Leading self, leading others

410,00  (fără TVA)

Leadership din perspectiva analizei tranzacționale

Cu ajutorul analizei tranziționale aplicate în domeniul organizațional, la finalul celor două zile vei avea instrumente și modele concrete de lucru prin care să înțelegi dinamica și interacțiunile care generează un climat sănătos. Îți vei spori abilitatea de leadership și influență și vei ridica astfel nivelul de performanță al echipei și organizației tale.

Unde – myHive S-Park, Strada Tipografilor 11-15, Clădirea A, București
Când – momentan nu există o sesiune programată
Durată – 2 zile

Cui se adresează

Programul se adresează:

  • liderilor de business
  • managerilor
  • HR business partnerilor
  • consultanților în management

Beneficii

Participând la programul ‘Leading self, leading others’, vei învăța și exersa, printre altele:

  • Self-leadership-ul văzut din perspectiva conștientizării de sine și a calității prezenței în relație cu sine și ceilalți
  • Identificarea propriului cadru de referință și a intenției în interacțiunea cu cei din jur
  • Comunicarea asertivă și gestionarea tensiunilor și a conflictelor
  • Agilitatea și adaptarea sănătoasă la schimbare
  • Inteligența socială și motivarea echipelor
  • Gestionarea și echilibrarea cadrului de grup din rolul de lider

410,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Tematică

Ziua 1

  • Setarea cadrului de lucru și a principiilor de învățare – Contractarea în analiza tranzacțională pe cele 3 niveluri – administrativ, profesional, psihologic
  • Leadership-ul co-creativ în analiza tranzacțională – Responsabilitatea în relație, interdependență vs. dependență, conștientizare și lucru în prezent, în aici și acum
  • Cadrul propriu de referință și intenția în leadership – Pozițiile de viață și paradigma OK-OK
  • Leadership și lucrul cu nevoile fundamentale în grupuri și organizații – Structurarea timpului și cele trei nevoi cheie (three hungers)
  • Relaționarea conștientă și gestionarea conflictelor – Stările eului, Tranzacțiile

Ziua 2

  • Climatul organizațional și crearea încrederii – Cei 3 P, tipare de stroking și climatul emoțional
  • Gestionarea cadrului de lucru într-un grup și echipă – Granițele interne și externe, Imago public, Imago privat
  • Lucrul cu emoțiile în leadership – Sentimentele racket și desconsiderarea
  • Dinamici de grup constructive vs. distructive – Comportamente pasive și procesele de grup
  • Reflecții și discuții – Check-out & acțiuni de învățare

Trainer

Traian Bossenmayer

Cu peste 16 ani experiență în facilitarea de programe de dezvoltare și consultanță organizațională, Traian este trainer și speaker la conferințe naționale și internaționale și a susținut programe de formare în Anglia, Germania, Franța și Olanda.

Este certificat la nivel global în analiză tranzacțională în domeniul organizațional, fiind cel mai activ trainer, analist și supervizor din România cu această expertiză.

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de contact de mai jos.

410,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Categorie

Grow Victory – pentru middle manageri

Nivel

Top management, Middle management

Trainer

Traian Bossenmayer

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR