Managementul schimbării – Metodologia Adizes®

150,00  (fără TVA)

În această perioadă de schimbări rapide și neașteptate, este esențial să ne adaptăm mediului trepidant și incert și să învățăm să transformăm provocările în oportunități.

Unde – Zoom
Când – momentan nu există o sesiune programată
Durată – 4 sesiuni a câte 1,5 ore (2 sesiuni/zi)

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

  
  • Schimbarea și managementul schimbării;
  • Tipologiile și caracteristicile schimbării;
  • De ce, când şi cum are loc schimbarea;
  • Etapele, elementele și ciclul schimbării;
  • Comportamentele necesare unui lider în procesul de schimbare;
  • Metode de influențare a succesului schimbării organizaționale;
  • Metode de dezvoltare a comportamentului agil – Modelul PDCA (Plan –Do – Check – Act).

Vei afla:

  • Ce comportamente se manifestă în situații dificile, când e necesară schimbarea;
  • Ce competențe ai de îmbunătățit și cum să o faci;
  • În acest scop, vom folosi un chestionar pentru identificarea rolurilor și comportamentelor în procesul de schimbare;
  • Vom analiza importanța acestor rolurilor PAEI (Producător, Administrator, Entrepreneur, Integrator) în procesul de schimbare.
  • Simona Podgoreanu 2

    Simona Podgoreanu

    HR, Leadership, Negociere

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Simona Podgoreanu

Simona Podgoreanu este manager, consultant, trainer și coach acreditat. A fost timp de 14 ani directorul de resurse umane al unui important grup din sectorul agribusiness. În prezent, e Directorul de Resurse Umane al KPMG.

Acest workshop intensiv se adresează:

  • managerilor de top;
  • managerilor de departament;
  • liderilor din companii locale sau multinaţionale, cu rol decizional.
  • Vei înțelege în ce momente devin esențiale managementul schimbării și comportamentul agil;
  • Vei învăța cum să gestionezi procesul de schimbare;
  • Vei dobândi instrumentele si tehnicile necesare în acest scop: Modelul PAEI, Modelul PCDA;
  • Vei beneficia de un curs practic și interactiv. Ponderea teorie-practică este de 30/70.

150,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Nivel

Top management, Middle management, Specialist

Trainer

Simona Podgoreanu

Categorie

Grow Prestige – pentru top manageri

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR
X