Cursul se adresează persoanelor care lucrează sau doresc să lucreze în controlling, economiștilor sau managerilor care doresc să înțeleagă ce este și cum funcționează un sistem de management eficient în conducerea profitabilă a companiei.

După acest curs vei obține o mai bună înțelegere a:

• conceptelor de bază în controlling, obiective și provocări
• importanței centrelor de cost și a tipurilor de costuri
• procesului de calculație de costuri
• elementelor ce trebuie luate în considerare în luarea deciziilor
• poziționarea Cotrolling-ului în organizație
• procesului de bugetare și planificare
• analizei de performanță și raportarea
• tendințelor în Controlling

Contabilitatea de gestiune

• Introducere
• Modalități de asistare a managementului
• Contabilitatea de gestiune

Metode de determinare a costurilor

• Introducere
• Clasificarea costurilor

Procesul decizional

• Introducere
• Costuri relevante
• Acceptarea sau respingerea deciziilor
• Decizia de a cumpăra sau a produce
• Decizii de dezafectare
• Decizii în prezența unor factori restrictivi

Evaluarea investițiilor – metoda fluxurilor actualizate de numerar (DCF)

• Valoarea prezentă netă (NPV)
• Rata internă de rentabilitate (IRR)
• NPV vs. IRR

Factorii ce influențeaza activitatea decizională

Planificarea afacerii

• Introducere
• Modalități de asistare a managementului
• Planificarea la nivel strategic

Ce sunt bugetele

• Scop bugete
• Ierarhia bugetelor
• Bugetul de numerar
• Tehnici de bugetare alternative
• Probleme în bugetare & planificare
• Tipuri de bugete
• Bugetul flexat/ flexibil
• Procesul de control

Analiza variațiilor

• Factori ce determină aparitța variațiilor
• Tipuri de variații
• Interdependența variațiilor

Schimbări în structura afacerilor

• Mediul competitiv
• Necesarul de informații pentru diverse structuri de business
• Integrarea afacerii

Certificat EXEC-EDU

• 291 Euro (fără TVA)