Ediția nr. 34
23 aprilie – 13 septembrie 2026
800 participanți – 33 ediții – 150 + companii

Despre Management 360
Ce nu este?
Nu este un curs motivațional și nu este un program de tip „rețetă rapidă”. Nu promite soluții universale și nu oferă shortcut-uri pentru creștere.
Programul se diferențiază printr-o abordare practică și aplicată, orientată spre realitățile din business, nu spre teorie sau conținut academic abstract.
Cursul mi se adresează pentru că
- Deciziile nu mai pot fi luate doar din instinct sau din operațional.
- Complexitatea a crescut mai repede decât timpul disponibil.
- Am nevoie să transpun decizia în execuție, ținând cont de cifre, oameni și priorități, nu de presupuneri.
- Doresc metode aplicabile in business real.
- Mă ocup excesiv de execuție ignorând adesea strategia.
- Vreau să recâștig controlul afacerii, înțelegând-o în complexitatea sa.
Plata se va face după confirmarea înscrierii. Unul dintre colegii noștri îți va trimite detalii despre plată pe email.
Tematică și traineri
1. Direcție și decizie: cum alegi unde joci și cum câștigi
– dr. Lavinia Rașcă
- Decizie strategică și claritate asupra direcției de creștere
- Alinierea obiectivelor, oamenilor și strategiilor
2. Din strategie în execuție: plan, priorități, buget și disciplină
– Monica Minoiu, EMBA, Andreea Blenche, ACCA
- Transformarea strategiei în plan operațional concret
- Buget, priorități și disciplină în execuție
3. Inteligență financiară: cifrele firmei, fără limbaj „de contabil”
– Ovidiu Dîmbean-Creța
- Înțelegerea cifrelor esențiale pentru decizii manageriale
- Controlul profitabilității și al fluxului de numerar
4. Planul de marketing: poziționare, ofertă, preț, canale, comunicare
– Maria Predoiu
- Poziționare clară de brand și ofertă competitivă
- Structurarea unui plan de marketing aplicabil
5. Agilitate organizațională: obiective, indicatori, schimbare
– Simona Podgoreanu
- Management prin obiective și indicatori relevanți
- Conducerea schimbării fără pierderea performanței
6. Vânzări și negociere: strategie comercială și rezultate
– Alin Gherman
- Strategie comercială orientată spre rezultate
- Negociere ca instrument strategic, nu tactic
7. Executive Presence
– Anca Baniță
- Dezvoltarea unui brand personal puternic și coerent, care inspiră încredere, autoritate și influență în contexte de leadership
8. Simulare de business „Turnaround”*
– dr. Lavinia Rașcă
- Decizii într-un scenariu realist de business
- Învățare accelerată prin simulare, fără riscuri reale
*Simularea de business se va realiza într-un workshop de două zile la Sinaia.

Ovidiu Dîmbean-Creța
Fost CFO/Director financiar în companii cunoscute, cu peste 30 de ani experiență; Rector ASEBUSS

Simona Podgoreanu
Manager, consultant, trainer, coach. HR Director KPMG. 20+ ani în HR

Monica Minoiu, EMBA
Manager, consultant și antreprenor; 18+ ani experiență de top management, experiență multi-industry.

Maria Predoiu
Câștigătoare Effie și premii internaționale; transformă creativitatea în eficiență de
business. Lider în marketing. Antreprenor.

Andreea Blenche, ACCA
CFO cu 20+ ani top management. Lider în comunitatea financiară.

Anca Baniță
Invitat
Expert în Comunicare și Coach, cu peste 18 ani de experiență. Co-fondator Let’s Do It, Romania!
Ce spun absolvenții
Investiție
Curs Management 360
Ediția 34 – 23 aprilie – 13 septembrie 2026
3140 €
Plata se poate face în 3 tranșe egale
150 Euro – mentoring 1 la 1
Early Bird
10% pentru înscriere și plată în avans până la 31.01.2026
*Dacă participi împreună cu un coleg sau prieten, primești un discount de 10%.
**Dacă ești absolvent al altor programe EXEC-EDU, contactează-ne pentru o ofertă personalizată.
*Pentru cursurile autorizate de CAFFPA nu se aplică TVA la taxa de înscriere, conform OG 129/2000 şi L163/2005. (numai în cazul participării la toate cele 3 module).
Program
Sesiuni live online
miercuri seară, pe Zoom, în intervalul 17.30-20.15
Sesiuni la clasă
vineri sau sâmbătă, 9:30–16:00
Weekend intensiv
de simulare la Sinaia
Întâlniri de echipă
în afara programului de lucru
Sesiuni individuale
întâlniri 1 la 1 în care primești feedback pe planul tău de acțiune
Simulare de business
„Turnaround”
Cu ce rămân după acest program
De ce acum?
Claritate în complexitate
Pentru că schimbarea și complexitatea apasă simultan pe costuri, clienți și echipe. Nu câștigă cei care muncesc mai mult, ci cei care iau decizii mai bune și le duc rapid în execuție.
Priorități care fac diferența
Astăzi, organizațiile operează cu: costuri imprevizibile, echipe greu de aliniat, clienți mai exigenți, concurență care copiază repede.
Diferența o face cât de clar legi strategia de cifre, oameni și priorități.


