Ziua 1

• Setarea cadrului de lucru și a principiilor de învățare – Contractarea în analiza tranzacțională pe cele 3 niveluri – administrativ, profesional, psihologic
• Leadership-ul co-creativ în analiza tranzacțională – Responsabilitatea în relație, interdependență vs. dependență, conștientizare și lucru în prezent, în aici și acum
• Cadrul propriu de referință și intenția în leadership – Pozițiile de viață și paradigma OK-OK
• Leadership și lucrul cu nevoile fundamentale în grupuri și organizații – Structurarea timpului și cele trei nevoi cheie (three hungers)
• Relaționarea conștientă și gestionarea conflictelor – Stările eului, Tranzacțiile

Ziua 2

• Climatul organizațional și crearea încrederii – Cei 3 P, tipare de stroking și climatul emoțional
• Gestionarea cadrului de lucru într-un grup și echipă – Granițele interne și externe, Imago public, Imago privat
• Lucrul cu emoțiile în leadership – Sentimentele racket și desconsiderarea
• Dinamici de grup constructive vs. distructive – Comportamente pasive și procesele de grup
• Reflecții și discuții – Check-out & acțiuni de învățare

Programul se adresează:

• liderilor de business
• managerilor
• HR business partnerilor
• consultanților în management

Participând la programul ‘Leading self, leading others’, vei învăța și exersa, printre altele:

• Self-leadership-ul văzut din perspectiva conștientizării de sine și a calității prezenței în relație cu sine și ceilalți
• Identificarea propriului cadru de referință și a intenției în interacțiunea cu cei din jur
• Comunicarea asertivă și gestionarea tensiunilor și a conflictelor
• Agilitatea și adaptarea sănătoasă la schimbare
• Inteligența socială și motivarea echipelor
• Gestionarea și echilibrarea cadrului de grup din rolul de lider