Acest workshop intensiv se adresează:

• managerilor de top;
• managerilor de departament;
• liderilor din companii locale sau multinaţionale, cu rol decizional.

• Vei înțelege în ce momente devin esențiale managementul schimbării și comportamentul agil;
• Vei învăța cum să gestionezi procesul de schimbare;
• Vei dobândi instrumentele si tehnicile necesare în acest scop: Modelul PAEI, Modelul PCDA;
• Vei beneficia de un curs practic și interactiv. Ponderea teorie-practică este de 30/70.

• Schimbarea și managementul schimbării;
• Tipologiile și caracteristicile schimbării;
• De ce, când şi cum are loc schimbarea;
• Etapele, elementele și ciclul schimbării;
• Comportamentele necesare unui lider în procesul de schimbare;
• Metode de influențare a succesului schimbării organizaționale;
• Metode de dezvoltare a comportamentului agil – Modelul PDCA (Plan –Do – Check – Act).

Vei afla:

• Ce comportamente se manifestă în situații dificile, când e necesară schimbarea;
• Ce competențe ai de îmbunătățit și cum să o faci;
• În acest scop, vom folosi un chestionar pentru identificarea rolurilor și comportamentelor în procesul de schimbare;
• Vom analiza importanța acestor rolurilor PAEI (Producător, Administrator, Entrepreneur, Integrator) în procesul de schimbare.

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.