Pastila de management: Bune practici în delegare și feedback

180,00  (fără TVA)

Acest curs se concentrează pe cele mai importante instrumente manageriale fără de care îmbunătățirea performanțelor nu ar fi posibilă. Este vorba despre delegare și feedback.

Unde – Zoom
Când – momentan nu există o sesiune programată
Durată – 2 sesiuni de 3 ore

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

  

Delegare eficientă
1 sesiune 

  • Delegarea
  • De ce nu delegăm? Dar de ce să delegăm?
  • Ciclul corect de delegare
  •  Exemple, exerciții, dezbatere
  • Ce am învățat?
  • Ce fac bine în companie și va rămâne la fel
  • Ce am de schimbat
  • Cum voi face schimbările necesare
  • Reflecție, dezbateri, concluzii

Feedback constructiv
1 sesiune 

  • Cultura feedbackului
  • De ce și când dăm feedback
  • Tipuri de feedback
  • Ce am învățat?
  • Ce fac bine în companie și va rămâne la fel
  • Ce am de schimbat
  • Cum voi face schimbările necesare
  • Reflecție, dezbateri, concluzii
  • Dr. Lavinia Rașcă

    Dr. Lavinia Rașcă

    Management strategic, Entrepreneurship, Managementul resurselor umane

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Dr. Lavinia Rașcă

“Am un stil direct, simplu, practic. Aduc în discuţie lucruri cărora le-am testat eu însămi utilitatea în calitate de angajat, manager, antreprenor, consultant, în companii extrem de diverse. Plăcerea de a interacţiona cu cei cu care lucrez îmi dă energie, dinamism şi putere de convingere”.

Acest workshop intensiv se adresează:

  • managerilor la început de drum;
  • managerilor de departament;
  • managerilor de proiect;
  • oricărui manager care dorește să-și îmbunătățească performanțele, cu ajutorul echipei.

În urma participării la acest curs, în calitate de manageri:

  • Veți căpăta încrederea de a atribui sacini și responsabilități, învățând procesul corect de delegare;
  • Veți ști cum să dezvoltați spiritul de echipă, cooperarea și colaboarea, prin clarificarea rolului, a nivelului de autoritate al fiecărui membru;
  • Vă veți motiva echipa să preia sarcini cu un nivel de dificultate mai ridicat;
  • Veți înțelege care este rolul feedback-ului în procesul de comunicare și de management al performanțelor;
  • Veți învăța care sunt cele mai frecvente erori în acordarea feedback-ului, pe care trebuie să le evitați;
  • Veți învăța să dați un feedback corect, încurajând efortul, crescând performanța și accelerând dezvoltarea membrilor echipei.

180,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Nivel

Antreprenor, Middle management

Trainer

Dr. Lavinia Rașcă

Categorie

Grow Victory – pentru middle manageri

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR
X