Rolul de supply chain manager, director sau expert în achiziţii, spre deosebire de alte funcţii în organizaţie nu pare aparent atât de interesant. Ce provocări şi satisfacţii poate aduce responsabilitatea dificilă de a furniza produsul potrivit, la timpul potrivit, în faţa oamenilor potriviţi, la costul potrivit? Iată cel puţin 5 argumente pentru care, în secolul 21, a lucra în supply chain management este absolut fascinant.
1. Lanţurile de supply chain sunt piatra de temelie a produselor de succes. Cele mai bune produse din lume depind de operaţiuni ireproşabile în zona de supply chain. De la cel mai nou Iphone la cea mai recentă colecţie a magazinelor Zara, produsele care sunt lider de piaţă sunt tributare, în egală măsură, inovaţiei şi calităţii lanţului de aprovizionare-livrare.
2. În supply chain se utilizează cea mai nouă tehnologie. Pe măsură ce globalizarea continuă, şi în supply chain se operează tot mai mult la nivel global, prin outsourcing. Ca rezultat, sistemele de supply chain devin tot mai complexe şi greu de controlat. Companiile pun în joc cea mai nouă tehnologie pentru a gestiona reţelele de parteneriate tot mai complexe, din toată lumea. Pentru a întreţine relaţii şi contacte personale folosim Facebook; în mod similar, companiile se bazează pe platforme de colaborare în cloud pentru a orchestra rețelelele de parteneri comerciali într-un mod mult mai eficient şi măsurabil.
3. În supply chain trebuie să fii rapid şi agil. Lanţurile de aprovizionare-livrare sunt supuse în permanenţă schimbărilor disruptive ale pieţei şi presiunilor competitorilor. Pentru a avea succes în acest mediu, trebuie să deţii abilitatea de a răspunde rapid acestor schimbări neaşteptate atât în ceea ce priveşte cererea, cât şi oferta. Nevoia de viteză şi agilitate face ca rolul de supply chain manager să fie mult mai dificil, dar, în aceeaşi măsură şi mai interesant decât orice altă funcţiune.
4. În supply chain management acţionăm la nivel global. Giganţii internaţionali precum Adidas, CAT, Nestlé sau Pfizer nu sunt astăzi singurele companii care operează pe baza sistemelor de supply chain. Astăzi, companii de orice tip, indiferent de mărime au acces la reţele de afaceri globale şi pot începe imediat să se aprovizioneze şi să vândă la nivel global, fără bugetele şi resursele necesare acum câţiva ani. Terenul de joacă este global. Ca rezultat, mai mult decât în alte funcţiuni, interacţiunea cu parteneri externi este mult mai frecventă.
5. În Supply chain management se operează cu date complexe. Conform Harvard Business Review expertul în analiza datelor este, în 2013, cea mai “sexi” profesie a secolului. Conform HBR, acesta este un profesionist cu pregătirea şi curiozitatea de a face descoperiri în lumea complexă a datelor. Abilitatea de a genera business intelligence prin analiza de date complexe, în timp real, devine, rapid, o abilitate importantă în supply chain management, care schimbă regulile jocului.
Motto: “We are going to continue have these meetings everyday, until I find out why no work is getting done”. Şedinţele sunt o “boală” mai veche a românului. Te-ai întrebat vreodată cum se traduce, de fapt, în termeni de costuri, o şedinţă ineficientă? Care este salariul fiecărui participant implicat şi cât timp consumă în întâlnirea …
Fără a avea pretenţia că în rândurile următoare vei citi rezultatele vreunui studiu ştiinţific (realizat de vestiţii cercetători britanici :)), iată care sunt, în opinia mea, cele mai frecvente minciuni cu care oamenii de vânzări încearcă să-şi scuze în fata managerilor lor slabele rezultate şi/sau să se “îmbete singuri cu apă rece”: Minciună #1: “Dacă …
Lista milionarilor creşte. Averile acestora, de asemenea. Statisticile arată ca sursa principală a acumulării o reprezintă afacerile în domeniul imobiliar. Cât timp vor mai avea acestea un succes atât de mare? Vor mai avea, o vreme. Câţi dintre întreprinzători au acces la ele? Numai o parte a lor, căci alţii nu au dorinţa de a …
E greu să te uiţi la ce se întâmplă astăzi în jur şi să nu-ţi faci griji cu privire la impactul pe care evenimentele curente le-ar putea avea asupra vânzărilor. Experţii apar de peste tot şi ne sfătuiesc, – după ce au citit o carte-doua de vânzări – ce trebuie să facem în această situaţie. …
5 motive pentru care să devii expert în Supply Chain Management
Rolul de supply chain manager, director sau expert în achiziţii, spre deosebire de alte funcţii în organizaţie nu pare aparent atât de interesant. Ce provocări şi satisfacţii poate aduce responsabilitatea dificilă de a furniza produsul potrivit, la timpul potrivit, în faţa oamenilor potriviţi, la costul potrivit? Iată cel puţin 5 argumente pentru care, în secolul 21, a lucra în supply chain management este absolut fascinant.
1. Lanţurile de supply chain sunt piatra de temelie a produselor de succes. Cele mai bune produse din lume depind de operaţiuni ireproşabile în zona de supply chain. De la cel mai nou Iphone la cea mai recentă colecţie a magazinelor Zara, produsele care sunt lider de piaţă sunt tributare, în egală măsură, inovaţiei şi calităţii lanţului de aprovizionare-livrare.
2. În supply chain se utilizează cea mai nouă tehnologie. Pe măsură ce globalizarea continuă, şi în supply chain se operează tot mai mult la nivel global, prin outsourcing. Ca rezultat, sistemele de supply chain devin tot mai complexe şi greu de controlat. Companiile pun în joc cea mai nouă tehnologie pentru a gestiona reţelele de parteneriate tot mai complexe, din toată lumea. Pentru a întreţine relaţii şi contacte personale folosim Facebook; în mod similar, companiile se bazează pe platforme de colaborare în cloud pentru a orchestra rețelelele de parteneri comerciali într-un mod mult mai eficient şi măsurabil.
3. În supply chain trebuie să fii rapid şi agil. Lanţurile de aprovizionare-livrare sunt supuse în permanenţă schimbărilor disruptive ale pieţei şi presiunilor competitorilor. Pentru a avea succes în acest mediu, trebuie să deţii abilitatea de a răspunde rapid acestor schimbări neaşteptate atât în ceea ce priveşte cererea, cât şi oferta. Nevoia de viteză şi agilitate face ca rolul de supply chain manager să fie mult mai dificil, dar, în aceeaşi măsură şi mai interesant decât orice altă funcţiune.
4. În supply chain management acţionăm la nivel global. Giganţii internaţionali precum Adidas, CAT, Nestlé sau Pfizer nu sunt astăzi singurele companii care operează pe baza sistemelor de supply chain. Astăzi, companii de orice tip, indiferent de mărime au acces la reţele de afaceri globale şi pot începe imediat să se aprovizioneze şi să vândă la nivel global, fără bugetele şi resursele necesare acum câţiva ani. Terenul de joacă este global. Ca rezultat, mai mult decât în alte funcţiuni, interacţiunea cu parteneri externi este mult mai frecventă.
5. În Supply chain management se operează cu date complexe. Conform Harvard Business Review expertul în analiza datelor este, în 2013, cea mai “sexi” profesie a secolului. Conform HBR, acesta este un profesionist cu pregătirea şi curiozitatea de a face descoperiri în lumea complexă a datelor. Abilitatea de a genera business intelligence prin analiza de date complexe, în timp real, devine, rapid, o abilitate importantă în supply chain management, care schimbă regulile jocului.
Autor: Pavel Coman
Articole similare
Tips & tricks pentru o ședință eficientă
Motto: “We are going to continue have these meetings everyday, until I find out why no work is getting done”. Şedinţele sunt o “boală” mai veche a românului. Te-ai întrebat vreodată cum se traduce, de fapt, în termeni de costuri, o şedinţă ineficientă? Care este salariul fiecărui participant implicat şi cât timp consumă în întâlnirea …
5 minciuni frecvente spuse de vânzători managerilor lor
Fără a avea pretenţia că în rândurile următoare vei citi rezultatele vreunui studiu ştiinţific (realizat de vestiţii cercetători britanici :)), iată care sunt, în opinia mea, cele mai frecvente minciuni cu care oamenii de vânzări încearcă să-şi scuze în fata managerilor lor slabele rezultate şi/sau să se “îmbete singuri cu apă rece”: Minciună #1: “Dacă …
Faliment sau creștere?
Lista milionarilor creşte. Averile acestora, de asemenea. Statisticile arată ca sursa principală a acumulării o reprezintă afacerile în domeniul imobiliar. Cât timp vor mai avea acestea un succes atât de mare? Vor mai avea, o vreme. Câţi dintre întreprinzători au acces la ele? Numai o parte a lor, căci alţii nu au dorinţa de a …
Clienții și recesiunea
E greu să te uiţi la ce se întâmplă astăzi în jur şi să nu-ţi faci griji cu privire la impactul pe care evenimentele curente le-ar putea avea asupra vânzărilor. Experţii apar de peste tot şi ne sfătuiesc, – după ce au citit o carte-doua de vânzări – ce trebuie să facem în această situaţie. …