389,00 € (fără TVA)
Cursul se adresează persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor sau managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei.
Unde – MyHive Conference Center – Str. Tipografilor 11-15
Când – 3 – 4 iunie 2025
Durată – 2 sesiuni între 9:30 și 16:30
Cursul se adresează persoanelor care activează în controlling, finanțe și contabilitate sau managerilor care doresc să înțeleagă mai bine structura costurilor și cum o pot optimiza în scopul conducerii profitabile a organizației.
După acest curs vei obține o mai bună înțelegere a:
Manager proiecte & raportări, Carrefour Romania
”Este cel mai util curs la care am participat vreodată. Foarte interactiv și setat pe exemple reale mai degrabă decât pe teorie. Monica a fost EXCEPTIONALĂ! ”
Specialist Cost Management, BCR
”Cursul a fost o incântare, super gândit și organizat, minunat predat și exemplificat, cu aplicare pe domeniul de activitate al fiecăruia.Am rămas cu idei noi, cu cunoștințe noi, pot spune cu alt chef de a lucra. ”
Controller Calculații Cost, Aenova Group
”Curs Cost Controlling foarte util. Trainerul foarte bine pregătit, încântată să răspunda tuturor întrebărilor. A oferit informații ușor de înțeles.”
Manager Achiziții Non-Comerciale, Carrefour Romania
”Diversitatea participanților din domenii variate provoacă perspective diferite pe aceleași subiecte. Trainerul are de asemenea o experiență bogată și aduce exemple reale. Cursul a fost foarte interactiv și îl recomand cu încredere.”
Project Controller, Cegeka Romania
”Cursul a fost foarte bine structurat si organizat, cu un echilibru desăvârșit între teorie și practică. Am apreciat în mod deosebit buna pregătire a trainer-ului si pasiunea pe care o pune în acest curs. Voi reveni cu siguranță și la alte cursuri organizate.”
”Monica este fabuloasă și „modelul” ei de curs Cost Controlling, pentru mine, a fost o revelație. Mi-a făcut plăcere și mi-a captat atenția în fiecare secundă. Felicitări”
Contabilitatea de gestiune
Metode de determinare a costurilor
Procesul decizional
Evaluarea investițiilor – metoda fluxurilor actualizate de numerar (DCF)
Factorii ce influențeaza activitatea decizională
Planificarea afacerii
Ce sunt bugetele
Analiza variațiilor
Schimbări în structura afacerilor
Monica Minoiu, EMBA
Are peste 18 ani de experiență ca manager, consultant și antreprenor de succes. A activat în diverse industrii – cosmetice, hârtie și carton tipografic, producerea și distribuția berii. A fost Director Europa pentru Centrele de activități tactice în lanțul de aprovizionare-distribuție în compania InBev. Din 2009 deține propria companie de consultanță.
Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de contact de mai jos.
Ai întrebări?
Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.
CLIENȚII EXEC-EDU
| Categorie | Grow Expertise – pentru viitori manageri |
|---|---|
| Trainer | Monica Minoiu, EMBA |
| Nivel | Middle management |
