Strategia sau Cum menținem avantajul competitiv în perioadă de criză

120,00 

Acest workshop concentrat, livrat de unul dintre cei mai respectați experti în strategie și antreprenoriat din România, îți va asigura cadrul conceptual necesar pentru a-ți redefini strategia și modelul de business, identificând noi oportunități și exploatându-le înaintea concurenților.

Unde – Zoom
Când – nu există încă o sesiune programată
Durată – 2 sesiuni a câte 2 ore

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

Dr. Lavinia Rașcă

“Am un stil direct, simplu, practic. Aduc în discuţie lucruri cărora le-am testat eu însămi utilitatea în calitate de angajat, manager, antreprenor, consultant, în companii extrem de diverse. Plăcerea de a interacţiona cu cei cu care lucrez îmi dă energie, dinamism şi putere de convingere”.

  • Dr. Lavinia Rașcă

    Dr. Lavinia Rașcă

    Management strategic, Entrepreneurship, Managementul resurselor umane

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

În această perioadă, marcată de transformări tectonice și de reconfigurarea modelelor de business, este mai important ca oricând să avem o direcție clară și să acționăm pe baza unei strategii clare și coerente, care să ne ajute să ne păstrăm avantajul competitiv.

Acest workshop concentrat, livrat de unul dintre cei mai respectați experti în strategie și antreprenoriat din România, îți va asigura cadrul conceptual necesar pentru a-ți redefini strategia și modelul de business, identificând noi oportunități și exploatându-le înaintea concurrenților.

Acest workshop intensiv se adresează:

  • managerilor de top;
  • managerilor de departament;
  • liderilor din companii locale sau multinaţionale, cu responsabilităţi în elaborarea şi/sau implementarea strategiei companiei.
  • Vei identifica sursele avantajului competitiv în industria în care activezi și vei valorifica punctele forte ale companiei pentru a-ți menține avantajul competitiv;
  • Îţi vei folosi talentul de lider în gestionarea schimbării, adaptând strategia la schimbările pieței;
  • Vei dobândi claritate în acțiunile tale și vei face transformările organizaționale necesare pentru a implementa strategia cu succes;
  • Vei intelege utilitatea unor instrumente strategice ca: instrumente de analiză a mediului extern, lanțul valorii, matricea poziționării, analiza SWOT, modelul RECI – Blue Ocean Strategy;
  • Ghidaj de câte 30 de minute pentru:
    1. realizarea unei promisiuni de valoare atractive;
    2. utilizarea corectă a analizei SWOT.

Sesiunea I

  • Caracteristicile mediului VUCA și aspirația către o societate antreprenorială;
  • Avantaj competitiv, eficacitate operațională, organizație performantă;
  • Gândire strategică și management strategic;
  • Ce este și ce nu este strategia – cum îi atragem pe clienții noștri?
  • Cum elaborăm o promisiune de valoare atractivă.

Sesiunea II

  • Ce stă la baza elaborării unei strategii corecte:
  1.  Analiza mediului
  2. Poziționarea
  • Cum alegem acțiunile strategice;
  • Care este diferența dintre strategie și model de business;
  • Strategii de tip Blue Ocean, pentru perioade de criză.

Certificat oferit de EXEC-EDU.

  • 60 EUR + TVA/sesiune
  • 50 EUR – 1 sesiune individuală de mentorat de 30 minute – opțional

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

OnLine/OffLine

Online

Tip de program

Antrenăm competențe

Nivel

Top management, Middle management, Specialist

Trainer

Dr. Lavinia Rașcă

Certificări

Certificat EXEC-EDU

Se actualizează
  • Nu exisă niciun un program în lista ta de program, alege unul din secțiunea Cursuri.