Curs dedicat organizat pentru echipa de management dintr-o companie multinationala din industria farmaceutica, care a provocat participantii la dezbateri intense si identificare de posibile cai de actiune pentru intrebari cum ar fi:
De ce stilul de leadership este atat de mult influentat de misiunea, viziunea si valorile companiei?
Care este de fapt experienta unui leadership autentic, inspirational?
Care sunt rolurile unui lider daca vorbim de “echipa lider”?
De ce este important sa adaptezi stilul de leadership in functie de personalitatile implicate in echipa si care este legatura intre cultura si stilul de leadership?
Cum sa conduca echipele, oferind suport si stimuland creativitatea si orientand activitatea catre rezultate relevante prin feedback constant.
Curs adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania care si-a propus: identificarea unor parametri cantitativi, dupa care analistii de vanzari sa poata face o analiza exhaustiva a activitatii si a proceselor desfasurate de echipa de vanzari, care sa reflecte sugestiv si relevant …
In primul trimestru din 2010, EXEC-EDU a dezvoltat si a organizat un program adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania. In urma unei analize atente si concertate, directorul de vanzari si training managerul din compania de asigurari ne-au transmis necesitatile care stau …
Program complex, de dezvoltare a abilitatilor de leadership si management, realizat pe parcursul a 3 ani consecutivi pentru peste 60 de persoane identificate ca „high potentials”, dintr-o companie multinationala din industria auto. Programul, desfasurat pe parcursul a 5 module, a avut ca obiective principale: Crearea unor leaderi cu personalitate puternică Înţelegerea principiilor şi valorilor organizatiei …
Program adresat unei echipe de negociatori dintr-o organizatie multinationala, furnizoare de solutii logistice, cu experienta si abilitati solide de negociere si comunicare. In cadrul acestui program intens, participantii au fost expusi unor runde intense de simulări şi role-play-uri filmate, bazate pe situaţiile cu care se confruntă în activitatea zilnică, prin care: au eliminat blocajele de …
Leadership, de la complexitate la schimbare{:}
Curs dedicat organizat pentru echipa de management dintr-o companie multinationala din industria farmaceutica, care a provocat participantii la dezbateri intense si identificare de posibile cai de actiune pentru intrebari cum ar fi:
De ce stilul de leadership este atat de mult influentat de misiunea, viziunea si valorile companiei?
Care este de fapt experienta unui leadership autentic, inspirational?
Care sunt rolurile unui lider daca vorbim de “echipa lider”?
De ce este important sa adaptezi stilul de leadership in functie de personalitatile implicate in echipa si care este legatura intre cultura si stilul de leadership?
Cum sa conduca echipele, oferind suport si stimuland creativitatea si orientand activitatea catre rezultate relevante prin feedback constant.
Articole similare
Metode de previziune statistica
Curs adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania care si-a propus: identificarea unor parametri cantitativi, dupa care analistii de vanzari sa poata face o analiza exhaustiva a activitatii si a proceselor desfasurate de echipa de vanzari, care sa reflecte sugestiv si relevant …
Metode statistice pentru analistii de vanzari
In primul trimestru din 2010, EXEC-EDU a dezvoltat si a organizat un program adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania. In urma unei analize atente si concertate, directorul de vanzari si training managerul din compania de asigurari ne-au transmis necesitatile care stau …
Basic Lead Development
Program complex, de dezvoltare a abilitatilor de leadership si management, realizat pe parcursul a 3 ani consecutivi pentru peste 60 de persoane identificate ca „high potentials”, dintr-o companie multinationala din industria auto. Programul, desfasurat pe parcursul a 5 module, a avut ca obiective principale: Crearea unor leaderi cu personalitate puternică Înţelegerea principiilor şi valorilor organizatiei …
Tehnici avansate de negociere
Program adresat unei echipe de negociatori dintr-o organizatie multinationala, furnizoare de solutii logistice, cu experienta si abilitati solide de negociere si comunicare. In cadrul acestui program intens, participantii au fost expusi unor runde intense de simulări şi role-play-uri filmate, bazate pe situaţiile cu care se confruntă în activitatea zilnică, prin care: au eliminat blocajele de …