Metodologii Agile de management de proiect

Datorita ritmului alert de schimbare, majoritatea noilor initative isi modifica scopul chiar pe parcursul executiei lor. Metode de lucru care functionau bine acum cativa ani au devenit incompatibile cu necesitatea managerilor de proiect de a ramane competitivi si de a livra rezultatele cat mai rapid.

Programul pe care EXEC-EDU vi-l propune va prezinta exact ideile care stau la baza adresarii acestor transformari dese si pasii pe care ii puteti face pentru a aplica aceste concepte in proiectele voastre. Veti folosi schimbarea ca avantaj competitiv, in loc de risc sau constrangere.

Acest curs are ca obiectiv identificarea, intelegerea si exersarea principiilor si practicilor specifice metodologiilor Agile de management al proiectului, oferind participantilor instrumente practice, cu aplicabilitate imediata.

 

De ce cu noi:

– 16 ani de traditie in organizarea de cursuri de Management de proiect

– EXEC-EDU este autorizat de cea mai cunoscuta organizatie globala in Managementul proiectelor – Project Management Institute

– Expertul propus pentru acest curs are o experienta de 12 ani in sustinerea de cursuri de management de proiect si managementul riscurilor; este speaker la conferinte de profil, atat locale, cat si internationale; are 12 ani de experienta practica, in managementul proiectelor in companii precum Vodafone si IBM.

 

Cui se adreseaza

  • Team Leaderilor
  • Analistilor de Business
  • Managerilor de proiect sau membrilor din echipele de proiect
  • Oricarui manager sau antreprenor care doreste sa aplice procesele Agile, cu scopul cresterii vitezei de reactie in proiectele pe care le organizeaza

 

La finalizarea cursului participantii vor putea:

  • Sa compare metodologiile Agile si Waterfall si in ce consta valoarea fiecareia
  • Sa analizeze si sa decida ce metodologie este potrivita pentru initativele lor
  • Sa creeze si sa coordoneze proiecte Agile
  • Sa gestioneze ad-hoc operatiuni facute haotic si dezordonat
  • Sa creeze si sa gestioneze cerinte de proiect
  • Sa identifice solutii viabile pentru a reduce riscurile proiectelor
  • Sa foloseasca metode simple, dar foarte eficiente de comunicare
  • Sa creeze iteratii si urmareasca evolutiile echipei si proiectului
  • Sa se adapteze mult mai rapid la schimbari (de strategie, prioritati sau planificare)
  • Sa faca rapid conexiunea intre conceptele prezentate si specificul proiectelor proprii

 

Organizare: Programul are doua zile consecutive, desfasurate in intervalul orar 9.00-15.00

Investitie: 375 Euro (exclusiv TVA)

Cursul se organizeaza periodic, in functie de inscrierea a minim 10 participanti.

 

 

BENEFICII

Scaderea efortului administrativ fata de managementul de proiect clasic. Cresterea vizibilitatii proiectului si implicarea stakeholder-ilor in procesul de dezvoltare.
Scaderea riscurilor datorita modificarilor incrementale si demonstrabile. Cresterea puternica a vitezei de reactie si scaderea timpului de la idee la punerea ei in practica.
INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Despre managementul energiei, relatiilor, atentiei si informatiilor in era digitala Mai mult decat un curs de managementul timpului Un program de doua...
Singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In doar 5 luni, iti antrenezi ...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...

TEMATICA

  • Metodologii clasice (Waterfall) vs. metodologii Agile
  • Caracteristicile metodologiilor Agile
  • Ce este Kanban
  • Ce este Scrum
  • Care sunt rolurile in echipele Agile
  • Specificatii: Epic / Feature / User story
  • Cum se fac estimari
  • Monitorizare si control / burndown chart
TESTIMONIALE
Marilena Gavrilescu, Specialist asigurarea calitatii, Zentiva

O experienta personala foarte placuta. Fiind de formatie chimist, fara prea mare contact cu zona de IT, am fost placut surprinsa ca la sfarsitul cursului sa pot spune ca am inteles tot ceea ce s-a predat.

Delia Chiricescu, Executive Director, Microchip Technology

Apreciez mult cursul, a fost o experienta foarte utila. Aveam niste cunostinte despre subiect, dar a fost o ocazie buna sa-mi ordonez informatiile, sa acumulez cunostinte noi si sa inteleg problema din diferite perspective. Ca orice curs este doar inceptul de drum, dar cred ca avem destule informatii ca sa putem construi mai departe si mai ales sa intelegem cand si cum se pot aplica technicile aferente. Grupul de participanti a fost, de asemenea placut si a facut posibil ca dinamica cursului sa fie foarte buna.