Managementul proiectelor – fundamente

375,00  (fără TVA)

Cursul intensiv îşi propune să asigure deprinderile necesare gestiunii proiectelor, pentru cei care au sau îşi vor asuma responsabilităţi în acest domeniu, în linie cu metodologia PMI® (Project Management Institute) – cea mai mare organizaţie profesională de profil.

Unde – Zoom
Când – momentan nu există o sesiune programată
Durată – 2 zile

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

  

Concepte cheie

  • Management de proiect. Management de program;
  • Cadrul logic al proiectelor;
  • Ciclul de viaţă al proiectelor;


Inițierea proiectului

  • Business case;
  • Fezabilitatea proiectelor;
  • Termeni de referinţă;
  • Workshop;
  • Desemnarea echipei de proiect;
  • Project Office;
  • Revizuirea fazei;


Planificarea proiectului

  • Crearea planului proiectului;
  • Planul de resurse;
  • Planul financiar;
  • Planul de calitate;
  • Planul de risc;
  • Planul de aprobare;
  • Planul de comunicare;
  • Planul de achizitii;
  • Contractare;


Execuția proiectului

  • Monitorizare şi control;
  • Managementul timpului;
  • Managementul costurilor;
  • Managementul calităţii;
  • Managementul schimbărilor;
  • Managementul riscurilor;


Execuția proiectului

  • Managementul problemelor;
  • Managementul achiziţiilor;
  • Managementul comunicării;


Închiderea proiectului

  • Închiderea administrativă;
  • Închiderea proiectului;
  • Lecţii învăţate. Epilog.
  • Dan Beșleagă, PMI, MBA

    Dan Belșeagă, PMI, MBA

    Managementul proiectelor

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Dan Beșleagă, PMI, MBA

Are o experiență semnificativă de business în managementul proiectelor din IT și consultanță (15 ani Senior Project Manager și 8 ani Consulting Manager în companii precum IBM Romania și SAP). Peste 10 ani de experiență ca trainer de Project management. Absolvent MBA al Henley Management College – UK. Certificat Project Manager Professional din 2002 și acreditat Risk Management și Quality Assurance la nivel regional.

  • O definire lucrativă a « managementului unui proiect » şi a « managerului de proiect »;
  • Identificarea caracteristicilor distinctive a unui proiect în comparaţie cu procesele din organizaţie. Înţelegerea limitărilor şi constrângerilor din jurul unui proiect şi rolul lor în determinarea conţinutului unui proiect;
  • Îmbunătăţirea abilităţii de gestionare a resurselor din cadrul proiectului (timp, buget, resurse umane, materiale, etc.);
  • Dezvoltarea abilitaţilor de planificare, organizare şi ordonare în cadrul unui proiect;
  • Diferenţierea jaloanelor de celelalte activităţi ale proiectului şi utilizarea lor în măsurarea progresului unui proiect. Managementul eficient al riscurilor asociate unui proiect;
  • Dezvoltarea unui plan de comunicare pentru raportarea problemelor şi progresului unui proiect. Capturarea lecţiilor învăţate dintr-un proiect şi folosirea lor în definirea sau îmbunătăţirea practicilor de management al proiectelor în interiorul organizaţiei;
  • Construirea unui plan de acţiune pentru continuarea dezvoltării aptitudinilor de management al proiectelor în rândul participanţilor.

375,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii, detalii complete de contact găsești în pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Nivel

Antreprenor, Top management, Middle management

Trainer

Dan Beșleagă, PMI, MBA

Categorie

Grow Expertise – pentru viitori manageri

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR
X