• Specialiştilor de resurse umane care doresc să îşi îmbunătăţească abilităţile de recrutare, selecţie şi integrare;
• Directorilor de resurse umane care doresc să-şi eficientizeze activitatea de recrutare, selecţie şi integrare, să formeze echipe performante, integrate şi orientate spre rezultate;
• Proprietarilor de afaceri şi managerilor care nu beneficiază de expertiză unui specialist de recrutare în organizaţie şi doresc să înţeleagă şi să-şi dezvolte abilităţile de recrutare, selecţie şi integrare a noilor angajaţi.

• Expunerea propriilor opinii şi învăţarea prin exemple;
• Construirea, menţinerea şi dezvoltarea relaţiilor cu partenerii, furnizorii, prin corectă abordare, motivare şi implicare;
• Creşterea încrederii în propria lor abordare, cu exemplificarea efectelor pozitive şi zonelor de dezvoltare.

• Setarea aşteptărilor, explicarea formatului de lucru;
• Cunoaşterea partenerilor de discuţie. Tipare de comportament şi manifestarea acestora într-un posibil conflict de negociere;
• Stimularea şi motivarea partenerilor de negociere. Cenzura percepţiilor şi a modelelor mentale. Inteligența emoţională şi poziţionarea tranzacţională;
• Procesul de negociere între strategic şi operaţional. Structura procesului de negociere şi elementele acestuia;
• Provocările negocierii multiculturale;
• Finalizarea contractuală a negocierii.

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.