NOU! Analiza financiara

Cursul se adreseaza profesionistilor finantisti care doresc sa isi aprofundeze si consolideze cunostintele din domeniul analizei financiare, seturile de indicatori financiari care stau la baza analizei economico-financiare, elementele legate de cresterea sanatoasa a afacerii si ciclul investitie-exploatare sau care au nevoie sa sa identifice zone riscante ale afacerii.

Ce urmarim in acest curs:

– evaluarea corecta a consecinţelor tranzacţiilor desfaşurate de companie (in termeni financiar-contabili).

– intelegerea  relatiilor  dintre  activitaţi,  resurse  şi  situaţiile  financiare  ale companiei.

– interpretarea si evaluarea corecta a conţinutului rapoartelor financiare şi indicatorilor financiari.

– abordarea principalelor concepte financiar-contabile, parcurgandu-le intr-un format accesibil, cu ajutorul unor exemple din diverse domenii relevante.

– abordarea graduala a tematicii (complex/simplu, abstract/concret)

– ancorarea in universul strategic si operational al afacerii

– auto-evaluarea facila a cunostintelor

– practica in cadru securizat de invatare

Dupa acest curs vei obtine:
•    Intelegerea  modului  de  elaborare  si  interpretare  corecta  a  analizelor financiare•    Posibilitatea practica de obtinere a informatiilor necesare

•    Interpretarea informatiilor in diferite cazuri practice

•    Identificarea intentiilor de manipulare a acestor indicatori

Pret: 375 EUR (exclusiv TVA)

Cand si unde:

8-9 octombrie 2019, intre orele 9.00 – 16.00

Sediul EXEC-EDU, Calea Grivitei, nr. 6-10, parter, Sector 1, Bucuresti

INSCRIE-TE  

TEMATICA

Prima zi
Interpretarea situatiilor financiare ale unei companii:
Consolidarea  cunostintelor  cu  privire  la  situatiile  financiare  ale  unei companii:
Dinamica bilant – cont de profit si pierdere – cashflow si contabilitatea creativa
Analiza situatiilor financiare prin intermediul indicatorilor financiari
Analiza  situaţiilor  financiare  (venituri,  cheltuieli,  creante,  datorii, incasari si plati)
A doua zi 
 Analiza financiara in procesele de planificare, bugetare si control
Echilibrului financiar al unei companii si cresterea organica
Indicatori de crestere
Gestiunea activitatii de exploatare si finantarea afacerii
Sursele cresterii organice – metode de analiza non financiara
Analiza SWOT
Analiza financiara si principiul VBM (value based management)
The Balanced Scorecard – cele 4 dimensiuni de analiza si decizie
Pe scurt despre acest curs de management Management 360 este un curs compact si integrat, in care-ti vei dezvolta, in cele 5 luni, spiritul ...
Un program organizat in parteneriat cu ARDOR (Asociatia Romana de Dezbateri, Oratorie si Retorica) Concept Ca sa poti schimba ceva, trebuie sa te fac...
Program de dezvoltare antreprenoriala pentru farmacistii proprietari    Este bine cunoscut faptul ca farmaciile in general, si farmaciile indepe...
{:ro}Acest program intensiv, de 2 zile se adreseaza celor care au fost promovati sau urmeaza a fi promovati în curând, ajutandu-i sa constientizeze ...
Traim si construim afaceri intr-o lume aflata in permanenta schimbare. Planificam pentru un viitor imprevizibil. Colaboram cu oameni pe care nu ii sti...
Să abordezi totul cu o minte deschisa și curiozitate este o atitudine extraordinară atunci când conduci o echipă, te confrunți cu provocările m...
“The conversation today is visual. If you want to be in the conversation, you need to be visual.” – Dan Roam, business consultant and graphic fa...
Despre managementul energiei, relatiilor, atentiei si informatiilor in era digitala Mai mult decat un curs de managementul timpului Un program de doua...
Concept Programul de „Neurostiinta Comunicarii” propune o abordare actuala si validata stiintific, ce integreaza ultimele descoperiri din neurosti...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Get the tools, break the rules and make a difference Avantajul competitiv impune ca liderii să fie permanent conectați la strategie, indiferent daca...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In doar 5 luni, iti antrenezi ...
Leadership 360 este singurul curs de leadership complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...