În această perioadă de schimbări rapide și neașteptate, este esențial să ne adaptăm mediului trepidant și incert și să învățăm să transformăm provocările în oportunități.
Ce implică procesul de schimbare? Care sunt comportamentele agile necesare liderilor în acest proces? Cum pot acționa și influența schimbarea, astfel încât să fie implementată cu succes?
Iată câteva întrebări la care vom găsi răspunsuri în acest workshop interactiv, utilizând Metodologia Adizez®. Aceasta pornește de la principiul de bază potrivit căruia toate organizaţiile au, precum organismele vii, un ciclu de viață și prezintă modele comportamentale previzibile și repetitive pe măsură ce cresc și îmbătrânesc. În fiecare nouă etapă de dezvoltare, fiecare organizație se confruntă cu un set specific de provocări. Succesul sau eşecul unei organizaţii depinde de modul cum sunt abordate provocările, de fiecare dintre noi în calitate de lider.
Metodologia Adizes® reprezintă un sistem structurat pentru accelerarea schimbării la nivel organizaţional. A fost dezvoltată de Dr. Ichak Adizes şi aplicată timp de peste 40 de ani, în 52 ţări din toată lumea, demonstrându-și valoarea.
Este eficientă la nivel de indivizi, familii şi grupuri de orice mărime şi tip – inclusiv corporaţii şi asociaţii non-profit, agenţii guvernamentale, precum şi la nivel de societăţi, privite ca un întreg.