Ediția nr. 32
19 martie – 25 mai 2026
800 participanți – 31 ediții – 150 + companii
Despre Leadership 360
Ce nu este?
Nu este un curs motivațional și nu este un program de tip „rețetă rapidă”. Nu promite soluții universale și nu oferă shortcut-uri pentru creștere.
Programul se diferențiază printr-o abordare practică și aplicată. Da, impactul este profund și de durată, iar noi îți suntem alături cu un cadru sigur pentru exersare, oglinzi oneste și instrumente aplicate, ca să transformi intențiile în comportamente stabile.
Cursul Leadership 360 ți se adresează dacă
- simți că rolul tău a crescut mai repede decât felul în care conduci astăzi și ai nevoie de noi instrumente și practică
- ai ajuns să „ții” prea multe singur și vrei un cadru care te susține să schimbi asta
- vrei să fii urmat din convingere, nu din inerție sau obligație
- ai idei și energie, dar ai nevoie de influență, ritm și execuție
- vrei schimb de idei relevant, feedback și sprijin într-o comunitate matură de lideri
Harta programului și traineri
Lead Self
Cum te conduci pe tine ca lider:
claritate, mindset, emoții, prezență.
Lead Others
Cum conduci oameni și echipe:
colaborare, comunicare, feedback, dezvoltare.
Lead Business
Cum conduci business-ul prin oameni:
direcție, decizii, aliniere și execuție.
1. O înțelegere mai clară și mai profundă a felului în care funcționezi tu și a dinamicii celor din jur
2. Influență mai puternică și comunicare cu impact, atât în conversații 1:1, cât și în fața unui public mai larg
3. Relații mai autentice și mai sănătoase, în plan profesional și personal
4. Mai multă încredere în tine, cu capacitatea de a-ți pune punctele forte în valoare în rolul de lider
5. Acces la comunitatea de alumni EXEC-EDU, una dintre cele mai active și unite comunități de lideri din România
6. O versiune mai bună a ta, ca om și ca lider
Dr. Lavinia Rașcă
Trainer, mentor consultant, autor și speaker; a format 10.000+ manageri și antreprenori în România.
Simona Podgoreanu
Manager, consultant, trainer, coach. HR Director KPMG. 20+ ani în HR
Monica Minoiu, EMBA
Manager, consultant și antreprenor; 18+ ani experiență de top management, experiență multi-industry.
Oana Scarlat, PCC
CEO EXEC-EDU, 17+ ani experiență în training, marketing și vânzări, trainer și coach certificat Hogan Assessment, Resonanz Kutchera.
Ce spun absolvenții
Investiție
Curs Leadership 360
Ediția 32 – 19 martie – 25 mai 2026
1990 €
Cursuri: 1750 Euro + TVA
Hogan EQ assessment: 90 Euro + TVA/persoană
Plan de dezvoltare asistat de trainer: 150 Euro + TVA
2 zile – Potcoava Mountain Hideaway, cu toate costurile logistice incluse
Early Bird
10% pentru înscriere și plată în avans până la 31.01.2026
*Dacă participi împreună cu un coleg sau prieten, primești un discount de 10%.
**Dacă ești absolvent al altor programe EXEC-EDU, contactează-ne pentru o ofertă personalizată.
**Avansul reprezintă minim 1/3 din valoarea programului
**Discounturile nu se cumulează
Program
Sesiuni live online
joi seară, pe Zoom, în intervalul 17.30-20.15
Sesiuni la clasă
în zile de joi, 9:30–16:00
Weekend intensiv
Potcoava Mountain Hideaway
Întâlniri de echipă
în afara programului de lucru
Sesiuni individuale
Hogan EQ assessment
Plan dezvoltare personală
asistat de trainer
Cu ce rămân după acest program
1. 3–5 priorități strategice clare pentru rolul tău, plus un plan concret de strategie personală
2. 1 comportament nou, pe care îl exersezi timp de 30 de zile, ca să schimbi concret un tipar care te blochează
3. Un diagnostic de inteligență emoțională EQ și 3–5 repere simple de autoreglare, ca să îți recunoști reacțiile și să rămâi calm și ferm în presiune, conflict și feedback dificil
4. O lecție practică de leadership la manej! 2 zile experiențiale outdoor, în parteneriat cu Horse Touch.
5. 2–3 modele de conversații dificile pe care le aplici imediat (feedback, performanță scăzută, conflict), plus role-play pe cazuri reale
6. O conversație de coaching de 30–40 min pe care știi să o conduci, plus 7 strategii concrete de coaching pentru performanță
7. Un plan simplu pentru echipă, adaptat pe etapa ei de maturitate, ca să crești coeziunea și livrarea oamenilor tăi
8. Planul final de dezvoltare: Leadership Challenge, feedback și un angajament clar de aplicare după program
