Strategia afacerii

395,00 

”Eficienţa operaţională nu echivalează cu strategia. Strategia se bazează pe activităţi unice”. Michael Porter

Unde – Calea Griviței nr. 6-10, parter, Sector 1, Bucureşti
Când – nu există încă o sesiune programată
Durată – 2 zile

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

Experții EXEC-EDU

Sunt pregătiți la școli de afaceri de top din SUA și Europa și au la activ sute de ore de training și consultanță în management de proiect. Ceea ce adaugă însă cu adevărat valoare sesiunilor pe care le susțin este experiența lor în management de proiect — mii de ore de practică în managementul unor proiecte complexe din cele mai diverse industrii (telecom, educaţie, media, construcţii).

  • Dr. Lavinia Rașcă

    Dr. Lavinia Rașcă

    Management strategic, Entrepreneurship, Managementul resurselor umane

  • Monica Minoiu, EMBA

    Monica Minoiu, EMBA

    Management strategic și operațional

Metodele de lucru folosite îmbină discuţiile facilitate, pe echipe şi în plen, cu analize complexe de studii de caz din diferite industrii. Procesul de învăţare implică:

• Aplicarea conceptelor parcurse în exerciţii practice;

• Analiza de caz şi identificarea de posibile soluţii;

• Împărtăşirea de experienţe şi bune practici;

• Exemple din diverse industrii.

Valoarea adăugată a participării în acest program constă în faptul că, pornind de la conceptele discutate, vei putea trece la un plan concret de acţiune în propria companie, deprinzând o metodologie de analiză şi decizie modernă şi utilă. Aceste lucruri vor fi posibile prin experienţa practică a experţilor EXEC-EDU care lucrează în mod constant cu echipe manageriale. Ei au capacitatea de a transfera competente către şi între participanţi, prin moderarea şi conducerea dezbaterilor.

Opţional, ulterior participării la curs, te invităm să elaborezi SWOT-ul şi schiţă strategică a companiei. Rezultatul acestor acţiuni vor fi subiectul discuţiilor asistate de către experţii EXEC-EDU într-o oră de consultanţă oferită gratuit, după finalizarea cursului. Aceasta sesiune va fi derulată individual cu fiecare solicitant, pentru asigurarea confidenţialităţii. Scopul acestui demers este de a crea un mecanism de analiză şi decizie, pe care managementul companiei să-l utilizeze ca baza de plecare pentru adaptarea permanentă a strategiei la contextul extern şi intern al organizaţiei. Cursul va reprezenta în acest caz un suport cu aplicabilitate imediată în afacere. Pe baza strategiei identificate şi a punctelor de îmbunătăţire, experţii EXEC-EDU pot concepe împreună cu compania client programe personalizate, în funcţie de punctele de îmbunătăţire identificate.

Acest program intensiv se adresează:

  • managerilor de top;
  • managerilor de departament;
  • liderilor din companii locale sau multinaţionale, cu responsabilităţi în elaborarea şi/sau implementarea strategiei companiei.
  • Îţi vei face strategia mai vizibilă ca cea a rivalilor tăi.
  • Vei clarifica ce face (şi ce NU face) compania ta.
  • Vei crea o viziune şi o misiune clară, care mobilizează energiile din organizaţie şi te vor ajuta să le transpui obiective SMART.
  • Vei şti cum să faci analize complexe de mediu.
  • Vei învăţa să concurezi în medii extraordinar de dificile, creându-ţi oceanul albastru.
  • Vei pune cu succes în practică strategia, prin elemente hard şi soft.
  • Îţi vei folosi talentul de lider în gestionarea schimbării.
  • Vei câştiga o oră de consultanţă gratuită, cu unul din experţii EXEC-EDU.
  • Explicitarea strategiei pentru menţinerea şi creşterea avantajului competitiv; beneficiile şi mecanismele managementului strategic ca proces;
  • Factorii externi care influenţează strategia companiei, din care decurg oportunităţile şi ameninţările companiei. Înţelegerea perspectivei mediului din care fac parte, a mecanismelor concurenţiale şi a evoluţiei acestora (Model PESTEL, Ciclul de viaţă al ramurii Model Porter, Factorii cheie de succes, Forţele conducătoare ale schimbării);
  • Factorii interni pe verigile lanţului de valoare şi de costuri – resurse şi competente care determină punctele forte şi punctele de îmbunătăţit (slabe) din companie;
  • Importanța analizei SWOT pentru identificarea timpurie a punctelor forte, punctelor slabe, oportunităţilor şi ameninţărilor. Scopul companiei este să maximizeze punctele tari şi să minimizeze punctele de îmbunătăţit şi apoi să se dezvolte, fructificând oportunităţile existente şi evitând pericolele la care este expusă;
  • Înţelegerea paşilor de parcurs pentru implementarea strategiilor elaborate (la nivel operaţional, organizaţional, financiar, etc.);
  • Identificarea simptomelor, provocărilor şi problemelor în cazul schimbării strategice.

Certificat oferit de EXEC-EDU.

  • 395 Euro (exclusiv TVA)
”Participarea la acest curs m-a ajutat să văd “the big picture” în materie de business strategy!”
Răzvan Constantinescu, Key Account Manager - MGSI
”Consider că un punct forţe al cursului îl reprezintă interacţiunea cu participanţii; implicarea lor în dezbaterea temelor discutate.”
Alina Grigore, Key Accountant Manager - MGSI
”Cursul a fost interesant, mi-a pus multe probleme, m-am raportat cu compania mea la exemplele discutate. Voi pleca cu unele gânduri şi hotărâri pe care voi încerca să le implementez. Uneori au fost discuţii teoretice, dar până la urma le-am raportat la realităţile noastre. Mi-am sistematizat şi fixat/confirmat anumite idei şi gânduri.”
Florin Tricorache, Director general - Test Trading
”Două zile extrem de concentrate care ne-au pus față în faţă cu afacerea pe care o conducem, într-o manieră obiectivă, directă, sinceră şi 360 de grade. Cu atât mai valoros a fost mixul de colegi în care am regăsit, fiecare dintre noi, potenţiali clienţi/parteneri de la care am primit întrebări, plângeri, feedback referitor la așteptări. Practic, mai mult decât o simulare, acest curs a pus lupa pe situaţii foarte concrete de „real life”. Doar câteva motive pentru care aş recomanda acest curs unui antreprenor: – grup compact de antreprenori şi executivi din industrii variate şi cu experienţe diferite – teoria exemplificată direct pe situaţiile de business ale cursanţilor – cei doi traineri, Lavinia Raşcă şi Monica Minoiu, au avut un mod excelent de a gestiona sala şi de a ne integra în discuţii şi o amplă capacitate de a ne înţelege cadrul de business şi de a ne oferi viziuni aplicabile – o programă complexă din care am putut evalua ce trebuie să aprofundez în alte cursuri şi totodată punctele forte – masa de prânz un pic prea bună:)”
Mara Gojgăr, Managing Partner - Confident PR

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

OnLine/OffLine

Offline

Tip de program

Antrenăm competențe

Nivel

Antreprenor, Top management, Middle management

Trainer

Dr. Lavinia Rașcă, Monica Minoiu, EMBA

Certificări

Certificat EXEC-EDU

Se actualizează
  • Nu exisă niciun un program în lista ta de program, alege unul din secțiunea Cursuri.