Curs Mastering Management Skills

Curs Mastering Management Skills

495,00 € (fără TVA)

este un laborator de învățare interactivă, practică și creativă, de două zile și jumătate. Participanții, sub microscopul  conceptelor, metodelor și tendințelor de ultimă oră puse în discuție, își împărtășesc experiențe, realizări, dar și eșecuri. Din experimentele pe care le trăiesc împreună, rezultă competențe și sentimente noi, precum și proiecte de viitor care vor adăuga valoare activității lor în organizații.

Prin intermediul acestui curs, ne adresăm companiilor care prețuiesc talentele, dar și managerilor ce doresc să-și facă din inteligența artificială un aliat și nu un concurent și, deopotrivă, să își păstreze talentele alături.

Unde – myhive S-Park, Strada Tipografilor 11-15, Clădirea A, București
Când – 18–19 martie 2025 fizic (9:30 – 16:30), 20 martie – online (17:30 – 20:15)
Durată – 2.5 zile

Cui se adresează

Acest curs este în special pentru:

  • managerilor,
  • team-liderilor,
  • supervizorilor și coordonatorilor
  • persoanelor cu potențial de leadership care doresc să-și dezvolte abilitățile manageriale.

Beneficii

Participând la programul Mastering Management Skills, 
managerii vor:

  • învăța cum să gestioneze eficient relațiile cu superiorii, echipa și rețeaua de suport, pentru a le obține respectul, simpatia, sprijinul.
  • dobândi abilități practice pentru crearea de echipe funcționale și pentru inspirarea acestora.
  • înțelege cum să asigure execuția excelentă a strategiei organizaționale.
  • învăța cum să comunice, să ia decizii și să delege în mod eficient.
  • descoperi tehnici de gestionare a conflictelor și de oferire a feedbackului constructiv.
  • obține instrumente pentru a-și menține performanța și starea de bine atât personală, cât și a echipei.

Testimoniale

Adriana Cotoară

Operations Manager – Alvogen

”Mi-ar plăcea să capăt la un moment dat concentrarea şi totodată relaxarea cu care împartașiți cunoştinţele şi experienţele. Vă mulţumesc pentru două zile de energie şi răbdare.”

Aurel Mușat

Production Team Leader – MKS Instruments

”Un curs de la care pleci cu un voluminos bagaj de cunoștințe utile și interesante. Captivant și folositor în aceeași măsură. Mă bucur că am avut oportunitatea de a face parte din acest program.”

Cristina Profeanu

HR Manager – Vego Holdings

”Un curs potrivit pentru primul nivel de management, în care am conștientizat importanța planificării și implicării în echipă, importanța unui feedback sincer și concentrat spre soluții.”

Eugen Cuza

Manager Producție – Rosteel Invest

”Totul a fost la superlativ.”

Robert Novak-Kiss

Project Manager – TMF

”Cursul m-a ajutat să relaționez mai bine cu colegii de echipă și să înțeleg mai bine rolul meu și al lor în companie.”

Marius Morcov

Manager Restaurant – BistroMar

”O experiență extraordinară datorită Dr. Lavinia Rașcă, un om minunat care știe foarte bine să împărtășească din cunoștințele și experiența dânsei.”

Luminița Tocitu

Online & Customer Support Manager, Fan Courier

”Felicitări echipei EXEC-EDU! Lavinia a fost genială și ne-a inspirat, ca întotdeauna de altfel. Eu îi mulțumesc și îi sunt recunoscătoare pentru tot ceea ce ne-a împărtășit și ne-a învățat. Cursul a fost o experiență inedită – am cunoscut oameni frumoși și dedicați, am învățat lucruri noi și valoroase pe care o să le și pun în practică împreună cu echipa de manageri.” 

Irina Păun

Head of Division – Vego Holdings

”Mi-a plăcut abordarea. Profesionalismul, pasiunea și energia doamnei Rașcă au condus la o implicare mare din partea oamenilor. Am fost plăcut surprinsă să constat un nivel ridicat de interactivitate. A fost o experiență plăcută și utilă.”

495,00 € (fără TVA)Adaugă în coș

Tematică

ZIUA 1

CARE ESTE VIITORUL MEU CA MANAGER? PENTRU CE MĂ PREGĂTESC?

Prezentarea obiectivelor cursului

Icebreaker – Ce înseamnă pentru tine să fii un manager bun?

CE SE AȘTEAPTĂ DE LA UN MANAGER?

  • Adaptarea la o lume în continuă schimbare: mentalitatea antreprenorială, talentele de leadership, competențele manageriale.
  • Demitizarea conceptelor greșite despre management.
  • Definirea rolului de manager: provocări și responsabilități.
  • Stăpânirea celor trei imperative ale managementului performant: self, network, echipă.

MANAGEMENTUL PROPRIEI PERSOANE I

Abilități esențiale pentru manageri:

  • exemplul personal,
  • atingerea obiectivelor cu ajutorul echipei,
  • eficiență, eficacitate, dezvoltare, angajați cu o experiență pozitivă de viață
  • mentalitate antreprenorială, talente de leadership, competențe manageriale
  • dezvoltarea echipei și a organizației.
  • gestionarea schimbării
  • găsirea echilibrului personal prin auto-responsabilizare și strategie personală.

MANAGEMENTUL PROPRIEI PERSOANE II

Tehnici prin care managerul își găsește echilibrul și energia

Productivitatea personală și managementul timpului:

  • evitarea multitasking-ului.
  • matricea „important și urgent” și principiul Pareto.
  • hoții productivității

Exercițiu practic: Diagrama Pareto personală și identificarea

MANAGEMENTUL REȚELEI ȘI AL ECHIPEI

  • Construirea și întreținerea rețelelor de sprijin.
  • Dezvoltarea relațiilor armonioase cu superiorii și colegii.
  • Dezvoltarea echipei funcționale, a încrederii

CONCLUZIILE ZILEI

Exercițiu practic: Reflecție asupra lecțiilor învățate și planificarea aplicării lor în organizație.

Ziua 2

GÂNDIRE STRATEGICĂ ȘI EXCELENȚĂ ÎN EXECUȚIE

  • Managementul strategic al companiei: valori, misiune, viziune.
  • Cultura organizațională
  • Aliniere a echipei la strategia companiei. Gestionarea întrebărilor: Ce? De ce? Cum? Când?
  • Regula „Clarifică – Verifică” pentru excelență în execuție.

CREȘTEREA PRODUCTIVITĂȚII ȘI CALITĂȚII MUNCII ÎN ECHIPĂ

Gestionarea conflictelor și delegarea

  • Gestionarea conflictelor: tipuri de conflicte, strategii de evitare și rezolvare.
  • Tehnici eficiente de delegare și importanța recunoașterii succesului.

Deciziile și ședințele eficiente

  • Cum să eviți amânarea deciziilor și să asiguri calitatea acestora.
  • Organizarea unor ședințe productive și interactive.

Comunicare, feedback și leadership situațional

  • Tehnici de comunicare care cresc implicarea și motivația echipei.
  • Oferirea feedback-ului constructiv.
  • Adaptarea stilului de leadership la context și echipă.

CONCLUZIILE ZILEI

Exercițiu practic: Realizarea unui plan personalizat pentru îmbunătățirea stilului managerial.

Ziua 3

MOTIVAREA ȘI ALINIEREA ECHIPEI LA STRATEGIA COMPANIEI

  • Despre noua artă a motivării: Identificarea și satisfacerea celor 6 nevoi umane, Modelul ARC și Modelul PVTR.
  • Tipuri de motivare

Mini-studii de caz.

PROCESUL MOTIVARE-SATISFACȚIE-ANGAJAMENT-EXPERIENȚĂ POZITIVĂ DE VIAȚĂ

  • Despre teoriile motivaționale
  • Rolul managerilor în gestionarea procesului
  • Diferențele dintre motivarea extrinsecă și cea intrinsecă.

CONCLUZIILE PROGRAMULUI

  • Exercițiu: START! STOP! CONTINUĂ!
  • Ce am învățat? Ce schimbări sunt necesare? Cum vom implementa aceste schimbări?

Trainer

Dr. Lavinia Rașcă

“Am un stil direct, simplu, practic. Aduc în discuţie lucruri cărora le-am testat eu însămi utilitatea în calitate de angajat, manager, antreprenor, consultant, în companii extrem de diverse. Plăcerea de a interacţiona cu cei cu care lucrez îmi dă energie, dinamism şi putere de convingere.”

Broșură prezentare curs Mastering Management Skills

Descarcă broșura

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de contact de mai jos.

495,00 € (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.

Contact

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo-uri clienți EXEC-EDU
Logo final rosu

Your place to grow

Categorie

Grow Victory – pentru middle manageri
Nivel

Antreprenor, Top management, Middle management
Trainer

Dr. Lavinia Rașcă
Coș Închide
Updating…
  • Nu ai niciun produs în coș.

Continuă cumpărăturile

CALENDAR