Reducerea responsabila a costurilor

Cum sa reduc responsabil costurile si sa pastrez parteneriatele strategice in perioade turbulente

“Cum sa reduc costurile?” “Ce sa elimin?” “La cine sa renunt?” “Pe cine dau afara?” Toate aceste intrebari au macinat deja si inca mai preocupa multe corporatii multinationale, companii locale sau mici firme antreprenoriale in diverse stadii de dezvoltare.

A avea o intelegere corecta a dinamicii costurilor este de departe mai mult decat o actiune tactica. Costul ca actor principal poate furniza baza pentru avantajul strategic competitiv, favorizand pozitionarea corespunzatoare in piata, livrarea de valoare, descoperirea unei oportunitati de crestere si pastrarea valorii create pentru clientul final.
Modulul va ajuta la definirea componentelor de cost, la clasificarea acestora si va oferi metode de analiza si optimizare a acestora. Deopotriva va sugera cele mai de succes cai de selectie si mentinere a parteneriatelor cu adevarat strategice pentru companie. Acest modul are in vedere costul ca si actor principal in ratiunea economica a companiilor, dar si o alta abordare a afacerii conform unui principiu de dezvoltare durabila… “The business of the business is to make business and help other to do so…”.

 

Cui se adreseaza

Cursul se adreseaza tuturor directorilor generali, directorilor de functiune sau managerilor care lucreaza in companii de productie, desfacere cu amanuntul, servicii de orice fel si care au responsabilitati legate de stabilirea si urmarirea politicii de control al costurilor sau implementeaza, la nivel de functiune, strategia companiei din perspectiva managementului costurilor.

 

Organizare: Programul are doua zile consecutive, desfasurate in intervalul orar 9.00-15.30

Investitie: 375 Euro (exclusiv TVA)

Cursul se organizeaza periodic, in functie de inscrierea a minim 10 participanti.

INSCRIE-TE  
Aboneaza-te la newsletter

Excelenta in management este singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In...
Leadership 360 este singurul program complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes, printr-o s...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...

TEMATICA

  • Ce este costul pana la urma si in ce se materializeaza la nivel de companie?
  • De ce costul e diferit de cheltuielile din situatiile financiar – contabile?
  • Ce inseamna o strategie de cost redus versus o strategie de reducere a costurilor?
  • Cum poti oferi clientilor „haute couture” la costuri de „pret a porter”?
  • Tehnici si tactici eficiente in programele de reducere a costurilor
  • Personalul si furnizorii, cele mai costisitoare resurse?!
  • Internetul & gandirea laterala – mijloace inteligente de reducere a costurilor
  • De ce trebuie sa gandim parteneriate strategice ?