunile? Care este distincţia majoră între operativ, rutina zilnică şi operaţional?
  • De ce se acordă importanţă strategică proiectării produselor şi serviciilor noi;
  • Cum se realizează o prognoză corectă prin abordări cantitative şi calitative;
  • Activităţile operaţionale asociate supply chain, sistemele diferite de gestionare a acestora şi impactul asupra organizaţiilor;
  • Elemente esenţiale din sistemul JIT în contextul operaţiunilor de tip lean;
  • Ce este managementul operaţiunilor şi ce este managementul de proces;
  • Care sunt cauzele competitivităţii scăzute;
  • Care este esenţa ciclului de viaţă a produselor şi serviciilor;
  • Aplicabilitatea practică a managementului calităţii;
  • Structura şi costurile asociate unui sistem de management al stocurilor;
  • Esenţa procesului de re-engineering cu beneficii şi bariere organizaţionale.

690,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Nivel

Antreprenor, Top management, Specialist

Trainer

Monica Minoiu, EMBA

Categorie

Grow Victory – pentru middle manageri

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR
X