Pastila de management: Bune practici în delegare și feedback

120,00 

Acest curs se concentrează pe cele mai importante instrumente manageriale fără de care îmbunătățirea performanțelor nu ar fi posibilă. Este vorba despre delegare și feedback.

Unde – Zoom
Când – nu există încă o sesiune programată
Durată – 2 sesiuni

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

  

Dr. Lavinia Rașcă

“Am un stil direct, simplu, practic. Aduc în discuţie lucruri cărora le-am testat eu însămi utilitatea în calitate de angajat, manager, antreprenor, consultant, în companii extrem de diverse. Plăcerea de a interacţiona cu cei cu care lucrez îmi dă energie, dinamism şi putere de convingere”.

  • Dr. Lavinia Rașcă

    Dr. Lavinia Rașcă

    Management strategic, Entrepreneurship, Managementul resurselor umane

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Acest curs se concentrează pe cele mai importante instrumente manageriale fără de care îmbunătățirea performanțelor nu ar fi posibilă. Este vorba despre delegare și feedback. Fără deprinderea abilității de a delega corect sarcinile și de a acorda feedback în mod constructiv, un manager nu-și poate conduce echipa către succes.

Pentru a exersa aceste abilități, vei beneficia de experiența practică a unui expert care a lucrat cu mii de manageri și antreprenori, în consultanță, training, mentorat și consiliere de afaceri.

Acest workshop intensiv se adresează:

  • managerilor la început de drum;
  • managerilor de departament;
  • managerilor de proiect;
  • oricărui manager care dorește să-și îmbunătățească performanțele, cu ajutorul echipei.

În urma participării la acest curs, în calitate de manageri:

  • Veți căpăta încrederea de a atribui sacini și responsabilități, învățând procesul corect de delegare;
  • Veți ști cum să dezvoltați spiritul de echipă, cooperarea și colaboarea, prin clarificarea rolului, a nivelului de autoritate al fiecărui membru;
  • Vă veți motiva echipa să preia sarcini cu un nivel de dificultate mai ridicat;
  • Veți înțelege care este rolul feedback-ului în procesul de comunicare și de management al performanțelor;
  • Veți învăța care sunt cele mai frecvente erori în acordarea feedback-ului, pe care trebuie să le evitați;
  • Veți învăța să dați un feedback corect, încurajând efortul, crescând performanța și accelerând dezvoltarea membrilor echipei.

Delegare eficientă
1 sesiune de 2h

  • Delegarea
  • De ce nu delegăm? Dar de ce să delegăm?
  • Ciclul corect de delegare
  •  Exemple, exerciții, dezbatere
  • Ce am învățat?
  • Ce fac bine în companie și va rămâne la fel
  • Ce am de schimbat
  • Cum voi face schimbările necesare
  • Reflecție, dezbateri, concluzii

Feedback constructiv
1 sesiune de 2h

  • Cultura feedbackului
  • De ce și când dăm feedback
  • Tipuri de feedback
  • Ce am învățat?
  • Ce fac bine în companie și va rămâne la fel
  • Ce am de schimbat
  • Cum voi face schimbările necesare
  • Reflecție, dezbateri, concluzii

Certificat oferit de EXEC-EDU.

  • 120 Euro (exclusiv TVA) / sesiune / persoană – 2 sesiuni x 3 ore

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

OnLine/OffLine

Online

Tip de program

Antrenăm competențe

Nivel

Antreprenor, Middle management

Trainer

Dr. Lavinia Rașcă

Certificări

Certificat EXEC-EDU

Se actualizează
  • Nu exisă niciun un program în lista ta de program, alege unul din secțiunea Cursuri.