Folosim cookies pentru a-ți oferi o experiență îmbunătățită în site-ul nostru. Navigând în continuare, îți exprimi acordul asupra folosirii cookie-urilor.
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Stocarea tehnică sau accesul este necesară în scop legitim pentru stocarea preferințelor care nu sunt cerute de abonat sau utilizator.
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.
The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
Violeta Alexandru – Institutul pentru Politici Publice
VIOLETA ALEXANDRU – INSTITUTUL PENTRU POLITICI PUBLICE
Absolventă a cursului Managementul proiectelor
Related Posts
Oamenii nu urmează poziții, urmează oameni – Interviu Carmen Știrbeț
Carmen Știrbeț, HR Manager la Phonetastic GSM Romania și absolventă a programului Management 360, este un profesionist care crede în puterea oamenilor de a transforma organizațiile. În interviul de față, ea vorbește despre rolul crucial al resurselor umane în construirea unei culturi sănătoase, despre provocările și satisfacțiile meseriei și despre felul în care echilibrul personal …
Trei decizii grele de HR și ce a rămas după ele – Interviu cu Milvia Șipu, HR Manager Romania GEODIS Transport Romania
Într-un sector cum e cel de logistică, unde presiunea operațională e constantă, care a fost cea mai dificilă decizie de people management pe care ai luat-o? Cea mai dificilă decizie de people management pe care am luat-o a fost restructurarea unei echipe în urma scăderii volumului de activitate pe un anumit segment. A trebuit să …
Fuziuni, investiții strategice și lecțiile unui CEO din agribusiness – Interviu Monalisa-Elena Ungureanu, CEO Agrii Romania
Te rugăm să ne spui câteva cuvinte despre felul în care ai evoluat în carieră și care au fost cele mai importante momente: Evoluția mea profesională a fost construită treptat, cu multă implicare, curiozitate și dorința sinceră de a crea valoare. Am avut privilegiul de a lucra în companii antreprenoriale mari, unde am fost provocată …
Află povestea Mirelei Nemțanu, CEO Hospice Casa Speranței și ce cursuri îți recomandă