Curs dedicat organizat pentru echipa de management dintr-o companie multinationala din industria farmaceutica, care a provocat participantii la dezbateri intense si identificare de posibile cai de actiune pentru intrebari cum ar fi:
De ce stilul de leadership este atat de mult influentat de misiunea, viziunea si valorile companiei?
Care este de fapt experienta unui leadership autentic, inspirational?
Care sunt rolurile unui lider daca vorbim de “echipa lider”?
De ce este important sa adaptezi stilul de leadership in functie de personalitatile implicate in echipa si care este legatura intre cultura si stilul de leadership?
Cum sa conduca echipele, oferind suport si stimuland creativitatea si orientand activitatea catre rezultate relevante prin feedback constant.
Curs cu 2 nivele de complexitate – de baza si avansat – adresat ofiterilor de cont dintr-o institutie financiara – care a vizat ca participantii sa isi dezvolte abilitatea de a analiza, interpreta si evalua situatiile financiare ale clientilor bancii, fiind capabili – in consecinta – sa ia cele mai bune decizii.
Curs dedicat realizat pentru o companie din sectorul FMCG, care si-a propus dezvoltarea abilitatilor de facilitare a echipei de resurse umane si dezvoltare organizationala, astfel incat aceasta sa devina un real suport pentru toate departamentele, in organizarea, prezentarea, sustinerea si implementarea tuturor proiectelor in care sunt implicate. Concret, cursul si-a propus ca participantii: Sa cunoasca …
Program adresat unei echipe de negociatori dintr-o organizatie multinationala, furnizoare de solutii logistice, cu experienta si abilitati solide de negociere si comunicare. In cadrul acestui program intens, participantii au fost expusi unor runde intense de simulări şi role-play-uri filmate, bazate pe situaţiile cu care se confruntă în activitatea zilnică, prin care: au eliminat blocajele de …
Program realizat pentru managerii de top dintr-o companie romaneasca de distributie, cu peste 800 de angajati, avand la baza urmatoarele: Necesitatea şi mecanismele trecerii de la managementul antreprenorial la managementul ştiinţific, într-o companie aflată în creştere; importanţa explicitării strategiei pentru menţinerea şi creşterea avantajului competitiv; beneficiile abordării managementului strategic ca proces. Factorii externi care influenţează …
Leadership, de la complexitate la schimbare{:}
Curs dedicat organizat pentru echipa de management dintr-o companie multinationala din industria farmaceutica, care a provocat participantii la dezbateri intense si identificare de posibile cai de actiune pentru intrebari cum ar fi:
De ce stilul de leadership este atat de mult influentat de misiunea, viziunea si valorile companiei?
Care este de fapt experienta unui leadership autentic, inspirational?
Care sunt rolurile unui lider daca vorbim de “echipa lider”?
De ce este important sa adaptezi stilul de leadership in functie de personalitatile implicate in echipa si care este legatura intre cultura si stilul de leadership?
Cum sa conduca echipele, oferind suport si stimuland creativitatea si orientand activitatea catre rezultate relevante prin feedback constant.
Articole similare
Program de contabilitate si finante
Curs cu 2 nivele de complexitate – de baza si avansat – adresat ofiterilor de cont dintr-o institutie financiara – care a vizat ca participantii sa isi dezvolte abilitatea de a analiza, interpreta si evalua situatiile financiare ale clientilor bancii, fiind capabili – in consecinta – sa ia cele mai bune decizii.
Tehnici de facilitare
Curs dedicat realizat pentru o companie din sectorul FMCG, care si-a propus dezvoltarea abilitatilor de facilitare a echipei de resurse umane si dezvoltare organizationala, astfel incat aceasta sa devina un real suport pentru toate departamentele, in organizarea, prezentarea, sustinerea si implementarea tuturor proiectelor in care sunt implicate. Concret, cursul si-a propus ca participantii: Sa cunoasca …
Tehnici avansate de negociere
Program adresat unei echipe de negociatori dintr-o organizatie multinationala, furnizoare de solutii logistice, cu experienta si abilitati solide de negociere si comunicare. In cadrul acestui program intens, participantii au fost expusi unor runde intense de simulări şi role-play-uri filmate, bazate pe situaţiile cu care se confruntă în activitatea zilnică, prin care: au eliminat blocajele de …
Program de dezvoltare strategică
Program realizat pentru managerii de top dintr-o companie romaneasca de distributie, cu peste 800 de angajati, avand la baza urmatoarele: Necesitatea şi mecanismele trecerii de la managementul antreprenorial la managementul ştiinţific, într-o companie aflată în creştere; importanţa explicitării strategiei pentru menţinerea şi creşterea avantajului competitiv; beneficiile abordării managementului strategic ca proces. Factorii externi care influenţează …