Curs Transparență Salarială 2026

389,00  (fără TVA)

Power-Pay Equity Training
Pregătire practică pentru implementarea Directivei (UE) 2023/970 privind transparența salarială

O sesiune intensivă de 2 zile pentru companiile care vor să transforme cerințele Directivei într-un plan de acțiune: guvernanță, criterii de salarizare, recrutare fără “salary history”, dreptul la informații și pregătirea pentru raportare etapizată. Termenul de transpunere în legislația națională este 7 iunie 2026.

Cursul își propune să reducă incertitudinea legată de conformare și să susțină construcția unui cadru de echitate salarială, evitând pierderi și riscuri inutile și transformând cerințele de conformare într-un proces clar, cu impact pozitiv și avantaj competitiv.

Locuri limitate

UndemyHive S-Park, Strada Tipografilor 11-15, Clădirea A, București
Când –  21-22 mai 2026 – fully boked
          –  11-12 iunie 2026, program 9:00 – 17.00
Durată – 2 zile

Plata se va face după confirmarea înscrierii. Unul dintre colegii noștri îți va trimite detalii despre plată pe email.

Ediția 2026

14-15 septembrie 2026

Despre Curs Transparență salarială 2026

Power-Pay Equity Training

O sesiune intensivă de 2 zile pentru companiile care vor să transforme cerințele Directivei într-un plan de acțiune: guvernanță, criterii de salarizare, recrutare fără “salary history”, dreptul la informații și pregătirea pentru raportare etapizată. Termenul de transpunere în legislația națională este 7 iunie 2026.

Cursul Transparență salarială se adresează

  • HR, Comp & Ben/Total Rewards, HRBP, Talent Acquisition și Hiring Managers, Legal, Finance, People Analytics, management (executivi și manageri de linie)
*Cursul nu constituie consultanță juridică. Pentru interpretare și aplicare în situații specifice, vă recomandăm validarea cu departamentul juridic și consultanții de specialitate.

389,00  (fără TVA)Rezervă aici!

Harta programului și traineri

Sesiunea 1. Fundament, Risk Governance & Business Case

1. Ce înseamnă în practică „plată egală pentru muncă de valoare egală”

  • Diferențele dintre același post, muncă similară, muncă de valoare egală
  • Factori obiectivi de comparație: competențe și calificări, responsabilitate, complexitate și autonomie, impact asupra rezultatelor, coordonare și responsabilitate financiară

2. Ce NU înseamnă transparență salarială

  • Nu înseamnă salarii identice, egalizare forțată sau eliminarea diferențelor
  • Înseamnă justificare, criterii, consecvență și trasabilitate.

3. Cum se construiește egalitatea salarială (zona diferențiatoare). Participanții învață să creeze: arhitectură de posturi,  criterii obiective de poziționare,  structură de grade și band-uri,  mecanisme de aprobare a excepțiilor, documentare care poate fi aparată

4. Evaluarea riscurilor organizaționale

  • Lucrăm pe: diagnostic de maturitate, existența metodologiei de evaluare, compresie salarială, diferențe istorice. vulnerabilități juridice
  • Construim o matrice de risc juridic / financiar / reputațional / cultural

5. Business Case pentru management: Cum transformăm subiectul din „proiect HR” în „risk governance strategic”?

  • cum răspundem întrebărilor CEO
  • cost vs risc evitat
  • plan macro de implementare
  • estimare bugetară etapizată

Sesiunea 2. Job Evaluation & Salary Architecture

1. Job Evaluation – fundamentul echității

  • job families
  • niveluri organizaționale
  • factori de evaluare
  • diferențiere care poate fi apărată

2. Construirea grilei salariale

  • grade & band-uri
  • min – mid – max
  • corelare cu piața
  • reguli de poziționare obiective

3. Analiza diferențelor salariale

  • diferențe justificate vs nejustificate
  • compresie salarială
  • supra / sub plasare în bandă
  • prioritizare pe risc

4. Plan de remediere etapizat

  • ajustări controlate
  • bugetare multianuală
  • scenarii de corecție
  • stabilitate organizațională

5. Change Management & Comunicare

  • conversații dificile
  • rolul managerilor
  • secvențierea comunicării
  • reducerea anxietății organizaționale
Diana Cernaianu, EXEC-EDU

Diana Cernăianu

Senior HR & Business Transformation professional, cu 25+ ani experiență în FMCG

Alina Sîrbu, EXEC-EDUAlina Sîrbu, EXEC-EDU

Alina Sîrbu

HR Manager & Business Leader cu 15+ ani experiență în sales, trade marketing și resurse umane

Răzvan Vasiliu

Răzvan Vasiliu

Managing Partner & Avocat de dreptul muncii cu 13+ ani experiență în asistență juridică și dialog social

Ce spun absolvenții

Diana și Alina au demonstrat o cunoaștere aprofundată a cadrului legislativ și a implicațiilor practice pentru organizații, reușind să transforme un subiect complex într-unul clar. Am apreciat în mod deosebit abordarea pragmatică, exemplele concrete și deschiderea către dialog, care au facilitat schimbul de experiențe între participanți. Profesionalismul, capacitatea de a răspunde punctual întrebărilor și modul interactiv de prezentare au contribuit semnificativ la valoarea acestui program. Recomand cu încredere acest curs și viitoarelor sesiuni dedicate specialiștilor RU! – Carmen Șerbănoiu, Director Resurse Umane, GreenWEEE
„Programa cursului a fost bine structurată, trainerii pregătiți, au arătat interes pentru fiecare participant în parte, au oferit suport și soluții. Recomand acest training!”

 

„Pentru mine, acest curs a fost mai mult decât un program de învățare – a fost o experiență care a făcut lumină într-un subiect pe care îl percepeam ca fiind complex și fragmentat.”

 „Trainerii au fost foarte spot-on, atenți la nevoile participanților și foarte deschisi la a asculta neclaritățile și problemele punctuale. Thumbs up și cu siguranță voi reveni pentru alte subiecte de interes.”

Investiție

Curs Transparență salarială

Perioadă – 14-15 septembrie 2026
Unde – MyHive S-Park, Bd. Tipografilor 11-15, Parter, București

389 € fără TVA

389,00  (fără TVA)Rezervă aici!

Early Bird

10% pentru înscriere și plată în avans până la 14 august 2026
Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta).

Cu ce rămân după acest curs

  • Pregătire înainte de 7 iunie 2026: Clarificarea cerințelor privind raportarea anuală a decalajului salarial de gen, transparența în anunțurile de recrutare și regulile de interviu fără solicitarea istoricului salarial, astfel încât organizația să fie aliniată cu noile obligații legale înainte de intrarea deplină în vigoare a cadrului de sancțiuni.
  • Gestionarea riscurilor de conformare: Explicarea mecanismelor cheie din directivă, inclusiv inversarea sarcinii probei, pragul de 5% care poate declanșa audituri salariale comune și tipurile de sancțiuni posibile, împreună cu abordări practice pentru gestionarea eficientă a eventualelor dispute.
  • Design adaptat companiilor medii și antreprenoriale: Structură concepută pentru organizații cu peste 100 de angajați, cu implicarea funcțiunilor HR, a managerilor și a conducerii executive în construirea unui cadru coerent de conformare și utilizarea transparenței salariale ca instrument de credibilitate organizațională.

389,00  (fără TVA)Rezervă aici!

Ce primești concret

Grile și criterii: criterii obiective, neutre de gen, job architecture, evaluare roluri

Audit salarial: quartile pay bands, identificarea disparităților, plan de remediere

Politici și recrutare: template-uri, scripturi, actualizări de proces (inclusiv confidențialitatea salariilor vs dreptul la divulgare în scop de enforcement)

Simulări: interviu, cerere de informații de la angajat, scenarii de criză internă

Întrebări frecvente

Este actul normativ european care transformă egalitatea de remunerare dintr-un principiu general într-un set de obligații concrete de informare, raportare, justificare și remediere. Companiile vor comunica intervale salariale la recrutare, vor defini criterii obiective de salarizare și vor raporta diferențele de remunerare între femei și bărbați.

Termenul de transpunere a fost 7 iunie 2026. Ministerul Muncii a publicat la 30 martie 2026 proiectul de lege privind transparența salarială, iar publicarea formei finale este așteptată în perioada imediat următoare. Important: primele raportări obligatorii, cu termen 7 iunie 2027, privesc anul calendaristic 2026, deci pregătirea trebuie să înceapă acum, nu la publicarea legii.

Raportarea este obligatorie pentru companiile cu peste 100 de angajați, cu termene diferențiate în funcție de mărime. Statele membre pot scuti angajatorii cu sub 50 de lucrători de unele obligații. Principiile de plată egală se aplică însă tuturor angajatorilor.

Posturile se compară pe baza a cel puțin patru criterii: competențe, efort, responsabilitate și condiții de muncă. Două roluri diferite pot avea valoare egală și trebuie remunerate echivalent, iar orice diferență trebuie justificată prin criterii obiective, neutre de gen. Forvis

Dacă diferența de remunerare depășește 5% și nu poate fi justificată prin criterii obiective, angajatorul are obligația unei evaluări comune a remunerațiilor, realizată împreună cu reprezentanții salariaților, urmată de măsuri corective.

Nu. Întrebările despre istoricul salarial vor fi interzise, iar candidații vor avea dreptul să cunoască nivelul sau intervalul salarial înainte de interviu.

Litigii de muncă în care sarcina probei poate fi inversată, sancțiuni contravenționale aplicate de Inspecția Muncii, plata diferențelor salariale restante și eventuale daune, plus costuri de reputație și pierderea candidaților.

Managerilor și specialiștilor HR, directorilor de compensații și beneficii, directorilor departamentelor de legal, managerilor generali și antreprenorilor care trebuie să pregătească organizația pentru noile obligații. Cursul are caracter aplicat și nu constituie consultanță juridică.

Online, în sesiuni live, în format concentrat care permite participarea în paralel cu activitatea curentă sau fizic, la sediul EXEC-EDU din Bd. Tipografilor 11-15.

Traineri EXEC-EDU cu expertiză în legislația muncii și politici de remunerare de peste 20 de ani.

Metodologie de evaluare a posturilor pe cele patru criterii ale directivei, structură de audit salarial intern, modele de grile de salarizare și repere pentru raportarea decalajului de gen, plus simulări pe cazuri practice.

Da. EXEC-EDU adaptează programul la grila de salarizare, structura de posturi și stadiul de pregătire al companiei, pentru echipe de HR și management.
Cerere la [email protected].

Cum mă înscriu

389,00  (fără TVA)Rezervă aici!

Cursuri similare

Ai întrebări?
Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.

Categorie

Grow Expertise – pentru viitori manageri

Nivel

Middle management, Specialist

Trainer

Alina Sârbu, Diana Cernăianu

S-ar putea să-ți placă și…

Updating
  • Nu ai niciun produs în coș.
CALENDAR