• Schimbarea și managementul schimbării;
• Tipologiile și caracteristicile schimbării;
• De ce, când şi cum are loc schimbarea;
• Etapele, elementele și ciclul schimbării;
• Comportamentele necesare unui lider în procesul de schimbare;
• Metode de influențare a succesului schimbării organizaționale;
• Metode de dezvoltare a comportamentului agil – Modelul PDCA (Plan –Do – Check – Act).

Vei afla:

• Ce comportamente se manifestă în situații dificile, când e necesară schimbarea;
• Ce competențe ai de îmbunătățit și cum să o faci;
• În acest scop, vom folosi un chestionar pentru identificarea rolurilor și comportamentelor în procesul de schimbare;
• Vom analiza importanța acestor rolurilor PAEI (Producător, Administrator, Entrepreneur, Integrator) în procesul de schimbare.

Acest workshop intensiv se adresează:

• managerilor de top;
• managerilor de departament;
• liderilor din companii locale sau multinaţionale, cu rol decizional.

• Vei înțelege în ce momente devin esențiale managementul schimbării și comportamentul agil;
• Vei învăța cum să gestionezi procesul de schimbare;
• Vei dobândi instrumentele si tehnicile necesare în acest scop: Modelul PAEI, Modelul PCDA;
• Vei beneficia de un curs practic și interactiv. Ponderea teorie-practică este de 30/70.