Acest workshop intensiv se adresează:

• managerilor la început de drum;
• managerilor de departament;
• managerilor de proiect;
• oricărui manager care dorește să-și îmbunătățească performanțele, cu ajutorul echipei.

În urma participării la acest curs, în calitate de manageri:

• Veți căpăta încrederea de a atribui sacini și responsabilități, învățând procesul corect de delegare;
• Veți ști cum să dezvoltați spiritul de echipă, cooperarea și colaboarea, prin clarificarea rolului, a nivelului de autoritate al fiecărui membru;
• Vă veți motiva echipa să preia sarcini cu un nivel de dificultate mai ridicat;
• Veți înțelege care este rolul feedback-ului în procesul de comunicare și de management al performanțelor;
• Veți învăța care sunt cele mai frecvente erori în acordarea feedback-ului, pe care trebuie să le evitați;
• Veți învăța să dați un feedback corect, încurajând efortul, crescând performanța și accelerând dezvoltarea membrilor echipei.

Delegare eficientă
1 sesiune 

• Delegarea
• De ce nu delegăm? Dar de ce să delegăm?
• Ciclul corect de delegare
•  Exemple, exerciții, dezbatere
• Ce am învățat?
• Ce fac bine în companie și va rămâne la fel
• Ce am de schimbat
• Cum voi face schimbările necesare
• Reflecție, dezbateri, concluzii

Feedback constructiv
1 sesiune 

• Cultura feedbackului
• De ce și când dăm feedback
• Tipuri de feedback
• Ce am învățat?
• Ce fac bine în companie și va rămâne la fel
• Ce am de schimbat
• Cum voi face schimbările necesare
• Reflecție, dezbateri, concluzii

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.