Group Coaching pentru manageri | Circle | EXEC-EDU

Despre coaching-ul de grup

Ce este?

Un proces structurat în care mai multe persoane lucrează pe o temă comună, păstrându-și obiectivele individuale.

Fiecare își construiește propriile concluzii și plan de acțiune, beneficiind de întrebările și perspectivele grupului.

Coach-ul creează cadrul în care participanții pot reflecta, experimenta și învăța unii din experiențele celorlalți.

Circle este pentru

  1. Manageri aflați în primul an într-un rol nou – Ai trecut de la expert la manager sau ai preluat o responsabilitate mai mare și ai nevoie să îți construiești propriul mod de a conduce.
  2. Manageri care lucrează în roluri izolate – Nu ai în organizație colegi cu care să îți compari experiențele, să îți testezi ipotezele sau să discuți deschis despre dificultățile rolului.
  3. Manageri cu provocări similare – Delegare, conversații dificile, gestionarea performanței, motivarea echipei, colaborarea hibridă sau prioritizarea sub presiune.
  4. Manageri care au nevoie de un spațiu de reflecție – Rezultatele sunt importante, ritmul este ridicat, iar timpul pentru a procesa ce se întâmplă este aproape inexistent.

Cum funcționează sesiunile de coaching de grup

1. Discuția inițială

Clarificăm tema grupului, obiectivele tale și măsura în care formatul răspunde nevoii tale actuale.

2. Contractul de lucru

Stabilim regulile grupului, responsabilitățile participanților, limitele confidențialității și modul în care vom lucra împreună.

3. Sesiunile de coaching

Fiecare întâlnire combină:

  • reflecție asupra situațiilor reale;
  • întrebări de coaching;
  • lucru individual și în grup;
  • perspective și observații oferite de participanți;
  • angajamente concrete pentru perioada următoare.

4. Aplicarea între sesiuni

Participanții testează în activitatea lor deciziile și experimentele formulate în grup.

5. Integrarea

La finalul procesului, fiecare participant își formulează concluziile, progresul realizat și următoarele direcții de dezvoltare.

Exemple

  • Primul an ca manager
  • De la expert la lider
  • Delegare fără pierderea controlului
  • Conversații dificile și feedback
  • Gestionarea performanței slabe
  • Leadership sub presiune
  • Prioritizare și limite sănătoase
  • Conducerea echipelor hibride
  • Influență fără autoritate formală

Întrebări frecvente

Participarea este bazată pe alegere. Poți decide cât dorești să împărtășești și poți refuza să răspunzi unei întrebări.

Decizia se ia în urma discuției de compatibilitate. Relațiile ierarhice directe sau situațiile care pot limita deschiderea participanților trebuie analizate înainte de formarea grupului.

Perspectivele pot fi oferite cu permisiunea ta. Coach-ul ajută grupul să evite recomandările rapide și să păstreze responsabilitatea deciziei la fiecare participant.

Cum mă înscriu

Ai întrebări?
Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.

Categorie:
Updating
  • Nu ai niciun produs în coș.
CALENDAR