Cursul se adresează tuturor acelora care, în calitate de manageri de departamente şi funcţiuni, au responsabilitate în setarea şi evaluarea obiectivelor de performanţă, în implementarea strategiei companiei la nivel funcţional şi departamental.

• Vei avea ocazia să defineşti corect indicatorii de performanţa din compania pe care o reprezinţi.;
• Vei şti cum să construieşti un sistem de indicatori de performanţă pentru echipă din subordine;
• Vei cunoaşte experienţe şi practici din diverse sectoare de activitate;
• Vei şti să susţii managementul în derularea acestui proces, deţinând informaţii tehnice şi practice;
• Vei cunoaşte şi înţelege corelaţia dintre misiune, viziune, valori organizaţionale, obiective anuale, sisteme de evaluare şi setare de performanţă şi stabilirea indicatorilor de performanţă.

• Direcţii strategice şi obiective anuale;
• Sistemul de monitorizare a obiectivelor anuale;
• Comparaţiile, Metode/ Tipuri de evaluare;
• Profit – Productivitate – Eficienţă;
• Măsurarea performanţei. Indicatorii de performanţă;
• Tipuri de organizaţii. Plusurile şi minusurile unor structuri organizaţionale;
• Indicatori de performanţă în producţie;
• Indicatori de performanţă în servicii;
• Indicatori de performanţă în organizaţii non-profit;
• Aplicaţii practice, pe cazurile reale din companiile participanţilor.

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.