Mai mult decât oricând, instrumentele specifice managementului de proiect pot ajuta companiile să se organizeze mai eficient, adaptându-se la contextul economic indus de criza actuală.
Indicatorul succesului unei organizaţii e definit acum de viteza sa de adaptare la schimbare. În acest scop, companiile şi-au transformat în prezent modul de operare într-o lungă şi permanentă succesiune de mini-proiecte.

Acest workshop intensiv se adresează oricărei persoane care gestionează proiecte, fie că deține sau nu titlul de manager de proiect.

• Aceste sesiuni concentrate de curs asigură deprinderile necesare gestiunii proiectelor, în linie cu metodologia PMI® (Project Management Institute) – cea mai mare organizaţie profesională de profil;
• În urma participării la curs, vei dobândi o experiență practică, utilă în perioada actuală, centrată pe soluții concrete și abordări ușor de implementat. Ponderea practică – teorie este de 70-30;
• Vei beneficia de un curs interactiv și lucru în echipe.

• O definire lucrativă a managementului unui proiect;
• Identificarea caracteristicilor distinctive ale unui proiect în comparaţie cu procesele din organizaţie;
• Înţelegerea limitărilor şi constrângerilor din jurul unui proiect şi rolul lor în determinarea conţinutului unui proiect;
• Îmbunătăţirea abilităţii de gestionare a resurselor din cadrul proiectului (timp, buget, resurse umane, materiale etc.);
• Dezvoltarea abilităţilor de planificare, organizare şi ordonare în cadrul unui proiect;
• Dezvoltarea unui plan de comunicare pentru raportarea progresului și problemelor unui proiect;
• Construirea unui plan de acţiune pentru continuarea dezvoltării aptitudinilor de management al proiectelor în rândul participanţilor.

Certificat EXEC-EDU

• 150 Euro (exclusiv TVA)/participant
• 1450 Euro (exclusiv TVA) – pentru o grupă de 12 participanți din aceeași companie