Who Moved My Cheese?®

Cine mi-a mutat cascavalul? este un program despre schimbare util pentru adoptarea unei abordari constructive atunci cand te confrunti cu situatii de schimbare. Corporatii si organizatii din toata lumea au descoperit ca utilizarea limbajului si conceptelor din aceasta carte au facilitat gestionarea mai adecvata a schimbarilor cu care se confrunta. Cheia succesului atunci cand te confrunti cu situatii de schimbare este sa-ti infrangi propriile temeri si sa intri in “Labirint” pentru a gasi ceva mai bun.


Cui se adreseaza?

Multe organizatii apeleaza la acest instrument, gasindu-le pe cat de utile, pe atat de amuzante, permitand participantilor sa-si consolideze conceptele si sa experimenteze in grup trairile interioare ale fiecaruia dintre noi atunci cand ne confruntam cu o schimbare. Acum cursul este disponibil si in varianta deschisa, in 25 mai.

Programul este prezentat intr-un format interactiv si se adreseaza tuturor tipurilor de angajati indiferent de pozitia lor in companie.


Descopera cine esti!

Determinarea profilului tau:

Analist – Ganditor

Visator – Intreprinzator

Traditionalist – Receptiv

Repetitiv – Experimentator

In plus, o sa ai ocazia sa te distrezi aplicand acest model cu succes si bucurandu-te de rezultatele lui. “Daca intelegi cum te schimbi ca individ, ii vei putea intelege si pe ceilalti.”


Obiectivele programului:

1.Sa ofere o modalitate noua si pozitiva de a privi schimbarea, astfel incat aceasta sa fie in avantajul fiecaruia.

2.Sa ofere un limbaj si un mod de gandire amuzant, care vor creste capacitatea voastra si a organizatiei voastre de a se schimba.

3.Sa arate o modalitate valida de a avea succes, facand lucruri simple dar care dau rezultate in momentele de schimbare.


Organizare

Training-ul include:

– 6 ore de training;

– Ghidul Labirintului si Profilul Schimbarii pentru fiecare participant.

Programul poate fi organizat si in regim personalizat, adaptat necesitatilor particulare ale unei organizatii (programul poate fi livrat si in format de team-building, cu grupe de pana la 100 de persoane).

Alte companii care au aplicat acest model: AT&T, Apple, Citibank, 3 COM, Compaq, Dell, General Motors, Goodyear, Hewlett-Packard, Hilton, IBM, Kodak, Marriott, Mercedes Benz, Nestle, NY Stock Exchange, Pepsi, Procter & Gamble, Shell, US Army, Navy and Airforce, Whirlpool, Xerox.


Investitie:

Curs: 145 Euro + T.V.A.

Profilul schimbarii: 20 Euro + T.V.A.


Perioada si locul desfasurarii:
25 mai 2017, orele 09:00 – 16.30, sediul EXEC-EDU (Calea Grivitei, nr. 8-10, etaj 8, sector 1, Bucuresti)


Testimonial

Experienta de grup si implicarea participantilor in exercitii de tip role-play, filmuletele si exemplele amuzante, bazate pe parabola „Labirintului” – toate au facut din acest training o experienta placuta si utila pe termen lung. (Nineta Ceaus – Manager training si dezvoltare, Telekom Romania)

BENEFICII

Cum poti avea mai mult succes cu mai putin stres in momente de schimbare? Cum sa-i ajuti pe cei de un anumit profil din organizatia ta?
Care sunt pasii spre schimbare si succes pentru fiecare profil?
INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...