Fie că iubim sau nu prea cifrele, ele ne dirijează viaţa… iar deciziile de care avem nevoie să ascund în spatele unui fişier Excel….
Afacerile de succes nu se mai pot baza doar pe finanţişti pentru a “traduce” şi interpreta conţinutul rapoartelor financiare sau indicatorii financiari. Avem nevoie cu toţii de un minim de informaţii de natură financiară pentru a putea gestiona propria activitate şi lua decizii corecte, într-o perioadă în care modelele de business se schimbă şi mediul e din ce în ce mai complex.
Trebuie să îți înțelegi cifrele
Finanţele reprezintă lingua franca în business, iar dacă nu înţelegi ce îţi arată cifrele despre afacerea ta, atunci nu îţi înţelegi afacerea în sine. ”Show me the money!” este primul gând pe care îl are, într-o discuţie de afaceri, orice partener de business, fie că este client sau furnizor, acţionar sau top management.
Care sunt primele semne că ai nevoie să înţelegi şi să traduci limbajul financiar?
În discuţiile cu parteneri, manageri sau colegi, dar mai ales în şedinţele cu directorul financiar, auzi tot felul de termeni precum EBITDA, NPV etc. iar simpla căutare într-un glosar de termeni nu ajută prea mult;
Eşti evaluat pe baza obiectivelor financiare, dar nu cunoşti exact cum “circulă” banii în organizaţie, care e bucătăria cifrelor şi cum poţi acţiona în cunoştinţă de cauză;
În negocierea bugetului, ai avut deseori sentimentul că ți-ai fi putut argumenta mai bine cauza dacă ai fi stăpânit jargonul financiar;
Îţi bazezi deciziile pe intuiţie şi experienţă şi, de obicei, eşti în direcţia corectă, dar ai fi mai sigur pe tine dacă ţi le-ai fundamenta prin calcule de profitabilitate, ROI etc.;
Ai idei de business isteţe şi creative şi vrei să le propui spre implementare, dar trebuie să le evaluezi în termeni financiari ca să vezi dacă sunt fezabile.
Autor: Monica Minoiu, EMBA
La Academia Exec-Edu am pregătit cursuri specializate. Fii la curent cu evenimentele si cursurile noastre și alege-l pe cel care ți se potrivește!
Cele două reguli despre îmbogăţire pe care le-am reţinut de la Warren Buffet sunt “Întotdeauna cumpăra ieftin şi vinde scump” şi “Dacă toţi cumpăra, tu trebuie să vinzi. Iar când toţi vând, tu trebuie să cumperi”. Nu-i prost deloc bătrânelul acesta, nu-i aşa? Apoi, dacă pleci des urechea la replicile clienţilor că “nu sunt bani” …
Cred că fiecare dintre noi a întâlnit oameni problemă în echipele din care a făcut parte. De aceea, vă propun să ne oprim la trei dintre nenumăratele situaţii care pot apărea şi să vedem cum am putea acţiona: a) Absentul Implicarea unui membru în echipa din care face parte poate fi influenţată de apariţia unei …
E dificil să-ţi menţii permanent entuziasmul şi pasiunea la cote înalte, ca lider de organizaţie. Cu atât mai greu în perioada pe care o trăim acum, când toate ştirile vorbesc despre incertitudini şi pericole. Dar dacă vei fi pozitiv, încrezător, agil la oportunităţi pe care le vezi numai tu acolo unde ceilalţi văd doar probleme, …
Ştiai că, în medie, un om de afaceri gestionează între 30 şi 100 de proiecte concomitent? În plus, astăzi, un angajat obişnuit este întrerupt de 7 ori pe oră şi distras până la 2,1 ore pe zi. Iar 4 din 10 dintre angajaţii din corporaţii trec chiar în acest moment printr-un proces de restructurare şi, …
Do You Speak Finance?
Fie că iubim sau nu prea cifrele, ele ne dirijează viaţa… iar deciziile de care avem nevoie să ascund în spatele unui fişier Excel….
Afacerile de succes nu se mai pot baza doar pe finanţişti pentru a “traduce” şi interpreta conţinutul rapoartelor financiare sau indicatorii financiari. Avem nevoie cu toţii de un minim de informaţii de natură financiară pentru a putea gestiona propria activitate şi lua decizii corecte, într-o perioadă în care modelele de business se schimbă şi mediul e din ce în ce mai complex.
Trebuie să îți înțelegi cifrele
Finanţele reprezintă lingua franca în business, iar dacă nu înţelegi ce îţi arată cifrele despre afacerea ta, atunci nu îţi înţelegi afacerea în sine. ”Show me the money!” este primul gând pe care îl are, într-o discuţie de afaceri, orice partener de business, fie că este client sau furnizor, acţionar sau top management.
Care sunt primele semne că ai nevoie să înţelegi şi să traduci limbajul financiar?
Autor: Monica Minoiu, EMBA
La Academia Exec-Edu am pregătit cursuri specializate. Fii la curent cu evenimentele si cursurile noastre și alege-l pe cel care ți se potrivește!
Articole similare
De ce sunt respinşi şi ignoraţi oamenii tăi de vânzări?
Cele două reguli despre îmbogăţire pe care le-am reţinut de la Warren Buffet sunt “Întotdeauna cumpăra ieftin şi vinde scump” şi “Dacă toţi cumpăra, tu trebuie să vinzi. Iar când toţi vând, tu trebuie să cumperi”. Nu-i prost deloc bătrânelul acesta, nu-i aşa? Apoi, dacă pleci des urechea la replicile clienţilor că “nu sunt bani” …
Ce facem cu oamenii problemă din echipă?
Cred că fiecare dintre noi a întâlnit oameni problemă în echipele din care a făcut parte. De aceea, vă propun să ne oprim la trei dintre nenumăratele situaţii care pot apărea şi să vedem cum am putea acţiona: a) Absentul Implicarea unui membru în echipa din care face parte poate fi influenţată de apariţia unei …
Despre puterea exemplului și… altele
E dificil să-ţi menţii permanent entuziasmul şi pasiunea la cote înalte, ca lider de organizaţie. Cu atât mai greu în perioada pe care o trăim acum, când toate ştirile vorbesc despre incertitudini şi pericole. Dar dacă vei fi pozitiv, încrezător, agil la oportunităţi pe care le vezi numai tu acolo unde ceilalţi văd doar probleme, …
9 moduri de a crea un mediu de lucru FARA STRES!
Ştiai că, în medie, un om de afaceri gestionează între 30 şi 100 de proiecte concomitent? În plus, astăzi, un angajat obişnuit este întrerupt de 7 ori pe oră şi distras până la 2,1 ore pe zi. Iar 4 din 10 dintre angajaţii din corporaţii trec chiar în acest moment printr-un proces de restructurare şi, …