La finalul programului participanții vor:

• identifica valorile fiecărei generații, comportamentele specifice și cauzele acestora
• avea la dispoziție instrumente și soluții aplicabile la problemele curente care apar în interacțiunea și comunicarea dintre generații
• înțelege importanța schimbării percepției asupra noilor generații și a stilului de management/ comunicare pentru a crește capacitatea de a motiva, implica și dezvolta tinerii angajați
• primi informații practice despre bune practici din companii/ echipe care au gestionat cu success această diferență dintre generații.

• Psihologia fiecărei generații – diferențe de percepție a realității

(În prezent, la locul de muncă există cinci generații: 1. Silent generation (vârsta: 74 – 89); 2. Baby boomers (vârsta: 54 – 73); 3. Gen X (vârsta: 42 – 53); 4. Millennials (vârsta: 24 – 41); și 5. Gen Z (vârsta: 9 – 23)

• Hărți mentale și filtre – diferențe între generații și mod de adresare
• Cum identific valorile fiecărei generații pentru a obține ”engagement” – Robert Dilts model
• Tipologia de generații în funcție de aspirațiile pentru statutul social și deschiderea către sine sau comunitatea din care fac parte
• Workshop-uri tematice și exerciții practice (pe mini-cazuri concrete) privind leadership-ul fiecărei generații:
  • Alocarea de sarcini
  • Dezvoltare și învățare
  • Motivare și implicare
• Gestionarea diferențelor și a potențialelor conflicte – explorare cauze, pe baza nevoilor unice ale fiecărei generații

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.