Deschidere și introducerea în facilitare

• Introducerea participanților și a obiectivelor trainingului.
• Discuție despre ce înseamnă facilitarea în leadership și cum contribuie la succesul echipei.
• Beneficiile unei abordări de facilitare în contextul unei echipe.

Rolul facilitatorului în leadership

• Explorarea diferențelor între leadership tradițional și leadership facilitat.
• Rolurile și responsabilitățile unui lider-facilitator.
• Exemple de bune practici și studii de caz.

Asigurarea unei voci pentru fiecare membru al echipei

• Strategii pentru a încuraja implicarea tuturor membrilor echipei.
• Tehnici de facilitare a dialogului și ascultării active.
• Exercițiu practic: Mini-sesiuni de feedback și implicare activă.

Facilitarea performanței în echipă

• Setarea obiectivelor comune și crearea unui mediu de responsabilitate colectivă.
• Instrumente și metode de monitorizare a performanței prin facilitare.
• Growth mindset – cum să cultivăm o mentalitate de creștere
• Exercițiu de grup: Simulare de discuție de performanță în echipă, de tip Growth mindset, cu accent pe facilitare.

Gestionarea tensiunilor și a diversității de opinii

• Cum să transformăm divergențele în oportunități de creștere și inovare.
• Tehnici de mediere și reframing pentru a păstra dinamica pozitivă a echipei.
• Exercițiu: Role-play pentru rezolvarea unui conflict într-o manieră facilitată.

Dezvoltarea unui plan de acțiune pentru facilitarea echipei

• Crearea unui plan de acțiune personalizat pentru fiecare participant, axat pe implementarea tehnicilor discutate.
• Ghid pentru autoevaluare și reflecție după aplicarea noilor abilități de facilitare.

Încheiere și concluzii

• Sumarizarea principalelor idei și instrumente prezentate.
• Q&A și împărtășirea experiențelor fiecărui participant.
• Împărtășirea resurselor și recomandări pentru aprofundare.