Îi place că, în munca pe care o desfăşoară, să îmbine competenta şi creativitatea, astfel încât să creeze un cadru adecvat dezvoltării şi creşterii personale. „Lucrul cu oamenii mă provoacă mereu la noi descoperiri, iar fiecare dintre ele dezvăluie ceva secret şi valoros”.
Utilizează instrumentele analizei tranzacţionale din 2004, în diverse proiecte, precum: workshop-uri, consiliere şcolară, proiecte editoriale.
Este implicată în organizarea şi derularea unui program de formare în Analiza Tranzacţională alături de Yorkshire Training Center (YTC) Internaţional.
Derulează activităţi din sfera dezvoltării personale şi a psihoterapiei în cadrul unui cabinet individual de psihologie.
Are experienţă organizaţională în cadrul Asociaţiei Romane de Analiză Tranzacţională (ARAT), unde este membru al Comisiei Profesionale.
A fost consilier în cadrul unui sistem educaţional privat (2007-2009), context în care s-a centrat pe lucrul cu copiii şi pe elemente de educaţie a părinţilor.
A participat la programe de specializare în consiliere şi psihoterapie la Universitatea Santiago de Compostela, Spania; Internaţional Center of Transactional Analysis, Bucureşti şi la United Kingdom Association for Psychotherapy Integration.
Este membru al echipei redacţionale a Transactional Analysis Journal (TAJ), o publicaţie internaţională.
Consider că am făcut treabă bună atunci când participanţii la cursuri pleacă din sală cu noi întrebări, mai degrabă decât cu răspunsuri certe sau convingeri vehemente. Este pentru mine un indicator că ceea ce au aflat la training i-a ajutat să privească lucrurile şi dintr-o altă perspectivă, să îşi nuanţeze cadrul de referinţă. Facilitând autocunoaşterea, le propun o pereche diferită de ochelari prin care pot privi lumea şi relaţiile cu ceilalţi. Accentul cade pe modalitatea în care poţi construi o echipă cu tine însuţi înainte de a face echipă cu cei din jur.”
A lucrat într-o varietate de domenii profesionale şi educaţionale cu clienţi non-profit, corporatişti şi guvernamentali. În 2003, a obţinut certificatul de Trainer pentru programul “Cine mi-a mutat caşcavalul?” şi a început să ofere servicii de training unor firme de prestigiu ca: Angelini Pharma, AstraZeneca, Bayer, QAB (Pepsi) România, HP România, Heidelbergcement, HP, Industrial Access, MarcTel, [...]
Pe parcursul carierei sale şi în prezent, în EXEC-EDU l-au motivat în permanenţă pasiunea pentru oameni, empatia şi proactivitatea cu care a tratat fiecare client, contribuind în acest fel la creşterea loialităţii acestora. Prin aportul său la satisfacţia şi retenţia cursanţilor EXEC-EDU, Mihnea se mândreşte cu faptul că susţine an de an aproximativ 50% din [...]
A dezvoltat și livrat programe care cumulează peste 9500 de ore de training, coaching și consultanță în psihologia comunicării, autocunoaștere, profilare psihologicã aplicată în organizații, discurs public, branding personal și dinamici de grup în Europa, America și Asia. Din 2013 este trainer și coach certificat în Process Communication Model ® – o teorie de personalitate [...]
Oana Scarlat este manager de marketing și vânzări, activând în industria de training de 14 ani. Livrează sesiuni de coaching și dezvoltare care implică autocunoastere, descoperirea resurselor, identificarea blocajelor în îndeplinirea obiectivelor. A absolvit programe de dezvoltare la EXEC-EDU, BLED School of Management (Slovenia). Certificată Hogan Assesment. Coach si trainer Resonanz Kutchera, Austria. Experiență profesională În [...]
Diana Deaconu
Îi place că, în munca pe care o desfăşoară, să îmbine competenta şi creativitatea, astfel încât să creeze un cadru adecvat dezvoltării şi creşterii personale. „Lucrul cu oamenii mă provoacă mereu la noi descoperiri, iar fiecare dintre ele dezvăluie ceva secret şi valoros”.
Experiență profesională
Diplome și performanțe
Un gând de la trainer
Consider că am făcut treabă bună atunci când participanţii la cursuri pleacă din sală cu noi întrebări, mai degrabă decât cu răspunsuri certe sau convingeri vehemente. Este pentru mine un indicator că ceea ce au aflat la training i-a ajutat să privească lucrurile şi dintr-o altă perspectivă, să îşi nuanţeze cadrul de referinţă. Facilitând autocunoaşterea, le propun o pereche diferită de ochelari prin care pot privi lumea şi relaţiile cu ceilalţi. Accentul cade pe modalitatea în care poţi construi o echipă cu tine însuţi înainte de a face echipă cu cei din jur.”
Arii de specialitate
Cursurile organizate de Diana Deaconu
Leadership 360 – cursuri pentru lideri de succes
1.440,00 €Your place to grow
Articole similare
Gabriel Petrescu, EMBA
Mihnea Rașcă
Paul Olteanu
Oana Scarlat