Previziunea in procesul de bugetare

Intr-o perioada in continua schimbare si adaptare, acest curs este menit sa ofere instrumente vitale necesare pentru o planificare corecta si face legatura intre tipologiile de bugete si cazuri concrete din economie, combinand metodologia cu practica in afaceri din zone diferite si industrii diverse.

Cu ajutorul exemplelor, studiilor de caz si a simularilor in Excel, participantii vor intelege in detaliu procesul de previziune, etapele sale, dar mai ales cum sa includa in activitatea lor zilnica cele mai eficiente metode calitative si cantitative de previziune. Ulterior, au posibilitatea de a invata despre bugetare: de la ciclul de planificare si control la nivelul companiilor pana la implicatiile comportamentale induse de diferitele sisteme de bugetare.

 

Organizare: Programul are doua zile consecutive, desfasurate in intervalul orar 9.00-15.00

Investitie: 375 Euro (exclusiv TVA)

Cursul se organizeaza periodic, in functie de inscrierea a minim 10 participanti.

 

INSCRIE-TE  

TEMATICA

  • Importanta previziunii
  • Etapele sistemului de previziune
  • Metode calitative si cantitative de previziune
  • Modele bazate pe serii cronologice si modele asociative
  • Responsabilitatea vis a vis de costuri ca obisnuinta sau ca sarcina dificila?!
  • Planificare versus control
  • Costuri controlabile si necontrolabile
  • Exemplificari de bugete functionale (ex. marketing, resurse umane, operatiuni)
  • Motivatia in sistemele de bugetare
  • Constrangerile bugetare versus bugetul constrangerilor
  • Sisteme diferite de bugetare
Traim si construim afaceri intr-o lume aflata in permanenta schimbare. Planificam pentru un viitor imprevizibil. Colaboram cu oameni pe care nu ii sti...
De la comunicare adaptata la profitabilitate si relatii pe termen lung cu furnizorii  Scopul general al programului: sa furnizeze instrumente de luc...
Să abordezi totul cu o minte deschisa și curiozitate este o atitudine extraordinară atunci când conduci o echipă, te confrunți cu provocările m...
“The conversation today is visual. If you want to be in the conversation, you need to be visual.” – Dan Roam, business consultant and graphic fa...
Despre managementul energiei, relatiilor, atentiei si informatiilor in era digitala Mai mult decat un curs de managementul timpului Un program de doua...
Concept Programul de „Neurostiinta Comunicarii” propune o abordare actuala si validata stiintific, ce integreaza ultimele descoperiri din neurosti...
Cursul isi propune sa: •  arate cum functioneaza gandirea analitica; •  descrie pasii necesari pentru a stapani cu eficacitate procesul de rezol...
Get the tools, break the rules and make a difference Avantajul competitiv impune ca liderii să fie permanent conectați la strategie, indiferent daca...
Motto: “Critical thinking is the ability to think clearly and rationally about what to do or what to believe. It includes the ability to engage in r...
A Masterclass created and delivered by Laurel Herman, Founder and CEO Positive Presence, London   It is no longer enough to be just competent, kn...
Singurul program din Romania care abordeaza in mod compact si integrat toate functiunile unei afaceri in ansamblul ei. In doar 5 luni, iti antrenezi ...
Leadership 360 este singurul curs de leadership complet şi integrat din România care dezvolta cel putin 10 competente necesare unui lider de succes...
Coachingul este un instrument cheie pentru management, iar valoarea sa este deja recunoscuta in organizatii. Fenomenul de coaching-ul nu mai este doar...
Modul adresat managerilor sau specialistilor dornici sa-si insuseasca tehnici si instrumente necesare in negocieri. Este un curs bazat pe tehnica simu...
Motto: „Eficienta operationala nu echivaleaza cu strategia. Strategia se bazeaza pe activitati unice”. Michael Porter Acest program inten...
Succesul unei organizatii este echipa din interiorul ei, dar trebuie sustinut si de o politica de resurse umane aliniata cu strategia de business. Cor...