In primul trimestru din 2010, EXEC-EDU a dezvoltat si a organizat un program adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania. In urma unei analize atente si concertate, directorul de vanzari si training managerul din compania de asigurari ne-au transmis necesitatile care stau la baza organizarii acestui program:
identificarea unor parametri cantitativi, dupa care analistii de vanzari sa poata face o analiza exhaustiva a activitatii si a proceselor desfasurate de echipa de vanzari, care sa reflecte sugestiv si relevant activitatea de vanzari;
identificarea cauzelor care stau la baza rezultatelor obtinute;
formularea de propuneri de imbunatatire a activitatii de vanzari.
Curs cu 2 nivele de complexitate – de baza si avansat – adresat ofiterilor de cont dintr-o institutie financiara – care a vizat ca participantii sa isi dezvolte abilitatea de a analiza, interpreta si evalua situatiile financiare ale clientilor bancii, fiind capabili – in consecinta – sa ia cele mai bune decizii.
Curs adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania care si-a propus: identificarea unor parametri cantitativi, dupa care analistii de vanzari sa poata face o analiza exhaustiva a activitatii si a proceselor desfasurate de echipa de vanzari, care sa reflecte sugestiv si relevant …
Program realizat pentru managerii de top dintr-o companie romaneasca de distributie, cu peste 800 de angajati, avand la baza urmatoarele: Necesitatea şi mecanismele trecerii de la managementul antreprenorial la managementul ştiinţific, într-o companie aflată în creştere; importanţa explicitării strategiei pentru menţinerea şi creşterea avantajului competitiv; beneficiile abordării managementului strategic ca proces. Factorii externi care influenţează …
Curs dedicat organizat pentru echipa de management dintr-o companie multinationala din industria farmaceutica, care a provocat participantii la dezbateri intense si identificare de posibile cai de actiune pentru intrebari cum ar fi: De ce stilul de leadership este atat de mult influentat de misiunea, viziunea si valorile companiei? Care este de fapt experienta unui leadership …
Metode statistice pentru analistii de vanzari
In primul trimestru din 2010, EXEC-EDU a dezvoltat si a organizat un program adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania. In urma unei analize atente si concertate, directorul de vanzari si training managerul din compania de asigurari ne-au transmis necesitatile care stau la baza organizarii acestui program:
identificarea unor parametri cantitativi, dupa care analistii de vanzari sa poata face o analiza exhaustiva a activitatii si a proceselor desfasurate de echipa de vanzari, care sa reflecte sugestiv si relevant activitatea de vanzari;
identificarea cauzelor care stau la baza rezultatelor obtinute;
formularea de propuneri de imbunatatire a activitatii de vanzari.
Articole similare
Program de contabilitate si finante
Curs cu 2 nivele de complexitate – de baza si avansat – adresat ofiterilor de cont dintr-o institutie financiara – care a vizat ca participantii sa isi dezvolte abilitatea de a analiza, interpreta si evalua situatiile financiare ale clientilor bancii, fiind capabili – in consecinta – sa ia cele mai bune decizii.
Metode de previziune statistica
Curs adaptat pentru analistii de vanzari dintr-o companie multinationala de asigurari de viata cu activitate prestigioasa pe piata asigurarilor din Romania care si-a propus: identificarea unor parametri cantitativi, dupa care analistii de vanzari sa poata face o analiza exhaustiva a activitatii si a proceselor desfasurate de echipa de vanzari, care sa reflecte sugestiv si relevant …
Program de dezvoltare strategică
Program realizat pentru managerii de top dintr-o companie romaneasca de distributie, cu peste 800 de angajati, avand la baza urmatoarele: Necesitatea şi mecanismele trecerii de la managementul antreprenorial la managementul ştiinţific, într-o companie aflată în creştere; importanţa explicitării strategiei pentru menţinerea şi creşterea avantajului competitiv; beneficiile abordării managementului strategic ca proces. Factorii externi care influenţează …
Leadership, de la complexitate la schimbare{:}
Curs dedicat organizat pentru echipa de management dintr-o companie multinationala din industria farmaceutica, care a provocat participantii la dezbateri intense si identificare de posibile cai de actiune pentru intrebari cum ar fi: De ce stilul de leadership este atat de mult influentat de misiunea, viziunea si valorile companiei? Care este de fapt experienta unui leadership …