Leadership, putere, autoritate

650,00  (fără TVA)

Acest program își propune să abordeze leadershipul dintr-un unghi foarte rar pus în lumina reflectoarelor; este vorba de corecta sau incorecta gestionare a autorității și puterii.

Participând la acest curs, liderii vor evalua propria poziționare și raportarea atât la managerul direct cât și în relație cu subordonații fiind mai conștienți de limita de autoritate a rolului pe care îl dețin și de măsura în care autoritatea trebuie delegată pentru o bună funcționare a departamentului/ organizației.

Unde – MyHive Conference Center – Str. Tipografilor 11-15
Când – Momentan nu este programată o sesiune
Durată – 5 sesiuni de 3 ore

Acest curs poate fi livrat și in-house (personalizat pentru o grupă de participanți din compania ta). Transmite-ne detaliile accesând butonul de înscriere de mai jos.

Curs Leadership – putere, autoritate – agenda:

 

Sesiunea 1 

  • Sesiune de explorare a modului în care fiecare participant relaționează cu autoritatea și puterea, în rolul de leader pe care îl deține în prezent.

 

Sesiunea 2 – 5

  • Sesiuni de clarificare a conceptelor și proceselor, care vor fi racordate la experiența personală, de viață și de carieră. Participanții vor avea acces la o bibliografie foarte bine aleasă, pe baza căreia vor avea loc dezbaterile.
  • Sesiuni practice – în care se va exersa, pe baza unor situații concrete, modul cum se preiau autoritatea și puterea.
  • Carmen Mardale

    Carmen Mardale

    Coaching individual și de echipă

  • logo EXEC-EDU ECHIPA br2

    EXEC-EDU

    Your place to grow!

Carmen Mardale

Carmen are 16 ani experiență în calitate de HR Manager, coach și consultant (în programe de eficacitatea echipelor, managementul schimbării, leadership), aplicând modul de gândire psihodinamic și cunoștințele sistemice în proiecte de dezvoltare organizațională.

A absolvit Facultatea de psihologie, Psihoterapie psihanalitică – Asociația Insight. Acum urmează programul de consultanță organizațională psihodinamică și sistemică la Institutul Tavistock, Londra.

Programul se adresează:

  • Liderilor C-level suficient de curajoși să exploreze atât personal cât și în dinamica echipelor pe care le conduc matricea autoritate – putere – responsabilitate. Programul înseamnă un proces de dezvoltare și dobândire a unei înțelegeri profunde asupra lumii interne personale, dar și de echipă.
  • Persoanelor auto-reflexive interesate să înțeleagă aspecte profunde ale relațiilor interumane.
  • Persoanelor dornice să facă parte dintr-un grup de reflecție în care să exploreze diverse fațete ale dinamicii de echipă.
  • Liderilor care își doresc să aibă un grup de discuții pentru teme legate de funcționarea echipelor/ organizațiilor și în fața cărora se află de multe ori singuri.
  • Liderilor care nu așteaptă soluții magice înțelegând complexitatea organizațiilor și își doresc să exploreze problemele cu care se confruntă în căutarea de noi perspective.

Având o înțelegere profundă a conceptelor, atât la nivel personal cât și în dinamica echipelor pe care le conduc, participanții:

  • Vor evalua propria poziționare și raportarea atât la managerul direct cât și în relație cu subordonații fiind mai conștienți de limita de autoritate a rolului pe care îl dețin și de măsura în care autoritatea trebuie delegată pentru o bună funcționare a departamentului/ organizației.
  • Vor regândi și ajusta structura de autoritate în departament/ organizație ținând cont atât de limita autorității fiecărui rol, dar și de abilitățile membrilor echipei de a-și prelua autoritatea în rol.
  • Vor îmbunătăți semnificativ procesul de luare a deciziilor în echipa pe care o conduc. Adesea, liderii se plâng de incapacitatea membrilor echipei de a lua decizii și de cele mai multe ori problema nu este legată de capacitatea acestora, ci mai degrabă de o structură defectuoasă a autorității în cadrul organizației.
  • Vor aduce un echilibru în matricea autoritate, putere și responsabilitate înțelegând diferențele dintre autoritatea sănătoasă și structurile autoritare în care există abuz de putere.
  • Vor reuși să creeze echipe funcționale orientate pe sarcina de lucru reducând semnificativ tendința acestora de a intra în tot felul de jocuri neproductive și consumatoare de resurse.

650,00  (fără TVA)Adaugă în coș

Ai întrebări?

Nu ezita să ne suni sau să ne scrii pe chat, pe email sau completând formularul din pagina de contact.

CLIENȚII EXEC-EDU

Logo final rosu

Your place to grow

Categorie

Grow Prestige – pentru top manageri

Nivel

Top management

Trainer

Carmen Mardale

Se actualizează
  • Niciun produs în coș.
CALENDAR