În cadrul programului, vei înțelege și vei exersa:

• Cum se identifică şi validează cerințe de proiect;
• Cum se construiește o echipă de proiect;
• Cum se dezvoltă o structură defalcată a lucrării (Work Breakdown Structure – WBS);
• Cum se creează planul de management al proiectului;
• Cum se execută, monitorizează şi controlează proiectul;
• Cum se administrează cererile de schimbare;
• Cum se finalizează proiectul, cu o strategie de închidere.

Cursul este pentru tine dacă:

• Ești deja manager de proiect
• Faci parte dintr-o echipă de proiect
• Ești manager sau specialist implicat în proiecte transversale, în cadrul organizației
• Ești antreprenor

• Adaugi competențelor tale un set verificat de bune practici, necesare planificării şi gestionării proiectelor de orice tip. Identifici soluţii adaptate la specificul local al forţei de muncă şi la nivelul de dezvoltare al organizaţiei tale.
• Pui deja în practică noile competențe chiar din timpul cursului: dezvolți împreună cu colegii de curs un proiect de echipă şi te implici în analiza unui studiu de caz care ilustrează toate fazele proiectului.
• Transformi noile competențe în avantaj competitiv pentru organizație, evitând erorile costisitoare specifice gestionării imperfecte a unui proiect.

Sesiunea față în față-endul contribuie la creșterea gradului de încredere reciprocă în rândul participanților.

*Acesta se va organiza la startul programului, cu exceptia situatiilor de forță majoră generate de criza CO-VID19